人行便道及排水改造工施工组织设计.doc

XX人行便道及排水改造工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：****建筑安装工程有限公司 目 录 第一章 编制依据 工程概况及施工准备 第三章 施工总体部署及总平面布置 第四章 施工进度计划及工期保证措施 第五章 质量保证措施 第六章 文明安全施工及环保措施 第七章 地上、地下设施保护措施 第八章 劳动力、机械及材料配备计划 第九章 施工管理网络及管理人员配备 第十章 各主要分部分项工程施工技术方案 第一章 编制依据 本工程的施工组织设计是依据以下内容编制而成的： 1、河北弘义招标有限公司发布的《XX人行便道及排水改造 工程》的招标文件（招标编号：HBHY-2014-023）； 2、业主提供的《XX人行便道及排水改造工程》施工图。 3、工程现场蹋勘、调查。 4、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-2003）； 5、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2010）； 6、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-2009）； 7、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-2009）； 8、《工程测量规范》（GBJ50026-2003）； 9、《市政工程施工技术规程汇编》（2003）； 10、《普通砼用砂质量标准及检查方法》（JGJ52-2010）； 11、《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-2003）； 12、《砼质量控制标准》（GB50146-2010）； 13、《砼拌合用水标准》（GBJ63-93）； 14、《混凝土强度检验评定标准》（GBT107-2010）； 15、《普通砼配合比设计技术规定》（JGJ55-2010）； 16、本公司历年同类工程的施工经验，现有技术力量、机械装备等。 第二章 工程概况及施工准备 第一节 工程概况 工程名称：XX人行便道及排水改造 招标单位： 代理单位： 工程质量：符合（工程施工质量验收规范）合格标准 第二节 施工准备 施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场，工作面的展开。若处理不当，将严重影响后期工作，影响整个工程的施工进度。中标后，我公司将立即按施工组织设计建立项目经理部，实施以下准备工作。 一、技术准备 l、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。 2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外。 3、做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。 4、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 5、对建设单位所交付的位置控制点和控制高程进行检查复核，并做好保护，加固措施。 6、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点(或其护校)均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 7、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点，按规范控制闭合差。 8、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。 二、材料准备 l、中标后，立即按施工预算3日内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间及时组织进场。 2、采购计划 (1)、项目经理部应在项目分项分部工程施工前，依据施工进度计划编制物资采购计划，并由项目经理审批。 (2)、物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及选用的分供方。 3、为方便材料供应商及时备料，中标后3天内提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。 4、工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后方可使用。 三、劳动组织准备 根据本工程量大，工期紧的特点，中标后，工程项目经理部立即根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。 四、机械设备准备 根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作，中标后立即组织施工机械和设备陆续进场。机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经机械管理和安全部门验收合格。 五、质量检验仪器准备 根据施工现场的实际情况，在施工现场建立工地试验室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。 六、施工现场准备 l、进行现场踏勘，重点核查保护。摸清公用管线，废弃填塞的沟渠、管道及施工时暂时保留或临敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况，以便作好施工期间的