- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
树立顾客服务观念怎样做好顾客服务管理顾客服务具体作法
树立顾客服务观念
怎样做好顾客服务管理
顾客服务的具体作法
顾客抱怨管理
营运部(2002年9月25日)
顾客服务管理
顾客服务的几句话(一)
u 如果希望赢得顾客,并想长期留住顾客,秘诀在于尽力让其感到愉悦,不论是商品还是服务方面。
u 像朋友一样,帮助顾客购买他们需要的商品,而不仅仅是将商品卖给他们。记住,帮助顾客解决一个问题,就等于为自己解决了一个问题。
u 顾客购买的动机,在于拥有产品后的满足,而不在于产品多么好,产品好坏只是顾客内心效用评价的一个重要因素,而不是全部。
u 顾客只愿意购买两种商品,一种是让他产生愉快情绪的;一种是能为他解决实际问题的。这两方面同等重要。因为愉快的感觉来自服务,问题的解决来自商品。
树立顾客服务观念
一、什么是顾客
二、什么是服务
三、顾客为何不上门
四、顾客服务之价值与危害
树立顾客服务观念
一、什么是顾客
?
树立顾客服务观念
1、顾客是我们的上帝,更是我们的衣食父母。
2、顾客是我们公司里最重要的人物更甚于你的主管。
3、顾客不靠我们而活,但没有顾客我们就活不了。
4、顾客不是领我们薪水的人,却是发我们薪水的人。
5、顾客不是打断我们工作的讨厌鬼,他是我们努力工作的目标。
6、顾客是把需求带到我们面前的人,让顾客满意是我们的职责。
树立顾客服务观念
二、什么是服务
?
树立顾客服务观念
1、服务就是满足顾客的需求。
2、服务就是你能做到的永远超乎顾客能想象的。
3、服务就是发自内心的关怀,使用语言付诸于行动的动作。
4、服务就是创造顾客、公司、员工三赢的一种策略。
树立顾客服务观念
为顾客提供满足
信赖
发展
利益
员工的愉快、勤快及成长
5S 原则
SMILE(微笑) 以热情的微笑表示感谢的心
SPEED(速度) 迅速的动作表现活力 (不让顾客等待是服务的关键)
SMART(灵巧) 灵活巧妙的工作态度来获得顾客的信赖
SINCERITY(诚恳)是为人处事,当好营业员的基本心态
STUDY(研究) 顾客心理、接待技术及商品知识
5、服务之“5S”原则
树立顾客服务观念
三、顾客为何不上门
3%--搬家
5%--交情
9%--价格
14%--商品
68%--服务
?
树立顾客服务观念
四、顾客服务之价值
u 研究表明:忠实顾客比初次光临顾客可为企业增加70%~80%的利润,忠实顾客每增加1%,企业利润则相应增加25%。
怎样做好顾客服务管理
一、顾客的类型
二、顾客购物之心理过程
三、提升顾客满意度之作法
四、提升顾客忠诚度之作法
怎样做好顾客服务管理
一、顾客的类型
1、目的型
2、非目的型
3、冲动型
u 研究证明:有1/3以上的消费者是进店后才决定购买商品的。
怎样做好顾客服务管理
二、顾客购物之心理过程
注视--兴趣--联想--欲望--比较--信赖--行动--满足
怎样做好顾客服务管理
三、提升顾客满意度之作法
服务公约 顾客申诉制度
服务竞赛 代收代送
免费包装 大宗购物服务
售后服务 退换货制度
支票填写须知 爱心提示
致总经理信函 顾客意见函
顾客满意度调查 顾客服务信息台
荣誉制度
怎样做好顾客服务管理
四、提升顾客忠诚度之作法
分析商圈顾客群---选择目标顾客---建立顾客档案
采 取 措 施
寄发贺卡.感谢函 不定期拜访目标顾客
赠送小礼品 与顾客交朋友
邀请顾客参与活动 为顾客解决问题
自制信息传单 联谊会恳谈会
技术运动会评委 门店第三监督人
荣誉顾客 建立会员制
顾客服务之具体作法
一、服务礼仪
站姿、坐姿、走路、鞠躬、握手、导购、手势、说话、听话、推介
顾客服务之具体作法
二、服务技巧
当顾客登门或来电询问,明确表示想购买商品时?
当犯错后顾客当顾客对门店有失望.不愉快表示时?
生气并指责时?
当顾客表情犹豫,拿不定主意时?
当顾客对商品产生兴趣时?
当顾客由于购买方式.价格等方面与我们意见不一致时?
当顾客决定购买时?
当顾客不信任我们时?
当顾客对我们的商品和服务表示抱怨时?
当顾客对商品或服务有特别需求时?
顾客
您可能关注的文档
- 故障处理思路和案例分析.ppt
- 故障模式影响和危害性分析案例教学.ppt
- 教学建筑法规概论.ppt
- 教学案例及教学反思的撰写+武汉市江夏一中程良焱.ppt
- 教学案例和行动教育.ppt
- 教学演示文稿—视听语言讲解课件.ppt
- 教师培训校园安全工作校园安全管理培训课程.ppt
- 教学设计和案例分析(上).ppt
- 教师如何备好课2011年度小学新教师上岗培训讲座.ppt
- 教师心理健康和幼儿常见心理问题的矫正.ppt
- 仪器仪表题库.pdf
- 伟创力培训与发展的核心观和指导思想是什么.pdf
- 2025-2030年中国香烟形打火机项目投资可行性研究分析报告.docx
- 体育用品生产设备选型与维护保养考核试卷.pdf
- 信息技术的EXCEL教案-2024鲜版(1).pdf
- 2025-2030年中国后双桥工程机械项目投资可行性研究分析报告.docx
- 供应链管理的形成性考核册及参考答案(1).pdf
- 2025-2030年中国混凝土原材料项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国GKL系列干式制粒机项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025-2030年中国双气缸大口径球阀行业深度研究分析报告.docx
文档评论(0)