丽江花园住宅楼施工组织的设计.doc

第一章、施工方案 （一）工程概况 A、工程内容： 工程名称：丽江花园住宅楼5#、6#； 建设地点：苍梧县下廓街； 3、5#楼地上一层为商业，二层以上为住宅，6#架空层为停车、一层以上住宅，框架结构，地上为16层；建筑耐火等级为二级（地下室为一级），民用建筑工程设计等级二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，屋面、地下室防水等级二级，基底面积为1198.09平方，总建筑面积为16177.24平方，建筑总高度为5#楼49.700米，6#楼50.300米。 B、编制依据： 结施、建施、水施、电施设计图纸； 投标文件； 施工现状和业主对本工程的具体要求； 梧州市苍梧县建筑工程施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定； 工程承包范围：土建工程（土方开挖、基础、主体结构施工、装修）、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气工程（动力、照明、防雷等）等。 主要施工规程、规范： 序号 类 别 规 范、规 程 名 称 编 号 国家 混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-92） 国家 工程测量规范 （GB50026-93） 国家 砌体工程施工及验收规范 （GB50203-98） 国家 屋面工程技术规范 （GB50207-94） 行业 建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ73-91） 行业 钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-96） 行业 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 （JGJ08-96） 行业 钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ107-96） 行业 混凝土泵送施工技术规程 （JGJ/T10-95） 地方 建筑工程冬期施工规程 （JGJ104-97） 国家 采暖与卫生工程施工及验收规范 （GBJ242-82） 国家 通风与空调工程施工及验收规范 （GBJ243-82） 国家 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-96 GB50257-96 GB50258-96 GBJ232-82 地方 建筑安装分项工程施工工艺规程 （DBJ01-26-96） （二）工程目标 １、质量目标：确保合格工程。 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：争创县级安全文明工地。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9001质量体系。 （三）管理组织机构 项目工程部组织机构框图 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程确保合格工程。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责： （1）领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （2）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （3）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 （4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （5）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 （7）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 （8）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 （9）值班守夜保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 （四）施工部署 1、项目经理部下设作业队及分工： （１）结构施工队：负责结构工程的施工