第6章--建设工程成本分析与考核.ppt

第6章 建设工程成本分析与考核 用成本项目分析方法分析完各成本项目后，可将所有成本差异汇总进行分析，见表6-13： 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 6.2.4 专项成本的分析方法 专项成本分析包括成本盈亏异常分析、质量成本分析、 工期成本分析、资金成本分析等内容。 1．成本盈亏异常分析 成本出现盈亏异常情况，对项目来说，必须引起高度重 视，彻底查明原因，并加以纠正。检查成本盈亏异常的原 因，应从经济核算的“五同步”入手。 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 “五同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段， 不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检 查。“五同步”检查可以通过以下五方面的对比分析来实 现。 （1）产值与施工任务单的实际工作量和形象进度是否同 步？ （2）资源消耗与工作任务单的实耗人工、限额领料单的 实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步？ 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 （3）其他费用(如材料价差、台班费等)的产值统计与实 际支付是否同步？ （4）预算成本与产值统计是否同步？ （5）实际成本与资源消耗是否同步？ 实践证明，把以上五方面的同步情况查明以后，成本盈 亏的原因自然一目了然。 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 2.质量成本分析 工程质量成本是工程成本的一个重要的组成部分，质量 成本的高低直接影响工程成本水平。质量成本包括为确保满 意的质量而发生的预防成本和鉴定成本，以及由于没有达到 质量要求所造成的内部损失成本和外部损失成本。质量成本 的高低与质量水平相关。 通过质量成本分析，有助于确定合理的质量水平，寻找 提供降低质量成本的方法，衡量质量管理的有效性。 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 3.工期成本分析 项目完成工期的长短与成本的高低有着密切的关系。在 一般情况下，工期越长费用支出越多，工期越短费用支出越 少。特别是固定成本的支出，基本上是与工期长短成正比增 减的，是进行工期成本分析的重点 。 工期成本分析，就是目标工期成本与实际工期成本的比 校分析。目标工期成本，是指在假定完成预期利润的前提下 计划工期内所耗用的目标成本；而实际成本，则是在实际工 期中耗用的实际成本。工期成本分析的方法一般采用比校 法。工期成本分析参见第九章中有关内容。 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 4.资金成本分析 资金与成本的关系，就是项目收入与成本支出的关系。 根据项目成本核算的特点，项目收入与成本支出有很强的配 比性。在一般情况下，都希望项目收入越多越好，成本支出 越少越好。 项目的资金来源，主要是项目款收入；而生产耗用的 人、财、物的货币表现，则是成本支出。 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 进行资金成本分析，通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例。计算公式如下： 通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重有多大；也可通过加强资金管理来控制成本支出，还可联系储备金和结存资金的比重，分析资金使用的合理性。 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 5.技术组织措施执行效果分析 技术组织措施是项目降低成本、提高经济效益的有效途 径。因此，在项目开工以前都要根据生产特点编制技术组 织措施计划，列入组织设计之中。 在项目生产过程中，为了落实组织设计所列的技术组织 措施计划，可以结合月度项目作业计划的内容编制月度技术 组织措施计划；同时，还要对月度技术组织措施计划的执行 情况进行检查和考核。 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 【例6.4】某项目成本构成资料如表6-6 所示 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 （3）动态比率分析法，是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，用以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算通常采用基期指数和环比指数两种方法。以例6.5说明这种分析法。 【例6.5】某项目一年内单位混凝土浇筑成本变动见表6-7，分析单位混凝土浇筑成本变动情况： 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 该混凝土单位成本是变化的，为了进一步说明成本变化的程度，可计算两种动态比率。一种是计算基期指数，基本作法是：选定某一季为基期，计算连续各季的基期指数，以说明其他各季占基期成本水平的比例。各季的基期指数计算结果如表6-7。计算结果表明该产品第二季度比第一季度增加了1.43%。第三季度比第一季度增加了7.14%。第四季度比第一季度增加了5.71% 6.2 建设工程成本分析的内容与方法 另一种是计算环比