住宅楼工程施创优计划.doc

1 工程概况 本工程为XX北郊2#住宅小区12#、13#、14#、15#住宅楼工程，位于西安市北郊北二环内侧，玄武路中段北侧，由陕西建工集团总公司总承包。结构形式为剪力墙结构、基础为钢筋混凝土筏板基础，总建筑面积为58543.64㎡；其中： 12#住宅楼， 剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85 m）、地上18层，高54.60m；建筑面积16311.26㎡。 13#住宅楼， 剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85 m）、地上18层，高54.60m；建筑面积12960.56㎡。 14#住宅楼， 剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85 m）、地上18层，高54.60m；建筑面积12960.56㎡。 15#住宅楼， 剪力墙二级抗震结构，地下2层（车库顶有一设备层，高1.85 m）、地上18层，高54.60m；建筑面积16311.26㎡。 四栋楼地下一层为小区地下车库的一部分，与小区地下车库连为一个整体；地下二层为设备层，高1.85 m。 2创优目标 2.1 工程质量目标：确保长安杯，争创鲁班奖。 2.2安全与文明施工管理目标：省级文明工地示范小区。 2.3 环境管理目标：符合总公司企业标准。 2.4 施工节能目标：用水、用电按定额消耗节约率大于4%。 2.5 施工新技术应用目标：省级科技示范工程。 3创优组织机构 项目经理部组织机构见下图： 4创优目标分解 项目部经理为本工程创优目标实现的第一责任人 ，项目部按照分部、分项工程将本单位工程的创优目标进一步分解，并落实责任人。 4.1 工程质量目标分解 主体结构施工质量应达到陕西省结构示范工程标准，单位工程质量应达到长安杯省优质工程标准，确保长安杯质量目标的实现。 4.2 安全与文明施工管理目标分解 创建成省级文明工地工程，以确保省级文明工地创优目标实现。 4.2.1 安全施工目标 1、杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大机械事故、重大交通事故、重大火灾事故及食物中毒事故。 2、现场职工轻伤事故频率控制在1.5‰以内。 3、施工现场安全达标达到优良标准。 4.2.2 文明施工目标 1、施工现场管理规范化 2、施工安全达标 3、工程质量创优 4、办公生活设施整洁 5、营造良好文明工地氛围 4.3 环境目标分解 工程的生产污水二次利用，生活污水达标排放，噪音、强光等污染均应符合总公司企业标准及地方法律法规。 4. 4 节能目标分解 实行水电计量，水电资源按定额消耗节约率均不小于4%，确保节能目标实现。 4. 5 新技术应用目标分解 本工程初步拟采用的施工新技术项目表 序号 应用项目 应用内容 应用部位 1 地基基础和地下空间技术 1、灌注桩后注浆技术 基础 2 高性能混凝土技术 1、混凝土裂缝防治技术 2、清水混凝土技术 基础、主体 3 高效钢筋与预应力技术 1、HRB400级钢筋应用 2、粗直径钢筋直螺纹连接技术 基础、主体 4 新型模板及脚手架应用技术 1、清水混凝土模板技术 2、悬挑式脚手架应用技术 施工全过程 5 建筑节能与环保应用技术 1、墙体保温材料应用技术 2、节能型门窗、中空玻璃应用 装修阶段 6 建筑防水新技术应用 1、合成高分子防水卷材应用 2、刚性防水砂浆的应用 3、建筑防水涂料的应用 建筑屋面及地下室防水 7 施工过程技术测量 1、大体积混凝土温度监测和控制 2、先进的测量仪器，砼拆模后表面温度测量 基础 8 建筑企业管理信息化技术 1、管理工具类技术应用 施工全过程 4.6开展QC小组活动目标分解 项目部成立QC小组，针对本工程施工创优的重点、难点问题，确定课题，开展QC活动。 5、工程施工创优的管理与考核 5.1 管理制度 5.1.1培训制度:针对工程创优的重点和难点，分阶段、有计划的组织相关管理和操作人员进行必要的技术培训，培训的针对性要强，要确保实施效果到位。培训内容主要是，学习标准、规范、举行专题讲座，样板学习交流等。必要时可不定期的走出去学习先进的施工方法和经验。 5.1.2 样板制度：重要分项工程施工实行样板制度，装饰装修及安装工程施工，实行样板间制度。样板、样板间验收通过，始可全面展开施工。 5.1.3检查验收制度 1、对各分项工程施工样板、样板间进行验收，并对其总体执行效果进行检查。 2、按照总公司有关环境管理程序文件、安全职业健康程序文件规定，并结合当地建设行政部门的要求进行检查验收。 5.1.4 综合管理奖惩制度:对创优施工过程中措施得力、管理落实、达标成效显著的部门和个人进行奖励，对措施不明确、管理不落实、达标成效差的单位和个人进行必要的处罚。 5.1.5会议制度 1、月度会议制度：总结上月工作，协调安排本月工作，解决存在问题，提出工作要求。 2、