人行天桥加装膜构顶棚工程技术标.docx

正本深圳市建设工程施工招标投 标 文 件工程名称:XXXX购物广场6、8号人行天桥加装膜结构顶棚工程投标文件内容：技术标 投标人:日 期： 2014 年 7 月 1 日目录第一章工程概况41.1 工程概况41.2 设计范围与等级4第二章施工组织管理架构、职能分工、主要人员简历52.1 施工组织管理架构52.2 职能分工52.3 主要人员简历72.4 公司类似工程业绩14第三章设备及劳动力计划483.1 机械设备投入计划及保障措施483.2 劳动力需求计划及相关说明49第四章主要施工方法、技术措施514.1 工程概述514.2 施工总体部署514.3 施工总平面布置524.4 总体施工方案概述534.5 施工前准备工作554.6 钢膜结构施工步骤554.7 钢结构及膜项目施工方法、技术措施584.8 施工管理重点难点分析及应对措施624.9 脚手架的搭设66第五章质量体系及保障措施745.1 工程质量管理体系745.2 工程质量保证体系的内容745.3 膜材料技术保证措施755.4 质量保证措施77第六章施工进度控制及保证措施796.1 工期安排796.2 工序时间参数安排及关键线路796.3 工期保证措施806.4 施工进度计划横道图81第七章、安全文明施工保障措施837.1 安全生产管理目标837.2 安全管理制度837.3 落实安全生产、文明施工与环境保护847.4 雨天安全措施85第八章与建设、监理、总包方配合及供货商管理868.1 积极配合建设单位868.2 积极配合设计单位868.3 积极配合监理单位878.4 与总承包单位及其他施工单位的协调配合。878.4 与本工程合同段材料供应商（厂家）的组织协调88第九章工程接口界面管理899.1 施工接口界面协调配合措施899.2 与当地政府主管部门的配合措施899.3 与甲方的配合措施899.4 与总承包的配合措施899.5 与监理的配合措施909.6 与设计的配合措施909.7 与第三方检测单位的配合措施919.8 与线路跨越的公路交通部门的配合措施919.9 与相邻施工单位的配合措施929.10 与后续工程配合措施929.11 沿线及既有设施保护措施92第十章图纸及工程文档管理9310.1 施工前期工程资料管理9310.2 施工中工程资料管理9310.3 工程资料归档管理94第十一章各子系统施工方案9511.1 钢结构施工方案9511.2 索膜结构施工9611.3 涂装、防腐施工9711.4 防水膜施工方案9711.5 脚手架的搭设方案98第十二章质量保修方案9912.1 工程保修范围和内容9912.2 保修安排9912.3 膜结构的维修和保养10012.4 钢结构防腐措施101第一章 工程概况1.1 工程概况1、工程名称：XXXX购物广场6、8号人行天桥加装膜结构顶棚工程2、工程地点：深圳市福田区福华三路。3、工程规模：XXXX购物广场6、8号人行天桥位于XXXX购物广场西面与东面，横跨中心四路、中心五路，连接皇庭广场与相邻建筑，桥宽约3米，桥长约70米，最大跨约25米。4、承包方式：本工程采取总价包干的承包方式5、质量要求：合格6、工期要求：总工期60个日历日项目所在区域项目所在区域示意图1.2 设计范围与等级1、本结构设计仅为上部钢索膜结构，不含基础。2、本工程设计基准期为50年，钢结构设计使用年限50年，膜结构设计使用年限25年。3、本工程结构安全等级：二级。第二章 施工组织管理架构、职能分工、主要人员简历2.1 施工组织管理架构2.2 职能分工本工程建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行合同的权利与义务。?公司根据本工程的规模、特点、工期等踪合因素委派项目经理、技术负责人、造价工程师、质量主任、安全主任、现场工程师、施工员、安全员、资料员、材料员、质检员及选派承担施工任务的施工班组长，组成工程项目部指挥班子，同时订立以下项目经理部职能。项目经理：其职能为负责项目经理部的工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工班组之间的关系；技术负责人：其职能为协调设计与施工的总体配合，对原设计的施工可行性和经济合理性提出解决方案，优化设计，选择最合理，最经济，最佳效果的材料供甲方选择；造价工程师：指导工程预决算、合同履行、资金运作、成本核算、劳动组织分配、进度计划、日报审核等事宜；质量主任：负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理和文明施工管理；安全主任：随时检查施工机具与设备的操作安全性能、施工用电、脚手架及安全网的安全性能和施工规程的执行情况。发现安全隐患，及时纠正处理。严格执行公司安全操作