二期45000Nm3h空分安全工组织设计.doc

XX能源有限公司 二期45000Nm3/h空分安全施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： XX集团安装工程有限公司 二〇 年 月 日 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、安全管领导小组 四、工程前安全活动 五、安全教育培训 六、安全技术交底措施 七、特种作业管理措施 八、安全文明制度的落实措施 九、吊装安全保障措施 十、高空作业安全保障措施 十一、电气、焊接安全保障措施 十二、脚手架搭设安全保障措施 十三、查漏安全保障措施 十四、施工用电安全保障措施 十五、防火、易燃易爆安全保障措施 十六、施工现场安全文明保障措施 十七、安全奖罚措施 一、工程概况： KDON-45000-12000型空分设备由XX集团有限公司成套供货。XX集团安装工程有限公司对供货部分的设备及各设备、系统之间的连接管道的安装，该套装置各系统的安装、调试，设备的单机试车，配合设备的联动试车。为充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，保证空分装置工程做到安全有序施工，特编制本安全与文明施工实施细则。 本工程设计只针对新能凤凰45000空分设备安装。 二、编制依据: 《中华人民共和国安全生产法》； 《建设工程安全生产管理条例》； 《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； 由施工单位上报的《工程施工组织设计》. 三、安全管领导小组名单 质量安全组：由项目专职安全管理员和专职质量安全员组成，负责施工全过程的安全生产、文明施工、消防保卫、施工质量的检查、监督、管理和奖罚工作。由项目经理直接领导和管理质量安全组的工作。 组长： XX（项目经理） 副组长： XX（项目副经理） 组员：XX（质检员），XX（冷箱内施工队长），XX（冷箱施工队长），XX（外围施工队长），XX（机器施工队长），XX（防腐施工队长），XX（电气施工队长XX（仪表施工队长）XX（技术员） 安全保障组织结构图 四、现场文明施工组织措施 四、班前安全活动 为了加强施工现场安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，严格执行企业安全生产的各项规章制度，强化全体施工人员的安全意识和自我保护能力，把事故隐患消除在萌芽状态之中，切切实实地搞好每天的生产安全，特制定以下安全活动制度。 ⑴、各工种班组应在每天上班前30分钟开展有关各自工种安全生产内容的活动。 ⑵、活动内容： 学习有关安全生产的规范、规程，标准以及企业关于安全生产的各项规章制度。 进行文明施工，安全生产宣传教育。 劳动保护用品的正确使用。 检查本日施工工段的安全防护设施情况，查找隐患、防范未然。 各班组应做好自检、互检、相互促进、 ⑶、每日班前活动应由项目经理或工地技术负责人、施工员、专职安全员指导进行。做好班组班前的安全活动记录表。 五、安全教育培训 新工人上岗前培训。新工人必须接受三级安全教育，使职工提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。考试合格，才能上岗，书面记录须经受教育者本人签名确认。工人换岗时，应进行新工种的安全技术培训和安全教育。 所有工地施工人员必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。公司职工必须每年接受一次专门的安全培训。特殊工种（包括电工、焊工、场内机械操作工、架子工、起重工等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍然接受有针对性的安全培训；项目部每周一为安全教育日。 施工人员培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范和企业的安全规章制度等。一线施工人员安全培训教育的重要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 项目部安全培训教育的主要内容是:本工程，本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 六、安全技术交底措施 为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，制定安全技术交底措施。 工程开工前，由公司环境安全监督处与施工项目部进行安全生产管理首次交底。交底内容：①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。③危险性较大的部分工程及危险源的控制、专项施工方案和方案的指导、要求。④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 项目部技术员向施工队长和班组长进行安全技术交底。做到双方签字。交底内容：①项目各项安全管理制度、办法、注意事项、