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浅谈王阳明“心学”思想对构建企业文化价值观启迪 　　摘要:王阳明的“心学”是中华传统文化的瑰宝。企业文化即是“人心”的经营。“心即理”启迪我们：人的精神力量是伟大的，经营者要从内心深处感悟经营之道，并在此基础上提炼企业核心价值观；“致良知”意味着将核心价值向外推广，这一思想对形成正确的企业价值观具有深刻的启迪意义。 　　关键词：王阳明；企业文化；心即理；致良知 　　中图分类号： C912.2；F284　　文献标志码:A　　文章编号：1673-291X（2012）20-0285-02 　　王守仁（1472—1529），汉族，浙江余姚人。字伯安，号阳明子，故又称王阳明。是我国明代最著名的思想家、哲学家、文学家和军事家，王阳明融合儒、释、道三家之精华，独创以“心即理”、“致良知”、“知行合一”为三大命题的阳明心学。王阳明的心学是学以致用的利器，是一个博大精深的思想体系，是中华传统文化的瑰宝。我们要全面认识祖国传统文化，取其精华，古为今用，使优秀传统文化成为新时代鼓舞人民前进的精神力量。 　　一、企业文化建设是经营“人心”的工程 　　建设先进的企业文化，已经成为业界精英的共识和努力的方向，是企业健康发展的硬道理。企业文化追求的是企业成员为企业奉献的自觉性、积极性和主动性。企业文化何以有如此神功？回答这一问题，首先需要了解一下什么是“文化”。《词源》对文化的解释是“文治和教化”，文化也就是用“文”来教化。因此，文化具有“随风潜入夜，润物细无声”的功效。企业文化建设的目的在于规范人的行为，人的行为源自“人心”。因此，企业文化教化的对象从根本上说是“人心”。 孙中山先生说：“夫国者人之积也，人者心之器也，而国事者一人群心理之现象也。”企业文化建设必须以“人心”为着力点，以影响和塑造“人心”为己任，离开“人心”去建设企业文化，只能是缘木求鱼、徒劳无功。美国管理学大师加利·哈默曾把企业对人的经营简单划分为三个层面：一是“人手”的经营；二是“人脑”的经营；三是“人心”的经营。“人手”指的是劳动力；“人脑”指的是知识（我们常说的知识经济）；“人心”就是人格、魅力、道德情操、价值观等等。可以说，经验管理是“人手”的经营，科学管理是“人脑”的经营，企业文化则是“人心”的经营。抓住了“人心”，也就抓住了问题的根本，得人心者得天下，赢得了人心，就会赢得世界。阳明心学就是研究如何经营“人心”的学说，研究和借鉴这一学说，对我们建设先进企业文化富有深刻的启迪意义。 　　二、“心即理”与企业文化核心价值观的形成 　　（一）“心即理”的思想内容简介 　　王阳明认为，“心者，身之主宰。”心作为整个身体的控制者、主宰者，是能动的和有目的的。人的任何行为都是由“心”产生的意志所支配的。王阳明把一切感觉归之于人的主观意识使然，从而高扬了人的主体能动性。他认为，心不但是身之主宰，还是天地万物之主，更体现了主体这种认识、分析并进而掌握、控制万物的主观能动性。王阳明充分肯定了人的存在，人作为自身的存在而存在，而不是为了外部高悬的“理”而存在。“理”就在我心中，而万物只有对于“我”来说，才具有意义和价值，故“万物皆备于我”。对于内部“心”的发掘，会使人的自主意识得到开发，使人真正意识到正是由于人本身的存在，方使这个世界变得复杂、丰富、生动、活泼。王阳明认识到了事物的存在只有对于思维着的人来说才有意义，“心即理”，心亦即天理。故“心外无物”、“心外无理”（很多人对此感到费解）。他提出“发明本心”的思想，即充分发挥人所特有的主观能动性，充分挖掘人本身的潜能，带着一种强烈的主观愿望去行事，则无事不成功。由此我们可以看出，王阳明既意识到了人的内心世界的丰富内涵，又肯定了人的精神力量的伟大。 　　（二）“心即理”对企业构建核心经营理念的启示 　　核心经营理念就是符合行业发展规律的，企业所信奉的经营宗旨，是企业文化建设之“纲”，这一问题解决好了，就能奠定企业文化建设的根基。“心即理”告诉我们，“圣人之道，吾性自足，不假外求”。它给我们的启迪是，要用心去“悟道”，只有从内心深处“悟出”经营规律才能真正做到身体力行。“理”在心中，即便是参观学习的“外求”也是为了开悟内心，经营者要用自己的“心”去思索、体悟经营之道，以自性之光照亮自己也照亮别人。经营之道虽然是一种客观存在，但只有在内心深处“悟出”了它，才能真正转化为企业发展的指路明灯，才能转化为坚定的意志和信仰，核心人物坚定的意志和信仰是建设先进企业文化的“根”和“魂”。“心即理”还启示我们，带着一种强烈的主观愿望去行事，则无事不成功。对经营者而言，建设企业文化当然不会一帆风顺、一蹴而就，既需要强烈的愿望又需要强大的精神动力长期坚持。同仁堂自制自卖中药，顾客购买中药最看重是真材实料和制作的精心。同仁堂的开创者悟出了其中的奥妙，留下一副对联代代相