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中原深圳保利上城营销的策略的报告第一部分
保利上城营销策略报告
市场背景
第一部分:项目价值前思考
提纲
项目借鉴
1、政策环境
中央启动第三轮房地产调控,新国八条出台
1、政策环境
三轮调控政策内容对比,政策更严格,规定更详细,责任更明确
1、政策环境
深圳细则进一步提高限购门槛
细则:非本市户籍居民购房时需提供纳税证明的,必须是最近连续缴纳12个月以上且不含补缴情况,提供社保缴纳证明的,必须同时连续缴纳12月以上的养老保险、医疗保险、工伤保险中的任何两种保险。同时,依据社保局规定,医疗保险和工伤保险不可以补缴。
直接影响:在新规定下,通过补缴社保证明而获得购房资格的可能性几乎为零。同时,因为细则不承认补缴纳税证明的购房资格,因此新政下利用外地人身份证购房的比例将大大降低。在市场还唯有新的规避政策前,限购令的效果将会逐步体现。
1、政策环境
2011年2月9日,央行再次加息
央行2月8日决定,自2011年2月9日起上调金融机构人民币存贷款基准利率,金融机构一年期存贷款基准利率分别上调0.25个百分点,调整后的一年期存贷款利率分别达到3.0%和6.06%,其他各档次存贷款基准利率相应调整。这是央行今年来首次加息,离与上一次加息仅隔45天,也是近一年来第三次加息。
春节后的加息与春节前的国八条相辅相成。
1、政策环境
加息政策背景:
2011年货币政策强调“针对性,灵活性和有效性”,政府银根逐步收紧,利率逐步上调.
进入加息周期,针对二套房或将采取惩罚性的加息。
四次加息后,将对市场产生重要影响(深圳2007年为例)
1、政策环境
市场手段+货币政策
政府宏观调控双管齐下
房产税
加息
存款准备金率
土地政策
提高首付
贷款利率优惠将取消
限购令
限售令
2011年政策会越来越严格,如不能控制,所有手段将悉数用上。
1、政策环境
整体价格或将小幅波动
经济周期将在周期的相对高位波动,并且波动幅度远小于前几年。
房地产行业规模已巨大,成长在减缓;
周期受房价影响大,销售增长将不足;行业毛利率增长受阻。
从先行的市场周期来看,目前商品房销售价格增长过速已经得到初步遏制。
2011 年商品房销售价格上涨过大仍将引来政策的调控,为此,价格大幅度上涨已不可能;同时从目前市场购买实情看, 价格的大幅下跌也不具备条件。
2、政策下的客户环境
新政对客户的影响
限贷+加息
限 购
增加购房成本和还贷压力
限制购买力,排除了大量购房资格
强大的政策压力,在打压了投资客户的同时也打压了刚需客户,整体市场的犹豫和观望气氛逐步浓厚。
9月限购令后典型项目的客户情况——星河时代(与项目距离接近同处深惠路沿线)
关内客户占绝对主力,占到68%,85%的客户二次及以上置业,纯粹投资客户达到40%,投资兼自住客户比例为30%,星河品牌、升值潜力、综合体是成交客户最为关注的三个因素。
星河品牌及商业配套,给客户充分信心,并造成了强烈的升值预期,因此在新政后仍吸引了大量投资客户。
2、政策下的客户环境
9月限购令后典型项目的客户情况——深业紫麟山(与项目一期户型类似纯大户型)
关内与本地客户平分秋色,纯粹自住客户占55%,投资兼自住客户占25%。接近90%的客户为二次及以上置业,性价比、产品品质、非合拼户型和深业品牌是成交客户最认可的四个因素。
紫麟山凭借高品质及高性价比赢得了自住客户亲睐,同时也吸引了一部分投资客户。
2、政策下的客户环境
1、严厉的政策影响下,客户或犹豫观望,或被限购限贷排斥在外、有效客户总量必然减少。
2、政策环境下,依然有两类客户出手买房。
客户分类
价值吸引点
客群分布
置业次数
刚需客户:因结婚、家中人口增多、或工作地点转移等需要再次置业
性价比、稀缺性、宜居性
中心城及周边地区为主、关内客户为辅
一次、二次、多次
投资客户:通胀预期下,通过房产保值、增值
信心、升值空间、性价比
关内客户为主,中心城客户为辅
二次、多次
2、政策下的客户环境
3、竞争环境
龙岗中心城2010年入市项目达到21个,潜在供应10个以上。随着龙岗中心城中心化逐步加强,其热点区域地位将进一步巩固,并长期保持。
在售项目
未售项目
项目名称
发展商
总建面(万㎡)
主力户型
面积区间(㎡)
2010年底存量(万㎡)
2011年推量(万㎡)
2012年推量(万㎡)
2013年及之后推量(万㎡)
公园大地后期
鸿荣源地产
60
四房
140-185
6
6
0
0
中海康城国际南区
中海地产
38
三房/四房
70-270
20
12
8
0
中海康城国际北区
中海地产
12
两房/三房/四房
60—135
12
6
6
0
深业紫麟山
深业地产
20
三房/四房
130—200
5
5
0
0
阳光天健城
天健地产
20.5
三房-五房
90-216
8
10
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