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谈如何增强企业干部职工事业心责任感 　　 　　 　　 　　 　　(中石化中原油田第十社区管理中心 河南 濮阳 457001) 　　【摘要】企业建设的发展进步，与各级干部职工的事业心责任感密不可分。企业之所以能战胜各种艰难困苦，不断发展壮大，根本原因就是企业干部职工自觉履行职责，对党和企业充满高度负责的责任感。 　　 【关键词】企业;增强;干部职工;事业心;责任感 　　 【中图分类号】R273.4 【文献标识码】B 【文章编号】1009-5071(2012)05-0002-01 　　事业心责任感作为一种精神面貌、工作姿态和思想境界，是各级干部为党和企业奋斗的思想基础和必须具备的基本政治素质。企业建设的发展进步，与各级干部职工的事业心责任感密不可分。企业之所以能战胜各种艰难困苦，不断发展壮大，根本原因就是企业干部职工自觉履行职责，对党和企业充满高度负责的责任感。但在企业长期发展的过程中，有些干部职工丧失了应有的事业心和责任感，在具体工作中眼睛只盯着荣誉与利益，争名争利，揽功诿过，把职责看作负担。 　　 根据当前石化企业的现状，存在着许多事业心责任感淡化的现象，主要表现有三点： 　　 (1)作风飘浮。主要表现在以下几个方面：一是有的同志追逐功名。考虑自己进退、上下太多。考虑工作就少一些。二是有的同志私心太重。考虑个人经济、收入太多，没有兴趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩乐，不可能有精力去干好工作。四是有的同志爱吃爱喝，清醒的时候少，糊涂的时候多，哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志闲事太多。 　　 (2)思想懒惰。具体表现有“三懒”。一是懒于思考。上级怎么说，他就怎么做；上级不说，他就不动。工作没有思路，没有特色，忙忙碌碌，就是不见成效，没有建树。二是懒于调查。个别领导不愿下去，不愿调查，对基层情况不明，问题不清，这边应付领导，那边糊弄群众，能拖就拖，能躲就躲。三是懒于干事。他的门也好进，脸也不难看，也没有架子，但是他属于瞎应酬。结果是什么事也搞不好，什么事也弄不成。 　　 (3)怕担责任。一份职务就是一份责任。有的同志把职务的升迁，单纯看作是官职的升迁。其实不然。职务的变化其实是责任的变化。但在实际当中，我们也发现有些同志想干事，愿干事，但遇事不愿承担责任或不敢承担责任，有的还互相推诿以致产生矛盾。之所以出现这些问题，笔者认为主要原因有两点。一是本不属于自己职责范围的事，出了事让他承担责任，本人当然不愿意。这一点可以理解。二是有的同志没有搞清权力和责任的关系。往往只想要权力，不愿担责任，有了成绩功劳是自己的，有了问题责任是别人的；有了好事拼命挤，有了责任溜得急。 　　 作为企业干部职工，尤其是干部，应当具备有如下的事业心责任感： 　　 (1)要把主要的心思和精力用在工作上。一是用人上引导。用人的问题非常关键。用一个人就是方向，就是旗帜。用好一名干部可以带动一片，搞活一个局面。用错一个干部，会搞砸一个局面，会伤了群众的心。对此，领导干部尤其是“一把手”一定要引起高度重视。要用干事的人，用能干事的人，用干实事的人，用干好事的人。用人必须透明，不能搞暗箱操作。这样才能保证使用正确性。要通过正确的用人导向，教育广大干部职工把心思都用在工作上，不能靠歪门邪道来达到目的。二是行为上约束。干与不干不能一个样，干好干坏不能一个样。要靠制度、机制约束每一位同志的言行。人管人不灵，制度管人才灵。要充分发挥正激励和负激励的作用。三是思想上教育。坚持不懈加强理想信念教育，权力观、地位观、利益观教育，使广大干部职工有干事创业的责任感，夺旗争一的紧迫感，竭心尽力的使命感。 　　 (2)要在其位谋其政。一是干事要讲究干事的原则。领导干部做事情要按政策、讲程序、靠制度，要懂规矩、有分寸、识时务、明事理、知进退。如果没有原则盲目蛮干，必然会一塌糊涂，一事无成。二是干事要讲究标准。哪些应办，哪些不应办？哪些大办，哪些小办？哪些急办，哪些缓办？都要从实际出发，不能搞花架子，不能打花呼哨。三是干事要讲究干事的艺术。要按规律办事，不能跟着感觉走，一条路走到黑，不撞南墙不回头。既要有原则性，又要有灵活性。要抓大事，抓主要矛盾，敏于思考，勤于研究，善于总结。要从事情的本质中找出规律，提高自己驾驭全局的能力。四是干事要讲究方法。工作中肯定有困难、有矛盾。遇见困难，相信组织，相信群众，相信同事，不要总认为自己高人一筹，自以为是。那样只会脱离群众，最终成为孤家寡人。要注意倾听大家的意见。俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。有些时候与同事、下级交谈一番，沟通一下，思路会更开阔，灵感就会迸发，解决问题和矛盾的办法和措施往往就会找到。五是干事要讲究精神。对待工作，要有一种不甘落后不服输的精神，有一种干不好工作寝食不安的精神，有一种干不出工作成绩就痛心疾首