全息化应急预案系统及双演平台.ppt

* 三维数字化预案架构（侧重地理信息） 三维数字化预案架构（侧重仿真） 三维数字化预案普通架构（过度集成） 本平台架构 1）层次 耦合度适 中，易于扩展、 维护和重用； 2）系统越庞大健壮 性、稳定性优势 越明显； 3）开发人员易于分 工，提高开发效 率。 优点： 缺点： 需要有大量工程经验积累，所以初期构建成本大。 平台展望 姓 名:高伟 手 机座 机:010EMAIL:wei.gao@ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 睿呈时代 www .resafety. com 睿呈时代 二、全息化应急预案系统及 推演、演练平台介绍 一、应急预案发展及现状分析 应急预案历史回顾 一系列政府举措 动因：出了事以后，我们（企业员工、救助机构人员、企业各级领导、各级政府）都知道该怎么办最好 结果、问题、现象：不是很理想。出了事，大部分相关人员还是不知道该怎么办才最好 我们需要什么样的预案 据国家安监总局统计，2008年全国有22起事故因施救不当或盲目施救，造成人员伤亡扩大，最初涉险75人，最终导致152人死亡、32人受伤 2009年7月4日14时许，北京市通州新华联家园北区，物业人员维修污水井，先后多人入井中毒被困。事故共致6名物业人员身亡，1名消防员在救援过程中，佩戴空呼面罩被受困者拽掉造成中毒，不幸牺牲 某大型化工企业，虽然做了安全生产规划，但因工作人员嫌预警终端的报警太吵，把它关掉，从而酿成重大的环境污染事故； 一位在市级联动中心的一线同志深有感触地说，预案倒是有，但真正发生突发事件的时候，拿着厚厚的一本预案，不知道从哪查起 另一位大型市级应急联动中心的同志在介绍应急联动系统时也说，现在的应急预案平台已经录入2万多条应急预案，但还是“不实用”，没有什么参考价值 应急预案剖析 国家安全生产应急救援指挥中心组织编写，煤炭工业出版社出版的《安全生产应急管理》 附录7：某公司重大生产安全事故应急救援预案 应急预案剖析 预案要素 目的 现状 解决思路 总则(编制目的、依据、适用范围、体系、原则） 统一思想 内部培训用 受众目标不同，很难进行统一传达 分角色、岗位(本单位领导、员工、上级领导、地方政府、救援力量)；分阶段、场合传达 基本情况 危险源与风险分析 企业概况 危险源资讯 给“外人”看的 应急救援组织机构、组成人员和职责划分 明确分工 只关注自己责任，忽略整体协调，不能灵活应对 采用新技术、低成本实现角色互换体验 应急预案剖析 预案要素 目的 现状 解决思路 报警、通讯方式 电话表、通报流程 手工翻阅查抄记录 利用计算机系统更加快速、准确方便地查询 应急响应 分级、程序、后期处理 由于变化的因素太多，使得静态文字从理论上就无法完全表达清楚，即使表达清楚，看的人也很难快速准确理解 基于配置的理念、SOA架构让计算机系统根据当前情况完成复杂分支流程; 采用全息三维形式生动直观准确传递信息，使受众快速接受 应急预案剖析 预案要素 目的 现状 解决思路 应急救援保障 救援资源（内、外） 文字不直观：位置没有距离感、空间感；装备没有真实感 基于空间GIS平台和VR平台来解决问题 应急培训计划 贯彻落实 纸制文档培训，信息传递效率低下 采用三维真实场景再现技术，生动直观、准确、量化 演练 如何组织、准备、频次如何 成本太高，演练基本形式大于内容，做不到反复演习演练（换角色或改干扰因素） 采用网络技术和人机交互技术、VR技术解决问题 应急预案剖析 预案要素 目的 现状 解决思路 应急预案管理 备案、发放、评审、修订 极容易形成纯文档备案发放审批工作局面 三维可视化预案 其他 版本管理 “一劳永逸” 版本管理混乱 采用全息化预案制作管理系统解决问题 附件 大量人员、机构联系地址、电话和流程规定 大量相关信息孤立地存放在不同的表格中，靠人脑“联网”关联查询 在三维全息平台上利用关系型数据技术实现可视化信息查询 科技改变生活 正确、必要、重要的东西就一定充分吗？ 科技改变生活 鸿雁传书、烽火台、电报/电话、传呼/手机、QQ/MSN、3G可视手机… … 我们需要与时俱进的应急预案 传统应急预案管理的难题 制作、使用 培训、演练 检查、评估 传统预案通常比较原则性，可操作性差。 预案制定后就归档，往往更新不及时，真正用时，很多都是过时的信息。 纸制预案或输入计算机作为WORD文档的预案不易理解、易引起混淆，不能根据现场情况形成有效的处置方案。 预案越细致就越难描述的矛盾越来越突出。 预案描述越细致就越难阅读理解的矛盾越来越突出。 很难描述预案时间序列中同时发生的