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浅谈高层建筑施工管理中问题及对策 　　摘要：本文是作者近几年的工作经验总结的，主要介绍了高层建筑的特点，分析了高层建筑施工管理中广泛存在的问题，并探讨了提高高层建筑施工管理的措施和方法。 　　关键词：高层建筑　施工管理　问题　对策 　　一、高层建筑的施工特点 　　高层建筑工期长，建筑物层数多，高空作业，施工难度高，工作量大，技术复杂，因此，垂直运输、高空安全防护、防火、通讯联络、用水及建筑垃圾的处理等问题成为高层建筑施工的特点之一。为了确保高层建筑施工整体的稳定性，需要埋深地面以下５ｍ，进行一层或两层的建筑施工，在提高地基可靠性的同时可以作为设备层及车库、辅助用房等。高层建筑施工周期一般比较长，所耗人力 物资巨大，季节性跨度施工不可避免，对工作人员和工程质量提出了更高要求。高层建筑的施工用地紧张，周边环境复杂，为了保证工程设备的正常进行，材料的合理使用，需要合理安排现场临时设施工程，尽可能减少高层建筑施工中材料 设备的储存量，充分利用商品和预制构配件及半成品材料。一般来讲，我们通常将楼层数超过１０层的住宅与建筑总高度大于２４ｍ的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。由此可以看出，高层建筑最明显的特点就是建筑物楼层数量多、高度高。但是，高层建筑的特点不仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求。从建筑物的使用功能上来看，高层建筑通常是由地下室裙楼、转换层、标准层、非标准层所构成。高层建筑施工包括，土建施工、安装施工、装修施工等等，这些施工环节都是相互联系、相互影响、互相协调的。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。所以，高层建筑的施工管理意义重大。 　　二、高层建筑施工管理存在的问题 　　１．技术质量管理问题。高层建筑由于施工技术含量高，质量指标要求比较严格，所以，技术质量的管理是做好高层建筑管理的关键所在。现代高层建筑科技含量高、综合性较强、涉及的专业领域也多，因此，对其施工的质量提出了更高的要求，要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术、新材料、新工艺等，这也给施工人员的知识结构和能力带来考验，不合格的建筑方案、不科学的建筑技术，都会对施工的质量造成影响。 　　２．领导者忽视安全管理。企业法人作为整个企业的代表，对企业安全生产施工负有重要责任，项目经理是项目安全施工的首要负责人。随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了关注的重点，也将其作为衡量企业成功与否的重要标志，这导致一些建筑企业的领导者忽视了安全生产的重要性，使安全管理流于形式，没有进行实质性的管理。 　　３．建筑市场管理制度不完善，监督力度缺乏。建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象这主要体现在：施工时重质量轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费。安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪，这样加大了安全事故发生的可能性 同时，形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。 　　４．施工人员缺乏安全意识。目前，从事建筑施工最底层的人员一般是农民工，这些人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生 有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。 　　三、加强施工安全管理的措施 　　１．监理和完善工程质量负责制。施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量以及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。 　　２．加强质量管理。质量是企业的生命线，也关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关 高层建筑一般投资巨大，结构复杂，技术含量高，施工质量关系到人们生命财产的安全 因此，要注重质量的管理 在实际中，可以把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。 　　３．完善管理运