第一章 图书馆和信息中心管理概述.ppt

图书馆与信息中心管理 第一章 图书馆与信息中心管理概述 第一节 图书馆管理的内涵 一、图书馆管理的概念 1、什么是管理 2、什么是图书馆管理 1、什么是管理 管理是合理的配置社会资源，协调生产要素，改革生产方式，提高生产效率的一种高级劳动。 现代管理学认为： 管理是以人为重心，以决策为基础，通过计划、组织、领导、控制等手段协调组织活动中的各种关系和工作，以实现预期目标的活动。 管理的社会作用： 防止产生组织活动的失误现象。 （1）协调人类活动的关系，确保社会活动的正常运行以及目标的实现。 （2）优化配置社会资源，为社会财富的创造提供组织条件。 （3）维护正当权益与社会秩序，为建立社会分配制度提供保障。 （4）调配社会生产力要素，为提高社会生产率提供服务。 2、什么是图书馆管理 郭星寿认为： 所谓图书馆管理，就是遵循图书馆工作的规律，依据管理工作的内容与程序，在图书馆系统最优化的条件下，充分利用其资源，以有效地实现其社会职能的一系列有组织的活动。 ——《图书馆管理学概论》（武汉大学图书情报学院，1986年10月，第20页） 2、什么是图书馆管理 于鸣镝认为： 应用现代科学的理论与方法，遵照图书馆工作和图书馆事业的固有规律，合理地组织和最大限度地发挥图书馆的人力、物力、财力等各种资源的作用，以便达到预定目标的决策过程。这就是图书馆的科学管理。 ——《图书馆管理学纲要》 （辽宁人民出版社，1986年4月第1版，第5页） 2、什么是图书馆管理 鲍林涛指出： 图书馆科学管理就是“通过计划、组织、指挥、协调和控制等行动，按照图书馆事业和图书馆工作的发展规律，最合理地使用图书馆的人力、财力、物质资源，使之发挥最大的作用，以达到图书馆预期的目标，圆满地完成图书馆任务。 ——《图书馆管理学》（学苑出版社，1989年10月第1版 ，第6页） 2、什么是图书馆管理 黄宗忠认为： 图书馆管理是根据图书馆满足社会读者需求的目的，通过决策、计划、组织、指挥、协调与控制等行动，最合理地分配与使用图书馆系统的人力、物力、财力等资源，使之发挥最大效益，提高图书馆效率，以达到图书馆预期的目标，完成图书馆任务的动态过程。 ——《图书馆管理》 （武大出版社 1992年5月第1版 第38页） 2、什么是图书馆管理 谭祥金认为： 图书馆管理是图书馆通过专门的机构和人员，合理配置和使用图书馆资源，达到预期目标的过程。 ——《图书馆管理综论》 （北京图书馆出版社，1997年3月第1版，第5页） 2、什么是图书馆管理 我们认为： 图书馆管理是指在图书馆活动过程中进行人力、物力和财力的优化配置，以实现图书馆总体目标的活动。 2、什么是图书馆管理 具体来说： 图书馆管理是指引导人力资源、财力资源、信息资源和物质资源进入动态的图书馆活动中，以达到图书馆的目标，亦即使其服务对象——读者和信息用户获得满意，并使服务的提供者——图书馆员获得一种高度的士气和成就感的活动。 二、图书馆管理的实质 是以人为中心的管理活动。 是一种特殊目标责任的活动。 是对外部环境和图书馆自身活动的管理。 是深入促进知识信息交流的活动。 三、图书馆管理的目标 构建和谐的图书馆运行机制 即：强调图书馆系统不仅要在复杂活动中达到相互合作、协同发展的作用和效果，更应注意人和系统的积极主动性的发挥，以使图书馆系统成为一个和谐的的整体，形成总体稳定、协调、能动发展的动态机制。 思考： 图书馆管理的目的是什么？ 图书馆的各种要素应怎样协调？ 图书馆管理与社会环境是一种什么样的关系？ 第二节 图书馆管理的要素与特点 人员 机构 政策与法规 资金 资源 信息流 时间和空间 二、图书馆管理要素的特点 总合性 依附性 协调性 组织性 变革性 科学性 经济性 艺术性