EPRO程项管理系统.ppt

服务体系 服务体系 服务网络 公司在广东、湖北、海南、四川、吉林、广西、江苏等各省设有服务网点 全国各省服务网络 系统架构 EPRO管理平台 基于Excel类的表单技术 平台级工具支持企业用户自定义表单 严格的权限、角色、分工、安全管理 集办公及工作流于一体 集人事档案、资产管理、合同管理 集工业化PDA无线扫描终端解决方案 支持用户报表设计 全面兼容Excel、PDF文档 应用架构图 产品理念 提高企业信息化管理水平,实现工地数字化、项目管理智能化 符合企业现有需求，产品可扩展 保持企业未来的竟争优势 平易近人、操作简便，提高员工工作效率 为决策层提供企业全方位的经营数据 降低企业IT投入，一步到位 产品理念 价值主张 企业在进行信息化建设中，积累了大量的人力、材料、机械、分包、合同、成本、财务等相关数据，要为企业经营提供科学决策，就应该依托于这些宝贵的企业资源数据，而目前通用的ERP产品不能解决问题的全部。ERP回答不了施工企业日益突出的管理问题。 　在当前激烈的市场竞争环境下，您的组织必须削减成本，做出更多的战略决策，侧重于低风险的投资，来带来最大收益。EPEO工程智能管理平台，具有低成本部署。能够将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策的，为决策者提供辅助决策信息。 　EPEO工程智能管理平台秉承着智慧决策，驱动未来的理念，凭借着先进的技术，灵活易用的特点，为企业和用户带来了非常实际的价值： 1. 提高施工企业信息化管理 通过本系统标准化的成熟运用,企业就可以迅速与国内先进施工企业的管理同步 2. 有效利用企业积累的数据 通过本系统可扩展的开发平台,企业就可以根据实际需求进行二次订制 3. 直观反映，透视经营 建设企业全面决策分析平台，通过直观、丰富的展现形式，让企业决策者更加一目了然，从中获取知识和洞察力，确保企业决策者决策更加及时、准确。 EPEO核心价值：可扩展、专注工程、全景分析、辅助决策 项目管理系统简介 《EPRO工程项目管理系统》是为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理 系统示意 工作流 整个系统中我们通过权限控制，让不同的用户负责不同的角色，从而实现企业管理的分工更加合理,从而使企业管理流程变成企业数据流，使企业管理更加智能化同时管理决策层可以通过本系统及时了解员工的工作情况同时可以动态的掌握公司的资金流、成本情况。  项目管理 以成本为中心的全过程人员、材料、机械、分包、合同管理 全力为中小企业打造自己的P3进度管理体系,以工作进度控制项目管理的实施 全新资料管理平台,支持全国建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、港口工程、水利工程的全方位资料档案管理 全面的成本对比、资金分析及预警 采用必威体育精装版网络技术打造工地、总部的数据中心 全面贴近企业需求，为企业用户提供二次开发服务 组织管理 人员管理 本模块建立公司员工的档案信息，人事部门负责员工档案的建立同时可以保存员工的个人经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录、调动记录、职称评定、考评情况、物品领用、工资晋升等 材料管理 　　 软件很好地解决了以往材料管理人员以手工操作的管理方式，通过计算机这一先进的技术手段，全面、高效的管理材料的：采购计划、入库、出库、损耗、退货、库存、供应商，强大的统计汇总、查询功能。真正实现供销存动态管理的理念，使材料管理人员从繁琐的日常工作中摆脱出来。 PDA无线扫描终端解决方案 ?? 本系统采用条形码管理,所有单据都可以生成条形码，为了满足现代仓库管理需求；系统可以与PDA扫描设备进行数据连接,用户只需手持PDA扫描设备就可以进行材料的入库、出库及盘点工作。PDA扫描设备通过GPRS网络以及数据连接方式，导入到本系统中实现系统的智能化。 工程资料管理系统 ??? 资料管理是项目在实施过程中非常重要的一环,资料管理模块专为施工企业打造的项目资料管理整体解决方案。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业在资料管理的信息化及网络化，实现企业及项目经理对项目资料人员的信息化管理。广泛应用于建设、施工、监督、备案等单位使用。  分包商管理 随着专业分工的发展，分包商是工程建设过程中起着重要的作用，如何对分包商进行高效的管理，本模块提供了一套以分包合同为中心的分包解决方案，首先需要合同管理人员根据签定的合同把合同单价录入及导入到系统中，这样系统就可以对这个分包商进行工程量变更、索赔、奖励、付款、进度