人员测评计报告书.doc

班 级 09级 组 名 火焰号 姓 名 学 号 姓 名 学 号 汪 攀 200910172133 崔欢欢 200910172103 王传林 200910172129 丁 微 200910172105 刘 洋 200910118116 王 源 200910172125 武汉科技大学城市学院 外语外事职业学院 课程设计报告 课程名称： 人员素质测评 题 目 学 部： 经济与管理学部 专 业 班 级 组 名 指导教师 2012 年 5 月 18 日 人员素质测评课程设计任务书 姓 名 汪攀 学 号 200910172133 院 （系） 经济与管理学部 专 业 人力资源管理 设 计 时 间 2012年 5 月 14 日 至 2012 年 5 月 18日 课程设计题目 人员测评课程计划任务书 设计任务总述 根据公司的具体条件制定一套完整的人员测评实施方案，包含岗位的设计，任职资格的要求，人员素质测评要素、内容、方式及流程设计；做好团队分工，明确每个人负责的模块，然后进行分类整理最后汇总。 课程设计要求 根据已知约束条件，按照效率优先、成本最小的原则，合理设定企业人员素质测评方案，并依据相关流程，完成整个人员素质测评过程。 按企业的规范性文件的格式形成人员素质测评目标、测评计划、方案实施及测评结果，并就课程设计的有关原则、依据和说明等内容形成课程设计报告 工作计划及安排 日 期 设计内容 5.14 1）分析已知条件，在网上和资料上查阅有关合资医药企业的企业背景和运营情况； 2）分配任务，划分范围并且规定完成时间。 5.15 1）绘制组织结构图，确定人员测评的方向，进行分析，明确岗位职责和任职要求； 2）分析工作流程，确定给部门主管和职员测评方案。 5.16 确定人员素质测评的测评要素、内容及方式，开始编写课程计划书 5.17 最后进行人员素质测评课程的设计，将各小组成员的资料进行汇总，可以开始制作演示模板。 5.18 小组成员相互讨论、各抒己见，修改并完善课程设计报告，制作小组成果展示的PPT并修改以完善。 指导教师意见 签字：__________ 年 月 日 系（教研室） 主任意见 签字：__________ 年 月 日 组长（签名）：汪攀 指导教师：陈璟 人员素质测评课程设计任务书 姓 名 丁微 学 号 200910172105 学部（系） 经济与管理学部 专 业 人力资源管理 设 计 时 间 2012年 5 月 14 日 至 2012 年 5 月 18日 课程设计题目 人员测评课程设计任务书 设计任务总述 根据公司的具体条件制定一套完整的人员测评实施方案，包含岗位的设计，任职资格的要求，人员素质测评要素、内容、方式及流程设计 课程设计要求 根据已知约束条件，按照效率优先、成本最小的原则，合理设定企业人员素质测评方案，并依据相关流程，完成整个人员素质测评过程。 2、按企业的规范性文件的格式形成人员素质测评目标、测评计划、方案实施及测评结果，并就课程设计的有关原则、依据和说明等内容形成课程设计报告 工作计划及安排 日 期 设计内容 2012/5/14 负医药行业的责销售人员素质测评的测评要素、内容及方法和财务部岗位职责及任职要求 2012/5/15 整理查找好的关于医药行业的相关资料 2012/5/16 确定销售部、财务部测评方法 2012/5/17 撰写课程设计、完善设计报告 2012/5/18 展示课程设计ppt并与各组进行交流 指导教师意见 签字：__________ 年 月 日 系（教研室） 主任意见 签字：__________ 年 月 日 组长（签名）：汪攀 指导教师：陈璟 人员素质测评课程设计任务书 姓 名 刘洋 学 号 200910118116 学 部 经济与管理学部 专 业 人力资源管理专业 设 计 时 间 2012年 5 月 14 日至 2012 年 5 月 18日 课程设计题目 人员测评课程设计任务书 设计任务总述 根据公司的具体条件制定一套完整的人员测评实施方案，包含岗位的设计，任