管理者常犯错误7.pptxVIP

成功管理者 管理者常犯的毛病 一：拒接承担个人责任 二：没有办法启发下属 三：只强调结果、忽略思想 四：在公司内部形成对立 五：千篇一律的管理 六：站在低处看事情 七：忘记公司命脉“利润” 八：不当主管，只当哥们 九：纵容能力不足的人 十：眼中只有超级巨星 拒绝承担个人责任 不要说“我以为” 某日小王去一家酒店应聘餐饮主管一职，结果因为路上堵车，小王晚到5分钟，当人事经理问他怎么迟到时小王答曰：“我以为出来的时间刚刚好，没有想到堵车了”结果········· 没有办法启发工作人员 客房王主管最近老是跟他朋友餐饮李经理抱怨“哎！工作太累了，你看我连公休的时候都电话接不停，我这么忙经理从来就没有表扬过我，而你来公司不久平常也没有见你加班过怎么就升经理啦，真是想不通”说着说着小王的电话又响了········ 教育责任：人力资源30%管理者70% 只要求执行、不重视思想 想法-触动-行为-习惯-文化氛围 古希腊国亚力三大大帝统一希腊国时，一名跟随他十几年的老士兵问道：“尊敬的陛下，我跟随您多年为什么还是一个士兵呢？”亚力三大随手指向不远处一匹驴子说：“它跟了我20年” 不能改变员工的思想是管理者严重的失职 在公司形成对立 别把“他们”挂在嘴边 某日一客人来到前台对服务员说“你们那个公厕里面没有纸了”服务员微笑的对客人说“先生，那个是PA部的事情”客人愤而投诉。 只有我们、NO他们 千篇一律的管理方式 一把钥匙只能打开一扇门 虾见到螃蟹身上有时呈现出好看的红色，很是羡慕，螃蟹告诉虾，它常常跑到陆地上晒太阳，当强烈的阳光照耀它时，身上便呈现出好看的红色。虾听后兴奋不已，一跃跳到了岸上，也学着晒起了太阳，结果却被太阳晒死了。 不当主管只做哥们 跟部属在一起永远只有公事 张主管很苦恼，因为最近公司要求员工加班而员工大部分都跟他请假，张主管平时总爱唱歌，总是邀上三五下属一起去玩，所以他在公司的口碑是最好的。但是面对员工请假，他真的是头疼。 适当的保持距离方能松弛有度 纵容能力不足的人 做人就别做事、做事就别做人 韩非子说：一个主管只会压制自己为“怕” 一个主管只会纠正自己为“乱” 一个主管只会节制自己为“贱” 管理不是比赛看看谁的爱最多 个人表现、忽视团队、无计划 效率不等于效果 蒋经国：不做没有效果的事 不开没有效果的会 不做没有效果的计划 别埋头苦干错误的事 忘了公司命脉“利润” 主管的四大责任 为公司谋求利润 为社会谋求就业 为员工谋求福利 为消费者谋求品质 证明能力最好的办法“利润” 站在低处看事情 管理者是组织决策者、并非执行者 小周是公司出名的实干家，做事不怕累，表现出色被提升公司主管，小周也一如既往的工作，更加主动的加班，但是两个月后小周没有通过试用期·········· 好员工并不一定能做好领导 共震、妥协 神仙=天使、魔鬼=妖精 妥协等于迷失 A公司为了讨论去哪里旅游而开会讨论、最后因为去的地方不能统一而分成几派大吵，工会主席最后不得不无耐的宣布取消这次旅游活动。 成功其实很简单 别相信偶然，别相信机遇，相信坚持