信用社主任岗位竟聘演讲稿与信用社主任的事迹材料合集.docVIP

信用社主任岗位竟聘演讲稿与信用社主任的事迹材料合集 信用社主任岗位竟聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委： 你们好！农信社“三项”制度改革的钟声，敲醒了沉睡已久的旧体制“员工能进不能出，干部能上不能下，干多干少一个样”已成过去，“竞争”把我推向了改革的浪尖，“适着生存，不适者淘汰”是新体制的主题，在此感谢领导给予我展示的舞台，我竞聘的是南港信用社主任岗位。我叫王智辉，33岁，中共党员，现就读江西金融职大合作金融管理专业，89年参加信用社工作，一直在信贷岗位上，十几年来的信贷生涯，铸就了我不怕苦，不向困难低头的坚强性格，勤奋好学是我优良的品德，不耻下问是我上进的路标，严以律己，宽以待人是我做人的准则，谦虚谨慎是我工作的宗旨，吃苦耐劳是我父辈的传统，锲而不舍是我人生的追求，我热爱信合事业，因为我有一颗赤诚火热的心，从事信贷工作以来，我认真履行自己的职责，工作兢兢业业，在做好本职工作的同时，学习理论知识以及金融法律法规，钻研业务技能，提高自己文化和业务水平，以及自身的综合素质，使各方面都得到完善，十几年来，我没有豪言壮语，但我的足迹踏遍了辖区的每个角落，每户农户的家中……，不论严寒还是酷暑，有人说信贷岗位苦，可我无怨，也有人说信贷员太累，但是我无悔。20**年2月，组织上聘任我为南港信用社副主任，并主持工作，这对我来说是一种鞭策，也是一次考验，更是实现人生价值的舞台，我父亲是老信合老主任，这无疑给我多了一些鼓励，更多了一份自信。南港社是个历史包袱沉重的农信社，地处山区，住户分散，辖区一乡一镇，17000余人口，至99年底止，各项存款仅653万元，而营业所存款20**多万，贷款560万元，且企业贷款达400余万元，还拆借100万元资金支付缺口，亏损达40余万元，在这资产质量差，存款蒌缩不前的情况下，要当好这个排头兵，摆脱经营困境，困难与压力之大可想而知，我没有退缩，只有迎难而上。二年来，我放弃了休息的时间，舍小家顾大家，举全社员工之力，带领全社员工，深入农户家中田头，调查和征求意见，制定各种工作目标和考核激励机制，实行效绩挂钩，使每个员工肩上有担子，身上有压力，“千斤重担众人挑”，极大调动了他们的积极性，改善了服务，端正了态度，健全了各项规章制度，社容社貌有了根本好转，从以往的“坐等靠”变主动“走出去，请进来”的良好氛围，提高了我社的知名度，使我社的各项业务蓬勃发展，鼓舞了士气，激发了他们的工作热情，受到了地方党政及有关部门的好评，连续两年被乡镇评为：“支农服务先进单位”“几份耕耘，几份收获”，二年多来，我社各项存款净增600多万元，归还了100万元拆借资金，清收不良贷款110万元，利息收入70余万元，减亏35万余元，超额完成了各项工作任务，20**年我社获得了全县信合系统综合评比第一的好成绩，实现了零的突破，99年，20**年，20**年连续三年我获得县信合系统先进个人，20**年获市信合系统先进工作者称号，荣誉的取得是辛勒汗水的结晶，是领导对我的信任，更是全社员工共同努力的结果。“千里之行，始于足下”，成绩只能说明过去，南港社要真正摆脱困境，扭亏为盈，还任重而道远，困难与挑战同在，挑战与机遇共存，如要我能竞聘成功，将带领全社员工一起，全力打造我社信合品牌，努力拼博，实现“三年”扭亏增盈的目标，彻底摘掉亏损的帽子，因为我自信有这个能力胜任这个岗位，希望大家支持我！ 谢谢大家！ 信用社主任的事迹材料 走在付垅的每个村组，他几乎都能说出，“某还欠农业贷款多少，某已还清了助学贷款”。在倾心为民服务的同时，信用社自身也拓展了更大的发展空间。据了解，付垅乡信用社已连续１５年盈利，并连续１０年被评为全县信用合作系统目标管理考评第一名。而唐金次本人，至今只有父辈留下的一间旧房，别无家财。 做了１７年“临时工”的信用社主任 唐金次是土生土长的付垅人，１９７２年高中毕业后在乡村做会计。勤勤恳恳地做着帐册，直到１９８９年，他的人生出现了一个新的转折点。当时信用社人手紧缺，需要找个懂得财务工作的人手帮忙，有人想到了唐金次，并把他借到信用社来做季节工。在做季节工期间，他制作的《业务待查、备查册》得到了上级领导的表扬，并在当时的信用社系统推广。因此，他成了付垅信用社一名长期的“临时工”———被聘为付垅乡信用社信贷员。虽然是个临时工，他的业务水平、管理才能得到了普遍认可。１９９６年，他又被聘任为付垅乡信用社主任。 虽然当上了“主任”这个官，可唐金次的身份一直还是个临时工。“临时工的工资一发就是１７年，期间我有过想法，但这已不重要，重要的是我该怎么把工作做好，该怎样帮群众走上富裕路？”唐金次如是说。２００３年，他撰写了一篇题为《浅议财务收支计划的预测与分析办法》的论文，在北京精苑文化交流中心举办的全国优秀论文评选中获一等奖，并入选《中国农村信用合作优秀论文集》。２