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五、工程质量保证措施及质量进度、安全生产
五、保证工程质量的措施及质量、进度、安全生产的应急预案
五、一 质量保证措施
一、影响质量的要素
材料采购主管
材料采购主管
公司劳人部质技部
三级质量检验
机具管理员
物
质量监控
管理
机具、计量器具
体系
ISO9001质量保证体系
人
规范有效性
资料主管
产品保护
过程控制
施工班组、专业工程师、质量员
安全员、质量检查员、专业工程师、施工组
二、执行责任追查制度
2.1. 追查制度执行程序
有专业工程师是否有对施工班组进行详细、有针对性的质量技术交底
有
专业工程师是否有对施工班组进行详细、有针对性的质量技术交底
否
施工班组是否做到消除质量通病,是否有
否
施工班组是否严格执行质量技术交底,交底不适用时是否有向专业工程师反馈
否
专业工程师是否对施工班组的安装质量进行全过程监控,有否提供技术支持
否
质量检查员是否有进行质量监督检查、检测试验、三级检查验收
落实
落实
落实
落实
落实
追究责任人责任
2.2.1. 各专业工程师对班组长交付工作任务前,必须编写《单位工程施工质量技术交底》,报项目技术负责人批准后,对班组长进行质量技术、安全要求交底,并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底,同时要求专业工程师对班组长进行现场交底。
2.2.2. 如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时,专业工程师应编写作业指导书 (或施工方案),对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定,报项目技术负责人批准后在技术交底中向生产班组交待清楚,落实施工任务,并明确质量要求,使施工班组明确自身职责。
2.2.3. 施工班组长在执行施工任务时,必须全面管理,消除质量通病,杜绝错漏,对照图纸认真检查,并根据现场实际情况与专业工程师商议处理,不能生搬硬套。
2.2.4. 实行三级质量管理制度,施工班组长、专业工程师、质量检查主管各司其职,施工班组长负实施责任,专业工程师、质量检查员负监督检查责任。
2.2.5. 现场跟踪,确保质量
(1)、对于隐蔽工程,专业工程师及质安负责人除进行日常的巡查之外,还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查,从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。
(2)、专业工程师及质量工程师对施工班组的施工放线、定位检查确认后,施工班组即进行预埋管线安装。为了保证施工进度,专业工程师和质量工程师必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。
(3)、专业工程师和质量工程师要对施工质量进行过程检查,从制作到安装、定位固定,均要一一检查确认,施工班组长亦要对各部位的质量进行检查,查漏补缺,消除质量通病。
三、工程质量保证措施
本工程的质量目标:保证一次成优,确保工程质量达到优良,争创样板工程为了达到以上质量目标,主要从以下几方面进行质量保证:
3.1 保证材料、设备质量
3.1.1. 项目经理部材料采购主管按照《进货检验大纲》负责对所采购的设备材料进行验证或复检,保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后,应填写进货检验记录表,由项目经理审核。
3.1.2. 进货检验期间和检验结束后,项目经理部材料采购主管按《检验和试验状态控制程序》进行标识;
3.1.3. 所有检验和试验记录应由项目经理部资料主管按《文件与资料档案管理办法》整理、编目、归档、备查。
3.1.4. 全部材料进场均按照规定向监理公司报验,报验合格通过后方可进场使用。同时必须严格执行本公司ISO9001《进货检验和试验控制程序》、《过程检验和试验控制程序》、《检验测量和试验控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《不合格品控制程序》、《贮存控制程序》进行控制。
3.1.5. 仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识,对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单,防止施工班组领错材料。
3.1.6. 对于业主提供的产品材料,严格执行本公司ISO9001质量保证体系中的《顾客提供产品控制程序》。本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。
3.2. 施工机具正常及计量器具的有效性
3.2.1. 计量员按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。并对所持有的计量器具建立使用台帐,必须记录各计量器具的检验有效期,防止计量器具过期使用;
3.2.2. 机具员向各专业施工班组提供完好的施工机具。并负责对所持有的全部机具进行保养维修,保证机具的良好运行状况。施工机具的调配保持相对使用固定性,并保留一定的机具作为备用,这样可以保证施工班组的正常使用。
3.3. 施工人员的技术素质
3.3.1. 持证上岗,做好上岗前培训教育,消除人的不稳定因素。公司质技部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核,以满足本工程的要求;
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