第六章 仓储商务管理和成本控制.ppt

一、仓储成本的构成 二、仓储成本的控制原则 三、仓储成本的控制策略 * （一）节约的原则 （二）全面性的原则 （三）责、权、利相结合的原则 （四）按目标管理的原则 （五）按例外管理的原则 * （六）违约责任和免责 2. 仓储合同的违约责任及其承担方式 （2）损害赔偿 合同的一方当事人在不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的情形下，在违约方履行义务或者采取其他补救措施后，在对方还有其他损失时，违约方承担赔偿损失的责任。 损害赔偿最显著的性质特征即为补偿性。 第一节 仓储商务管理 （六）违约责任和免责 2. 仓储合同的违约责任及其承担方式 （3）继续履行 一方当事人在不履行合同时，对方有权要求违约方按照合同规定的标的履行义务，或者向法院请求强制违约方按照合同规定的标的履行义务，而不得以支付违约金和赔偿金的办法代替履行。 构成要件： 仓储合同的一方当事人有违约行为 违约一方的仓储合同当事人要求继续履行 继续履行不违背合同本身的性质和法律 违约方能够继续履行 （4）采取补救措施 在违约方给对方造成损失后，为了防止损失的进一步扩大，由违约方依照法律规定承担的违约责任形式。 表现 选择偿付额外支出的保管费、保养费、运杂费等方式，一般不采取实物赔偿方式。 第一节 仓储商务管理 （六）违约责任和免责 3. 仓储合同违约责任的免除 不履行合同或法律规定的义务，致使他人财产受到损害时，由于有不可归责于违约方的事由，法律规定违约方可以不承担民事责任的情况。 第一节 仓储商务管理 三、仓单 （一）仓单的概念与效力 1. 仓单的概念 保管人应存货人的请求，在接收仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的有价证券。它表示一定数量的货物已由存货人交付保管人，是仓单持有人依仓单享有对有关仓储物品所有权的法律凭证 第一节 仓储商务管理 三、仓单 （一）仓单的概念与效力 2. 仓单的效力 受领仓储物的效力 保管人一经签发仓单，不管仓单是否有存货人持有，持单人均可凭仓单受领仓储物，保管人不得对此提出异议 转移仓储物所有权的效力 仓单上所记载的仓储物，只要存货人在仓单上背书并经保管人签字或者盖章，提取仓储物的权利即可发生转让 第一节 仓储商务管理 三、仓单 （二）仓单的性质 第一节 仓储商务管理 三、仓单 （三）仓单的内容 第一节 仓储商务管理 仓单正面 仓单反面 三、仓单 （四）仓单的操作实务 1. 标准仓单的注册 注册标准仓单须经交割预报、商品入库、验收、指定交割仓库申请注册等环节。 2. 标准仓单的流通 标准仓单流通是指标准仓单的交割、转让和交易。 3. 标准仓单的注销 标准仓单注销是指标准仓单合法持有人到交易所办理标准仓单提货手续的过程。 第一节 仓储商务管理 第二节 仓储成本控制 一、仓储成本的构成 （一）维持成本 为保持存货而发生的成本 固定成本 与一定限度内储存数量的多少无关 如仓库折旧与仓储设备的维护开支、仓库职工工资等 变动成本 与储存数量的多少有关 如存货资金的利息费用、存货的毁损和变质损失、存货的保险费用等。 资金占用费、税费、保险费、陈旧费、储存费 第二节 仓储成本控制  一、仓储成本的构成 （二）采购成本 发出采购订单的成本 企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用 如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出 内部的生产准备成本 企业为生产一批货物而进行改线准备的成本 更换模、夹具需要的工时或添置某些专用设备等属于固定成本 与生产产品的数量有关的费用如材料费、加工费等属于变动成本 采购成本和维持成本随着采购次数或采购规模的变化而呈反方向变化 第二节 仓储成本控制 一、仓储成本的构成 （三）缺货成本 库存供应中断而造成的损失 分类 保险存货的成本 延期交货的成本 失销成本 失去客户的成本 期望损失的计算 （四）在途存货成本 已订购而未到货物的成本 企业要对运输成本与在途存货储存成本进行权衡 第二节 仓储成本控制  二、仓储成本的控制原则 第二节 仓储成本控制 三、仓储成本的控制策略 （一）挂签制度hang-label system 针对库存商品材料物资的每一项目均挂上一张带有编号的标签 挂签制度虽然简便易行，但在一定期间内，存货储存起伏不定，波动很大时，则往往需要有较高的保险储备量。 （二）ABC分析法ABC analysis method 存货分类管理的控制策略，根据各项存货在全部存货中重要程度的大小，将存货分为ABC三类 基本原理是“关键的是少数，次要的是多数” （三）双堆存货进货系统 将库存分作两堆存放，第—堆是订货点库存量。其余作第二堆。发放时，先动用第二堆，当第二堆用完，只剩下第一堆时，意味着库存下降到了订货点，立即提出订货 特点：没有连续的库存记录，减少了资料