2017年“安全生产月”活动方案 (1).doc

2017年“安全生产月”活动方案 (1).doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2017年洪德梁场“安全生产月”活动方案 一、指导思想: 为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在洪德梁场营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,围绕如何按照“党政同责、一岗双责、失职追责”以及“三个必须”要求,进一步理清安全生产权力清单、责任清单,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业; 以公司2017年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过安全月多样培训和演练活动,提高员工安全防范技能和意识,促进项目安全发展。制定2017年 “安全生产月”活动的方案,营造关爱生命,关注安全的舆论氛围,将开展以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”活动,为进一步做好 “安全生产月”活动,特制定实施方案下: 二、活动主题和时间安排: 活动主题: 强化安全发展观念,提升全民安全素质 活动时间:2017年5月30日—6月30日 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;使员工安全意识得到明显增强;洪德梁场安全管理得到明显加强;事故隐患整治取得明显成效。 四、“安全生产月”活动组织机构: 组长:张成 副组长:何仲书 组员: 李志元 任太坤 黄茂林 刘贵银 张如 王康 何儆醒 五:活动的方案 1、工程部、安质部负责制作、悬挂安全宣传横幅,营造安全活动氛围;(具体宣传标语内容及悬挂要求见附件二) 2、开展 “排除隐患大行动”活动,参加施工的各工班全员参与,要求排查身边的安全隐患,以图片和文字整改方式为内容,并动手或组织整改;在6月5-6日由各一、二班组申报,初评后交活动领导小组组织评审,报分部安质部审批。(相关要求见附件三) 3组织观看《痛思》安全生产视频;(相关要求见附件四) 4、下发安全知识宣传手册,内容包括防暑降温基本常识、灭火基本知识、防触电基本知识; 六、活动要求: 安全生产月活动要以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”主题为指导,紧紧围绕项目部年度安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好部门班组安全生产管理工作。 1、各部门、班组要高度重视安全月活动的开展,围绕部门、项目部、实际情况召开班组动员会,结合公司安全月活动计划制定部门、安全生产月活动计划报公司安质部。及时对活动开展情况进行总结; 2、各班组部要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员安全技能和意识,促进企业安全发展; 3、活动结束后组织召开总结会,对开展较好的班组给予奖励,对开展不重视效果较差的部门负责人、洪德梁场要给予处罚。 4、在“安全生产月”期间,洪德梁场生产部、安质部要加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章行为。 附件一:安全月活动内容及计划安排 附件二:宣传标语内容及悬挂要求 附件三:“排除隐患大行动”活动组织 附件四:组织观看《痛思》安全生产影像资料 附件五:下发安全知识宣传手册 安全部 2017年5月28日 附件一:安全月活动内容及计划安排: 序号 活动内容 开展时间 执行部门 责任人 检查人 1 召开安全例会暨“安全生产月”动员会,布置安全月活动,宣誓活动 6月1日前 安全部 2 张挂安全宣传横幅 6月3日前 安全部 3 开展“排除隐患大行动”活动 6月5日、6日 安全部 4 组织观看《痛思》安全生产影像,事故案例各班组学习 第一周 洪德梁场 5 应急预案演练组织 第二周 洪德梁场 6 下发安全知识宣传手册 第三周 洪德梁场 7 各班组组织开展“安全生产月”活动总结,并上报项目部 第四周 洪德梁场 附件三:“排除隐患大行动”活动组织方案 活动时间和地点:6月5日至6月6日, 组织方法:洪德管理人员、班组管理人员参加 活动要求:1、各部门要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动”,要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患,大胆提出自己的整改设想方案。 2、现场管理员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主; 3、员工申报的安全隐患要注明(1)存在隐患部位和缺陷(2)可能会造成的不安全因素(3)整改方案和说明(4)整改前的安全隐患图片; 4、各班组组织“排除隐患大行动”时,要以高、深、偏、远和安全管理盲点为重点,排查要覆盖要全面,确保横向到边,枞向到底。 附件四:应急救援演练组织方案 演练时间及地点:

文档评论(0)

kolr + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档