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工艺纪律的贯彻和执行.ppt

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工艺纪律的贯彻和执行

严格工艺纪律的重要性: 工艺纪律的重要性 工艺文件是保证产品质量的基础, 它规定了经济合理地达到产品质量的要求、 方法、 手段和测 试工具。工艺是经验的积累, 是科学的总结。殊不知, 一项工艺成果、 一种工艺方法、 一个工艺参数, 有的需要经过长期的工艺试验或工艺评定,甚至经过多次反复才能获得, 其结果形成纸面工艺文件后, 生产者只有严格按工艺生产及各有关职 能部门严格履行工艺职责才能保证产品质量。先进的工艺文件, 要靠严肃的工艺纪律来保证, 没有良好的工艺纪律 , 再好的工艺手段也体现不了好的工艺效果。违反工艺纪律就会影响产品质量,甚至造成质量事故, 不但要花费大量的返修费用,也影响企业的信誉。严格工艺纪律是加强工艺管理的重要内容, 是建立企业正常生产秩序、 确保产品质量、 安全生产、 降低消耗、 提高效益的保证。 工 艺 纪 律 一.概述 二.工艺纪律的主要内容 三.工艺纪律的检查和考核 四.工艺纪律的评价和工艺贯彻率 一.概述 1.工艺纪律的含义 纪律,一般是指人类在社会活动和生产活动中,制定的具有约束性的规定。工艺纪律是企业在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺规程贯彻执行,建立稳定的生产秩序,确保产品(零件)质量和安全生产而制订的某些具有约束性的规定。工艺纪律是保证企业有秩序地进行生产活动的厂规、厂法之一。 重要意义 促进企业严格管理 保证工艺技术与管理的有效实施 稳定生产优质产品的重要手段 促进企业文明生产 保证特殊工序的质量 严格工艺纪律的意义 1.促使企业严格管理 企业领导通过‘严格’工艺纪律,对违纪者罚,奖罚分明,带动企业的劳动纪律和其它各种管理工作。 2.保证工艺技术与工艺管理的有效实施 工艺技术和工艺管理是企业生产高质量产品的基础,而工艺纪律又是工艺技术和工艺管理有效实施关发挥作用的保证。 3.稳定生产优质产品的重要手段 企业建立严格的工艺纪律,就能使保证产品质量的要素,如操作者、设备、原材料、毛坯或半成品、图样和工艺文件以及文明生产、环境卫生等,都处于受控的合格状态,工序质量就能稳定。 4.企业搞好文明生产的保证 文明生产要靠操作者、转序工、吊车工、清洁工、检验员以及生产现场的管理人员共同努力来实现。要实现文明生产,除要靠这些人员的高度自觉外,还必须遵守工艺纪律。这样,在工艺纪律的引导和约束下,就可使毛坯和零件在加工、转序、装卸、运输过程中,清除不文明的加工、装配和野蛮的装卸、转序,使生产井然有序,消灭零件磕碰、划伤、锈蚀和错装、漏装、丢失零件等现象,就可能做到文明生产。 工艺纪律的主要内容 (一)?引言 过去一谈工艺纪律,往往局限于生产操作上,认为违反工艺纪律就是操作工人的过错,工艺贯彻率只作为考核生产工人、班组、车间的指标,这种认识显然是片面的。根据国内很多企业的统计,由于管理工作,如图样、工艺文件、设备、工装、量检具等不合格造成违反工艺纪律的,约占70%~80%,而由于操作违纪的公占有20%~30%,符合20:80原则,与国外企业的统计资料基本相符。 综上所述,工艺纪律所涉及的内容,不仅与操作者有关,同时也应包括管理者,特别是领导者。 (三)工艺纪律的检查和考核 (1). 工艺纪律检查的职责和频次 (2). 工艺纪律检查项目和检查用表 (3). 进行工艺纪律检查 工艺纪律检查的职责和频次 1.工艺纪律检查的职责 工艺纪律检查与考核,应由企业工艺部门归口管理。检查一般分为企业、车间、班组(工段)三级。 企业工艺纪律检查,应由企业工艺部门负责并组织,企业生产、设备、工装、检验、质管部门派人参加,至少每季进行一次,有条件的还可适当增加,关键工序起码每季检查一次。 车间工艺纪律检查,由车间技术科或工艺人员负责并组织,车间、生产、设备、工装、质管部门或人员参加,至少每月进行一次,对本车间的关键工序起码每月应检查一次。 班组工艺纪律检查,由班组长负责并组织,班组检验员等参加,至少每周进行一次。 工艺纪律检查项目和检查用表 进行工艺纪律检查 (四).工艺纪律的评价和工艺贯彻率 现场工艺纪律 现场工艺纪律的内容—执行层面 现场主要由以下六个方面组成,所以操作现场工艺纪律也围绕这六个方面进行展开 人 —操作者 机—设备、工装 料—原材料、辅料状态 法—方法 环—环境,现场5S 测—正确测量 现场工艺纪律 人——操作者 操作者处于贯彻工艺、遵守工艺纪律,保证稳定生产优质产品的支配地位,人的因素尤为重要。 1、符合上岗标准; 2、熟记本工序的工艺内容; 3、质量意识强; 4、关键岗位人员变化应填写4M变化记录 现场工艺纪律 机——设备、工装 1、设备清洁无油污,工装完好无磕碰、锈蚀;

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