大庄乡蔬菜种植基地建设项目.doc

1、施工方案 1.1 编制说明 根据本工程的特点和施工规范的要求，我公司特编制此施工组织方案。编制的《施工组织方案》（以下简称本文）主要章节由质量承诺及保证措施、工期的保证体系及保证措施、文明生产文明施工措施、安全生产技术措施、施工协调配合措施、施工技术方案、项目成本管理等组成。 若我公司有幸中标，正式进场施工后，项目经理部将严格按照规范要求组织施工队伍进行施工，保证安全、优质、高速地完成此项任务。 1.2 编制依据 1.2.1 大庄乡蔬菜种植基地建设项目施工招标文件、马龙县2012年大庄乡蔬菜种植基地建设项目设计图、现场地理条件。 1.2.2 国家现行的安装施工及验收规范、技术规范、质量检验标准。 1.2.3 我公司技术装备水平、综合施工能力及成熟的PVC-U喷灌安装工程施工经验。 1.3 工程概况 建设单位：马龙县农业局。 建设地点：云南省曲靖市马龙县大庄乡 施工范围：新建节水灌溉设施300亩。 资金来源：财政资金。 工程拦标价：866369.49元。 要求工期：总工期为50日历天。 要求质量标准：一次验收合格。 1.4 工程特点及主要施工难点 1.4.1 本工程特点 （1）沟槽挖、填工作量大于管道安装工作量。 （2）整条管线处于浅丘地段，有一定的起伏。 （3）管道路径障碍多，不能连接施工。 （4）管道节点变化大，安装复杂。 （5）喷灌首部系统安装标准要求高。 （6）泵房施工面小，引水工程部分处于水中作业。 （7）闸阀井分布散，工作面小。 1.4.2 主要施工难点 （1）地形复杂，作业面不良，管道施工障碍较多，对可能会带来成本失控和工期呆滞的不良后果，施工单位可采取一定强有力的技术措施来克服困难。 （2）耕地覆土由于修筑临时施工便道和管沟开挖，必然对耕地造成不利影响，根据业主的要求，施工完毕必须恢复耕地原貌美拟采取的措施有：管沟开挖时先将田土开挖（厚度为500mm）堆放至沟槽一侧，最后筛土覆耕。 （3）引水工程部分处于水中作业，排水、降水难度大。 （4）泵房建设规格小，首部系统安装紧凑，作业面小，安装难度大。 （5）喷灌安装必须确保每段管道流量、压力达到设计要求，管径、节点变化复杂，须边安装、边计算，才能确保工程的圆满完成。 1.5 工程施工目标 1.5.1 质量目标 根据招标文件，本工程质量标准为一次验收合格；我公司施工质量目标为：确保工程质量达到优良等级，力创优良样板工程。质量保修按国家有关政策和招标文件的要求保修一年。 1.5.2 进度目标 根据招标文件的工期要求，我公司暂定本工程开工日期为2013年5月8日，完工日期为2013年6月26日，共50日历天。力争提前完工，确保工程圆满及时交付业主验收。 1.5.3 安全目标 实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。 1.5.4 文明施工目标 本工程文明施工目标达到文明施工样板工地标准。 1.5.5 环境保护目标 在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。 1.6 组建精干务实的项目经理部 1.6.1 该工程具有专业技术强、施工难度大、施工工期短的特点，因此优质、高速的建成该工程，施工质量达到优良，具有十分重要的意义。我们施工的指导方针是：坚持质量第一，提供一流服务，确保工程质量，满足用户要求，不断把优良工程奉献于社会。 1.6.2 组织管理机构 我公司决定对本工程设立三级管理作业层，每个层面应尽心尽力做好本职工作，为完成工程施工目标而奋斗。三级管理作业层是：指挥决策层：由公司与分公司高级管理人员组成，在公司整个范围内，对该项目施工所需的人、机、料、物、金、技等进行统一调配，最大限度的为项目经理部提供可靠的保障；项目管理层：由分公司管理人员和项目部管理人员组成，实行项目经理负责制，分公司各职能部门配合项目经理部履行《工程施工合同》和项目责任承包，确保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用施工作业层：由项目管理人员和班组人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制”的落实，杜绝各类事故，做好文明施工。组织管理机构框图如下： （1）指挥决策机构框图 （2）项目经理部组织框图 1.6.3 施工组织机构高效运转 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行专核。强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每