- 1、本文档共179页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
IE现场战案例(经典作品)
IE工业工程应用实务 课 程 大 纲 第一部分:IE起源和发展、企业应用IE的好处 第二部分:用IE手法进行工序改善的步骤 第三部分:IE七手法及其应用案例 防呆、动改、流程、人机、五五、双手、抽查法 第四部分:目视管理在IE现场改善中的应用 第五部分:搬运与布置分析 第六部分:标准时间设定 作业改善的步骤(PDCA循环) 问题的发生、发现: 应该改善什么(应用PQCDSM调查表) 现状分析:作业是怎样进行的(5W2H过程乌龟图、鱼骨图) 发现问题的重点:改善的对象,哪些地方存在不经济、不均衡、不合理等现象 改善方案的制定:应该怎样排除存在的不经济、不均衡、不合理现象 实施和评价改善方案:按照改善方案进行是否达到目的 跟踪处理改善方案:依据方案进行标准操作,防止反弹 问题的发生、发现 现状分析 基于5W1H的调查表 现状分析 (2).定量分析 各个问题点尽量用定量来表示,不能含糊其词.如:个/时、吨/时、个/批、时/次、人/组、米/次等 (3).客观地分析 (4).记号化、图表化 改善方案的制定 改善四原则 改善方案的制定 通过改善达到以下目的: 工作轻松(减轻劳动强度) 质量变好(提高产品质量) 速度加快(缩短生产时间) 成本降低(节减经费) 改善方案考虑以下三大类: 立即可以实施的方案 需要一定准备的方案 需要大规模进行准备的方案 4. 對準(Position-P) 定義:將物體擺置於特定之方位。 起點:當操縱之手開始擺動,扭轉或滑動物體至一定方位之瞬間。 終點:物體已被安置於正確方向之瞬間。 特性: (1)對準有下列之各處情形: A按照一定對之方向對準。 B.數種方向均可。 C.任何方向均可。 (2)[對準]常在[移物]之后。 改善: (1)盡量使用工具。 (2)檢討制品之容差(Tolerances)是否可以改變 。 5.裝配(Assemble-A) 定義:兩個物體配合在一起。 起點:兩個物體開始接觸之瞬間。 終點:兩個物體完全會合之瞬間。 特性: (1)較簡單之[裝配]幾乎與[對準]無甚區別時,應以[對準]視之。 (2)可能與其他動素復合發
您可能关注的文档
- (医学各论课件)12、案例Case ofcardiovascular diseas-huhu.doc
- (冀教版)四年级学下册课件三角形的认识.ppt
- (妇产科学课件)10.1.Premature ruptureofmembranes.docx
- (完整)319例尿殖道支原体培养及药敏结果分析.doc
- (妇产科学)年制natomy中文.ppt
- (导游英语课件)Section seven ausoleumTour.ppt
- (必威体育精装版)营销框架研究报告.doc
- (沉积岩石学课件)第九 其他沉积岩.doc
- (病毒学教学课件)Celltransformation by vruses.ppt
- (神经解剖学)accessoryerve.ppt
最近下载
- 人教版五年级数学上册全册练习课件.pptx
- 2023 年成人高等学校招生全国统一考试专升本《英语》试题及答案.pdf
- 潮汕食品推广方案策划.pptx
- 水电站大坝堰基防渗墙施工试验方案.doc
- 精细化工行业数字化解决方案.docx
- 22J403-1楼梯 栏杆 栏板(一)图集.pptx
- 七年级语文古诗赏析之龟虽寿省公开课一等奖全国示范课微课金奖PPT课件.pptx
- 智慧树知到《ERP沙盘模拟经营(山东联盟)》章节测试答案.docx VIP
- AEC - Q100-007 - Rev-B - Fault Simulation and Test Grading故障模拟和测试分级.pdf
- 工伤保险条例全文.doc VIP
文档评论(0)