北京计维房地产开发有限责任公司部门职能和负责人职责.pptVIP

北京庄维房地产开发有限责任公司 部门职能、主要负责人岗位职责说明书 目录 部门职能 股东大会职能 董事会职能 工作管理委员会职责 各部门职能 部门负责人职责 董事长职责 董事会秘书职责 总经理职责 工程总监职责 总经理助理职责 财务总监职责 部门经理职责 股东大会的职能 董事会职能 聘任或各解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理．财务负责人等高级管理人员，并决定 其报酬事项和奖惩事项： 制订公司的基本管理制度。(如薪酬计划、奖惩制度、员工守则、对高级人员的管理制度、人事管理制度、财务制度） 拟定公司章程的修改方案，并报请股东会议审议批准； 听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作； 选举和罢免董事长、副董事长： 法律、法规或公司章程规定的其他职权 义务 召集股东会议的义务 董事会承担召集股东会议的义务，召开股东年会和按公司章程有关条款的规定负责召开临时股东会议。 向股东会议报告的义务 ①董事会承担向召集的股东会议和临时股东会议报告召集事由的义务； ②董事会承担向召集的股东会议和临时股东会议报告工作的义务： 通知任务 公司召开股东会议，董事会应在会议召开至少五日以前通知公司全体股东。 关于会计表册的义务 董事会承担编制资产负债表、损益表等财务会计报表并提交股东会和监察人审核的义务；承担备置这些财务会计 报表供股东查阅的义务； 备置章程及各项簿册的义务 董事会承担全公司依据备置章程及历届股东会议会议记录、资产负债表、损益表、股东名册、公司债务等各项薄册的义务，并承担供股东查阅或抄录的义务。 管理委员会职能 战略发展委员会职能 经营管理委员会职能 薪酬委员会职能 开发部职能 工程部功能 办公室职能 财务部职能 销售部职能 职务名称：总经理 设立日期：业务单位： 部门： 职务代码： 职务名称：工程总监 设立日期：业务单位： 部门： 职务代码： 职务名称：财务总监 设立日期：业务单位： 部门： 职务代码： 职务名称：办公室主任 设立日期：业务单位： 部门： 职务代码： 组织关系： 向上：董事会 向下：各部门主管 对外：同其下属人员发展并管理同主要外部团体的关系，包括： 政府机关 有可能建立合作关系的企业与政府机构 任职资格： 由董事会任命 教育背景：大学本科以上学历，房地产及其相关专业或者经济管理相关专业 工作经验：具有十年以上房地产企业管理经验 必要的技能和素质：熟悉行业情况；善于思考；视野开阔；有较强的口头语言表达能力，善于动员；具有很强的决策能力；具有良好的公关和协调能力 职责： 作为公司业务的直接领导者,在总经理的直接领导下，负责公司工程开发业务的综合性管理、协调和支持工作；承担项目建设、施工单位、监理单位的管理工作 业务： 主持项目开发概预算大纲讨论会，负责提供项目开发概预算报告或建议 根据概预算大纲，在项目开发中对开发过程发生的预算进行控制 督导工程部门负责人拟订材料采购计划和研究开发计划，并予以初审 主持项目开发过程中的各项招投标工作 领导工程部对外进行工程洽商 督导工程部门对工程进度进行审核，根据进度拨付工程款 协调建筑单位、监理公司与当地政府部门间的关系 合理安排配套设施的建筑安装（水、电、暖、消防等），并制订详细的计划进度 人事： 参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标 拟定本部下属的职位配置、职位说明书及业绩考评指标 负责对本部门员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议 决定部内人员的调配 财务： 制定部门工作计划和项目整体的概预算，并遵照财务部规定确定使用权限 组织关系： 向上：总经理； 向下：工程部员工 对外：同其下属人员发展并管理同主要外部团体的关系，包括： 建筑单位 监理公司 政府机关 任职资格： 由总经理任命 教育背景：大学本科以上学历 工作经验：五年以上企业经营主管工作经验 必要技能和素质：具有很强工程开发专业技能和组织管理能力；具有良好的人际沟通和协调能力； 具有良好口头和文字表达能力 职务名称：总经理助理 （开发） 设