中移动南方基地桩基施工组织的设计.doc

施工组织设计 投标人： (盖章) 法定代表人或授权代理人(签名)： 日期：2007 年 11 月 6 日目 录 第一节 工程概况 1 一、 编制依据 1 二、 管理目标 2 三、 投标承诺 2 四、 工程概况 2 第二节 施工准备 3 一、 组织准备 3 二、 技术准备 5 三、 临设及场地准备 6 四、 物资、机械准备 6 第三节 现场组织管理机构 7 一、 组织管理机构 7 二、 岗位职责 9 第四节 施工总体部署 11 一、 项目特点和难点 11 二、 施工组织及部署 12 三、 平面布置 12 四、 施工机械投入计划 14 五、 劳动力安排计划 17 六、 施工用水、用电 19 第五节 进度计划及保证措施 21 一、 进度计划 21 二、 进度保证措施 21 三、 主要材料使用计划 23 四、 材料计划保证措施 24 五、 资金使用计划及保证措施 26 第六节 主要施工方法 28 一、 静压桩施工 28 二、 桩基工程施工 32 第七节 工程质量保证措施 34 一、 质量保证体系 34 二、 对外协调及配合 36 三、 施工过程控制 38 四、 检测试验手段 38 五、 技术资料管理 39 六、 不利自然条件下的施工措施 40 七、 成品保护措施 40 八、 常见质量问题分析及处理 41 第八节 安全施工保证措施 43 一、 安全保证体系 43 二、 安全管理制度 44 第九节 文明施工及环境保护措施 45 一、 文明施工措施 45 二、 环节保护措施 47 第十节 应急预案及保障民工工资措施 49 一、 应急预案 49 二、 卫生防疫措施 52 三、 保障民工工资措施 54 第十一节 工程检测、验收方案 57 一、 桩基检测方案 57 二、 桩基工程验收方案 60 附件1：《施工总平面布置图》 63 附件2：《施工进度横道图》 64 附件3：《施工进度网络图》 65 工程概况 编制依据 招标文件 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工招标文件及有关附件。 有关图纸 中国移动南方基地（一期）桩基础工程施工招标图纸。 工程规范 编制本方案采用的有关规范、规程及行业标准依据： 国家现行的工业与民用建筑工程和安装工程施工规范、验评标准及强制性标准条文、以及施工图纸载明的其他有关规范标准。 广州市建设委员会颁发的有关建筑法规、安全、质量及文明施工规定等文件。 有关桩基础验收规范。 本工程涉及的主要规范及技术规程： 《先张法预应力混凝土管桩》 GB13476-1999 《预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程》 YBJ235-91 《预应力混凝土管桩基础技术规程》 DBJ/T15-22-98 《建筑地基基础施工及验收规程》 DBJ15-201-91 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93 《工程测量规范》 GB50026-93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程质量验收规范》 GB50204-2002 《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-2001 《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18-96 《建筑机械安全技术规范》 JGJ33-86 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ446-88 国务院令第279号《建设工程质量管理条例》 国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》 建设部建标[2002]219号文《工程建设标准强制性条文》 管理目标 工期目标 我公司将按照招标文件要求的总工期目标，编制完善的施工进度计划。 本工程工期目标：90日历天。 为确保本工程按计划顺利完成，一旦我公司中标，将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与有关单位的协调，保证工程顺利进行。组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。 质量、安全和文明施工目标 在施工过程中，我公司必将严格按照ISO9002体系的要求执行程序文件，对各要素进行控制，认真执行各项文件，以使工程质量达到要求。 施工质量目标 若我公司中标，将严格按ISO9002质量管理标准，科学管理，精心组织，精心施工，以“超越自我，创造卓越 编制总施工进度计划 编制工程总施工计划，分解工程进度目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。 编制施工质量控制实施细则 分解施工质量控制目标，建立健全施工质量保证体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质