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浅谈现代企业应树立新财务管理观念 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　摘 要：企业财务管理观念指导企业各项财务活动，是企业理财文化的基础。在知识经济环境下，企业理财活动面临许多挑战，要提高经济效益，实现可持续发展，就需要全面更新和创新财务管理观念。 　　关键词：财务管理观念 以人为本 时间价值 绿色财务管理 　　财务管理观念是管理人员和财务人员对客观财务现实的反映形式，是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点，也可以称之为理财观念。企业的这种观念将指导企业财务管理的发展方向，是企业进行财务管理活动所遵循的准则。由于企业财务管理在新环境下面临的一系列挑战，从而要求财务管理必须与时俱进，突破传统观念的局限和束缚，并确定一套与市场经济相适应的新观念，由此，财务管理应确立以下几种新的观念： 　　一、以人为本的观念 　　树立以人为本的观念可以充分协调好各相关利益者之间的财务关系。企业要把知识看作效益增长的源泉，树立重视知识、重视科学、重视人才，树立以人为本的观念。知识将超越物质资源而成为企业不可缺少的首要经济资源，传统财务管理将财务资源的范围界定为企业的物质资源（包括资金和物质），而将知识资源游离于财务资源之外，这种界定在知识经济和经济全球化时代显然不合时宜。人是知识的载体，对知识的管理归根结底是对人的管理。在知识经济时代，人力资本成为决定企业及整个社会经济发展的最重要的因素。复合型人才有助于增强企业理财的市场前景的预测力和判断力，提高理财战略决策水平，制定出能为企业创造价值最大化的竞争方案，从而使财务管理能更适应知识时代发展的要求。所以，人才是知识经济的制高点，是新的竞争焦点，谁不重视人才，谁就会在经济全球化的格局中失去优势。企业财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理。构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。企业只有通过专业人才与物质资源相结合，才能有利于调动管理人员的积极性、主动性和创造性，才能为企业不断提高产品科技和知识含量，获取超额收益。 　　二、风险观念 　　高收益是和高风险相伴而生的，在市场经济条件下，完全高收益低风险的项目是不存在的。因此，企业财务管理要在追求高收益的同时，加强对风险的防范和规避。企业规避财务风险的关键在于： 　　1.提高企业财务实力。拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本，提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。而企业财务实力的改善主要应依靠生产经营、投资、筹资等多方面的综合战略安排来实现。 　　2.培养具有经营风险意识的高素质的财务管理人员。这是防范企业财务风险的第二大要素。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现和估计潜在的风险，能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析，在运用这些理论方法进行财务风险分析时，能对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。 　　3.建立科学有用的财务预测和风险监控机制。企业财务预测是对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用。企业可以通过财务预测了解自己的财务需求，可以提前安排融资计划，并根据融资计划，安排企业生产经营和投资，从而可以把投资和筹资相联系，避免由于两者脱节而造成现金周转困难。同时，建立风险监控机制，使企业具备风险自动预警机制能对事件的发展状态、发展过程进行有效监测，并及时进行信息反馈，以及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映和修正，把风险降低到最低程度。 　　三、注重货币时间价值的观念 　　货币的时间价值，是指一定量的货币在不同时点上的价值量的差额。即指货币经历一段时间的投资和再投资所增加的价值，也称资金的时间价值。现代企业的任何财务金融活动的经济实质体现为货币的运动，并在运动中体现货币的价值。由此，产生于不同时点上的现金流量就具有不同的价值。因此，企业为了能够获得较为客观的财务金融决策分析与盈利预测，就需要将未来各个时点上的现金流量予以价值还原，以便将资本投入与相应的收益置于同一时点上进行比较和评价。可以说，离开了时间价值的因素，就无法衡量企业的盈亏状况。因此，在快速发展的经济时代，企业要想准确的掌握盈亏状况就必须注重货币的时间价值，知道使用资金不是无偿的必须付出代价。占用一元的资金就必须提供一元的效益；占用一天的资金就必须提供一天的效益，不能无偿占有资金而又不提供任何效益。把这样的观念引入到财务管理中，在资金筹集、运用和分配等方面充分考虑这一因素，就会使财务管理人员产生压力，促使他们努力挖掘资金潜力、减少自己占用、加快资金周转、提高资金使用的经济效益，使有效的资金得到充分的利用。这一观念是提高财务管理水平，搞好筹资、投资、分配决策的有效保证。 　　四、信息观念 　　知识经济时代，现代网络技术发展迅速，为构建和优化财务管理的新模式