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优酷土豆并案例分析
[键入文字]优酷土豆的合并案例分析
土豆和优酷合并案例分析
土豆和优酷合并案例分析
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小组成员
小组成员:
程颖迪 11新闻一班
胡楠 11药学一班
柳欢 11行政管理
覃宏羽 11工管五班
联系方式 :程颖迪 644863514@qq.co
联系方式 :
程颖迪 644863514@
目 录
第一部分:导论……………………………………3
研究工具……………………………………………………3
公司介绍……………………………………………………3
第二部分:行业分析………………………………4
宏观环境分析………………………………………………4
微观环境分析………………………………………………5
合并动因分析………………………………………………7
合并现状……………………………………………………9
各界评价……………………………………………………10
第三部分:改进建议………………………………12
关于用户体验方面…………………………………………12
土豆和优酷网站评论版块的改进设想……………………15
优酷土豆盈利模式新探讨——个性化收视之路……………
………………………………………………………………16
优酷土豆合并后网络营销策划……………………………17
进优质视频的上传——反现金计划………………………18
研究工具
PEST分析——外部环境分析
5 FORCE(五力模型)——行业竞争结构分析
SWOT矩阵 较通用的内外部分析工具,亦可据此确定营销战略
公司介绍
合并前概况
土豆网 “每个人都是生活的导演”
土豆网是中国最早和最具影响力的视频分享网站,是中国网络视频行业的领军品牌,也是全球最早上线的视频分享网站之一。土豆网于2005年4月15日正式上线,每天独立用户数超过2500万,每月1.5亿用户,拥有超过8000万的注册用户。2011年8月17日,土豆网在美国纳斯达克上市。其提供的视频内容主要包括网友自行制作或分享的视频节目、来自内容提供商的视频节目以及土豆自身投资制作的节目,其收入主要来源于广告收入。
优酷网 “世界都在看”
优酷网是 HYPERLINK /view/61891.htm \t _blank 中国领先的视频分享网站,是国内 HYPERLINK /view/94301.htm \t _blank 网络视频行业的第一品牌。优酷网以 HYPERLINK /view/284594.htm \t _blank 视频分享为基础,开拓 HYPERLINK /view/1188418.htm \t _blank 三网合一的成功应用模式,为用户浏览、有哪些信誉好的足球投注网站、创造和分享视频提供最高品质的服务。优酷网于2006年12月21日正式运营,于2010年12月在美国上市。目前优酷每周覆盖的不重复用户达1.5亿,日视频播放量为2.8亿。
合并后概况
优酷土豆股份有限公司
2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于2012年3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100% HYPERLINK /view/1249440.htm \t _blank 换股的方式合并。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份 HYPERLINK /view/34516.htm \t _blank 有限公司(Youku Tudou Inc.)。优酷的 HYPERLINK /view/160657.htm \t _blank 美国存托凭证将继续在纽约 HYPERLINK /view/10107.htm \t _blank 证券交易所交易,代码YOKU。而土豆网则将退市。
行业分析
技术环境分析(Technological)社会文化环境分析(Social
技术环境分析(Technological)
社会文化环境分析(Social)
经济环境分析(Economic)
·国民经济发展大环境
·互联网产业
企业
政治法律环境(Political)
国家政策(法律规定);
国际环境
(一)政治环境分析(Political)
1.国家政策
中国目前对于网络视频产业发展尚未制定专业的法律。中国政府对互联网产业的发展目前已管理规范为主。近年来中国政府针对互联网产业的主要政策包括《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》(1996年)
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