企业招聘员工和试用期管理的法律风险和应对.pptVIP

三、知情权应用的风险及应对案例：虚报学历的”北大MBA” 某公司招聘财务总监，孙某应聘，孙某的个人简历描述其获得北大MBA，并且有多家大公司财务总监的经历，公司未对孙某的学历证书和工作经历仔细的核对就录用了孙某。经过两个月的试用期后，该公司发现孙某的工作能力有问题，这才委托调查公司核实，发现孙某根本没有获得北大MBA，也没有在大企业担任过财务总监，只是在一些小公司做过财务工作，于是将孙某辞退。孙某不服，提起劳动仲裁。仲裁开庭审理时，公司虽然提交了孙某应聘时的简历，但由于上面没有孙某的任何签字，孙某本人对于简历的真实性也不认可，并否认曾向公司声称获得北大MBA，而公司也没有其他证据证明孙某不符合录用条件，最后公司在仲裁委的调解下，赔偿给孙某一个月工资作为补偿金，双方协商解除了劳动合同。 三、知情权应用的风险及应对 本案评析： 面对工作难找的现状，有些应聘人员为获得工作机会，不惜伪造学历和虚假陈述工作履历。本案中，该公司由于招聘时未要求孙某签字确认简历内容，以至在仲裁时拿不出有效证据，最终不得不赔偿孙某一个月工资了事。 六、录用函设计的风险及应对 上海二中院审理后认为，原审法院查明事实清楚，判决并无不当。进修中心撤销《聘用通知书》的行为无效。根据《合同法》有关规定，要约可以撤销，撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。但该法也规定了要约不得撤销的两种情形：（一）要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销；（二）受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同做了准备工作。进修中心于2007年12月14日（周五）向刘小姐发出《聘用通知书》，要求刘小姐收到通知后的两日内报到，即应在收到《聘用通知书》后的两个工作日内（12月17日或18日）作出承诺，故进修中心作为要约人，在向刘小姐发出的要约中确定了承诺期限，该情节符合要约不得撤销的第一种情形。《聘用通知书》在“报到须知“中明确载明“根据您目前的情况，我们希望您：尽快办妥您现公司的所有辞职手续”，刘小姐于12月15日辞去原工作，该情节又与要约不得撤销的第二种情形相符。因此，进修中心虽在刘小姐作出承诺的前一天通知撤销录用，但由于本案《聘用通知书》作为法律规定的不得撤销的要约，进修中心撤销录用的行为无效。 八、外国人在中国就业的风险及应对 （六）城际比较 外国人在中国大陆就业的规定区别主要有两点： 1、社会保险的缴纳： 2、就业许可证的办理。 第二章 试用期管理的法律风险及应对 一、认识试用期的风险及应对 （一）风险解析 1、试用期可以随时解除劳动合同； 2、试用期可以只签试用期合同； 3、员工试用不合格，可以继续试用。 一、认识试用期的风险及应对 (二)典型案例 试用三个月后再签劳动合同 一、认识试用期的风险及应对 （三）应对策略 试用期员工被辞掉后。 一、认识试用期的风险及应对 （四）超强纠错 试用期三个月后再签正式的劳动合同 一、认识试用期的风险及应对 （五）法律提供 试用期是用人单位和劳动者为相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期。 《关于贯彻执行劳动法若干问题意见》第19条 （六）城际比较 在劳动合同法颁布之前，关于试用期各个地方的规定是不一致的，但在之后，都统一到劳动合同法上了。 一、认识试用期的风险及应对 二、试用期期限确定的风险及应对 （一）风险解析 1、违法：无效、责令改正、赔偿； 2、不能有效地进行考察和选择。 二、试用期期限确定的风险及应对 （二）典型案例 1、违法约定试用期带来的后果； 2、核心员工的试用期。 二、试用期期限确定的风险及应对 （三）应对策略 1、严格的试用期期限； 2、合理的试用期替代途径； 3、试用期延长的策略。 二、试用期期限确定的风险及应对 （四）超强纠错 +1天的劳动合同。 二、试用期期限确定的风险及应对 （五）法律提供 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。 ?同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。 ????以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。 ???试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。 《劳动合同法》第十九条 三、试用期考核的风险及应对 （一）风险