祖庙街道同华家庭综合服务中心项目7.docVIP

祖庙街道同华家庭综合服务中心项目 采购内容 根据《佛山市禅城区人民政府办公室关于印发禅城区政府购买社会工作服务预算编制指引、禅城区政府购买社会工作服务组织实施指引的通知》（佛禅府办函〔2016〕114号）的有关要求，结合社会服务需求实际，制定祖庙街道同华家庭综合服务中心项目采购内容如下： 投标机构资格 必须具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。 必须是在民政部门登记注册的从事社会工作服务的民办非企业。 近两年内无不良服务记录。提供本机构在禅城区的社会工作服务项目绩效评估结果，以及机构在其他地区承接过类似的或者同类型服务的由购买方或第三方出具的评估结果文件。投标机构无出具相关证明材料（无承接项目的说明情况），或其两年内承接项目绩效评估结果有不合格记录的，视为无效投标。 项目需求 项目概况 同华家庭综合服务中心于2014年启动，设点同华社区，服务辐射铁军、同济、同福、唐园、花园、垂虹、体育、永红村、简村。中心建筑面积350平方米，设有青少年活动室、绿色上网区、图书阅览室、个案辅导室、小组活动室、多功能活动室等多个功能室。 中心所在的同华社区资源丰富，坐拥完善周边配套，商场、地铁、学校、医院等生活便民设施相对便捷、齐全，社区治安、文化、居住环境都相对较好，社区人群文化素质、经济水平较高，对精神追求生活方面的要求较高。 中心秉承“以人为本、关注需求、服务民众、共建和谐”的服务理念，以社区居民实际需要为出发点和立足点，以政府购买服务方式，依托专业机构和社会组织，利用社会资源和社会力量，打造了“益动同华”、“社区公益学院”、“融乐同华”三大品牌服务，旨在营造社区志愿服务氛围，巩固志愿者队伍，提升志愿者参与社区服务能力，同时为社区志愿者提供服务平台，推动志愿者与社工共同服务社区，助力创建和谐共融社区。 （二）服务需求 社区志愿服务从服务居民向服务辖区单位延伸，同时从辖区单位发展新的志愿服务队伍。社区资源得到梳理和优化整合。结合党建、社区建设等工作，深化社区协商共治平台建设，居民社区参与效果提升。 （三）服务内容 开展社区志愿服务队伍能力建设，规范志愿队伍管理，以服务带动参与，发展辖区单位志愿服务力量。提升居民社区参与能力，理顺社区共治平台工作机制，营造共建共治氛围。 （四）服务目标 辖区居民、单位积极参与志愿服务，社区资源得有效整合，志愿队伍进一步壮大，志愿者服务能力提升，志愿服务平台更加多样。居民参与社区事务的积极性和效果得到提升，社区协商共治平台创出特色。 （五）服务质量 本项目按照区社会工作服务项目绩效评估实施办法规定开展评估，评估结果须达到合格或以上。专业服务必须遵循专业服务质量标准与守则，并达到以下几点要求： 1.专业服务规范和指引 中心应制定至少包括个案工作、小组工作、社区活动的服务程序指引，社工在服务实施过程中遵循“助人自助”的价值观和“平等、尊重、接纳、必威体育官网网址”等专业原则。在服务过程中按照流程开展相应服务，并完善相应的服务文书记录，如服务计划书、过程记录、服务总结报告等。 2.服务进度管理 服务进度管理制度的执行标准体现在中心根据制度要求的频率、方式、工具，由制度负责人制定服务实施计划，定期组织服务进度总结，并形成进度监测记录。 3.服务质量监控 服务质量监控制度的执行标准体现在中心根据制度内容，由机构、项目质量监控小组对中心服务进行质和量的检查，并提出跟进建议，并形成监控记录。 4.服务对象权益保障 服务对象权益保障制度的执行标准体现在中心能在场室中公示服务对象权益内容，员工在开展专业服务、恒常服务时能够让服务对象知道所拥有权益，如知情权、参与权、获得尊重权、隐私保护权、安全权、申诉权，并尊重其权益。 5.服务风险评估及应急机制 服务风险评估及应急机制的执行标准体现在中心能够预估服务中可能会出现的风险作出相应的应对计划，并做好日常应急事件记录。 （六）服务量化及非量化指标 1.量化指标 本项目整体工作时数不低于5400小时/年。应按照服务需求、服务目标，参照服务任务指标的数量，设计量化与非量化指标。量化指标设置要合理（1名全职人员一年期服务工时数为1800-1960小时）。 2.非量化指标 （1）中心所有社工、督导人员和管理人员的职务及责任均须有清楚的界定，具备组织架构图，明晰其整体组织架构及权责关系。 （2）中心的宗旨、目标、服务内容、服务形式均必须具有公开性，并制作相关资料以备公众阅取，所用文字措辞应当简洁易懂。 （3）实施公开有效的员工招募、聘用、培训、晋升及奖惩守则，与员工签署劳动合同，不得以实习生冒充社工顶岗。为社工提供持续性的督导及定期的工作表现考核，以鉴别社工在工作表现上需要改善的方面及开展持续培训和发展的需要。 （4）中心有社工领域资深专业人士或专家担任督导，机构