基于EVA和BSC的企业业绩评价体系探讨.docVIP

内 容 摘 要 业绩评价不但能评估企业的经营状况，而且对企业的发展具有引导和激励作用。科学、合理的绩效衡量方法，不仅要关注财务衡量，更要全面、动态地关注经营过程中其他层面的衡量问题。论文引入EVA和BSC业绩评价体系，通过分析它们之间的异同，认为EVA和BSC业绩评价系统具有一定的相关性，优缺点互为补充，可以将其融合在一起，构建了一个基于EVA-BSC新的业绩评价体系。 关键词 EVA; BSC; 业绩评价 Discuss on the Enterprise Performance Measurement System Based on the EVA and BSC Abstact Performance evaluation assesses not only the operating conditions of enterprises, but also the development of enterprises with guidance and inspiration. Scientific and rational performance measure concerned about the financial measurement as well as measurement of other dimensions of business operation comprehensively and dynamically. This paper introduces the EVA performance evaluation system and BSC performance evaluation system, by analyzing the similarities and differences between them. There is some relevance between them, and priority and weaknesses can reinforce each other. We can build a new EVA-BSC-based performance evaluation system based the two signs. Key Words EVA; BSC; Performance Measurement System 目 录 一、EVA与BSC业绩评价体系的相关概念 1 （一）经济增加值(EVA) 1 （二）平衡记分卡(BSC) 2 二、EVA与BSC业绩评价体系的相关性分析 3 （一）EVA和 BSC业绩评价体系的共同点 3 （二）EVA和BSC的不同点 4 三、EVA与BSC业绩评价体系的融合 5 （一） EVA与BSC业绩评价体系融合的可行性 5 （二）EVA—BSC业绩评价体系整合模型构建 5 四、基于EVA-BSC业绩评价体系的案例分析 9 （一）青岛啤酒股份有限公司概况 9 （二）青岛啤酒EVA值和BSC值的计算 9 （三）基于EVA-BSC的业绩评价结果分析 12 五、基于EVA—BSC业绩评价体系在应用的对策建议 12 （一）提高企业管理者和员工对EVA、BSC的认识 12 （二）高层管理者的积极参与和支持 13 （三）建立以EVA最大化为基础的薪酬激励机制 13 （四）注重经营战略的反馈与修正 13 致 谢 15 参考文献 16 基于EVA和BSC的企业业绩评价体系探讨 一、EVA与BSC业绩评价体系的相关概念 （一）经济增加值(EVA) EVA理论源于剩余收益思想，是建立在企业主体理论与经济学收益理论之上的。它由美国的斯特恩??斯图尔特管理咨询公司于1982年提出，经过多年完善，形成了一套适用于企业价值管理的业绩评价体系。它是站在投资者即股东的角度，考察企业收益在扣除债务成本和权益资本成本后的资本增值能力，是一种经济学意义上的利润，它体现了股东收益最大化的思想。其计算公式为： EVA =税后净营业利润一资本投入额×加权平均资本成本率 税后净营业利润=税后净利润+利息费用+无形资产摊销+递延所得税贷方余额的增加+研发支出的资本化金额-研发支出的资本化金额摊销 资本投入额=所有者权益+长期借款+应付债券+短期借款+递延所得税负债-递延所得税资产+研发支出的资本化金额 EVA强调了一个理念：权益资本也有机会成本，也就是说，只有在经营利润超过了所有债务成本和权益成本时，才会为股东创造财富，才会产生真正意义上经济利润。 （二）平衡记分卡(BSC) 美国著名管理会计学家、哈佛大学商学院教授罗伯特??S.卡普兰和复兴方案国际咨询公司创始人兼总裁的大卫??P.诺顿于1990年带领研究小组对12家大型企业进行