公共租赁住房长平土方开挖施工的方案.docVIP

XX煤业有限公司公共租赁住房 土方开挖工程 专 项 施 工 方 案 编制人： 审核人： 施工单位： 江苏伟恒建设集团有限公司 第1章 施工方案编制说明 1.1 施工方案编制依据 1、岩土工程勘察报告； 2、建筑、结构设计图纸等资料； 3、施工组织设计； 4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； 5、其他相关资料。 1.2 施工方案编制原则 1、充分按照设计图纸，严格执行技术规范和标准； 2、实事求是，突出重点，施工组织实际可行； 3、严格执行本公司的质量管理体系； 4、推行标准化管理，达到安全、文明、整洁、高效的目的。 第2章 工程概况 2.1 工程概况 (一)基本概况 1.工程名称：山西长平煤业有限责任公司公租赁住房项目1-4#楼住宅楼工程 2.场地位置：高平市坪曲线西，规划新华街以南 3.建设单位：山西长平煤业有限责任公司 4.设计单位：晋城市建筑设计有限公司 5.本工程主体结构概况 本项目总建筑面积约42136㎡，共由4栋高层组成,其中1#、2#、4#楼各个单体两个单元18层， 3#楼由3个单元组成共18层，地下一层，地上十八层。 (二) 基坑规模 1.基坑面积约：1#楼940㎡，2#楼940㎡，3#楼1456㎡，4#楼802㎡。 2.基坑挖深：基坑开挖深度约为1#楼5m，2#楼2m。3#楼2 m,4#楼1m。 3.挖土方量：约1#楼4700m3.2#楼1880m3，3#楼1m3，4#楼802m3。 2.2 工程地质、水文地质条件 工程地质详见：山西长平煤业有限公司公共租赁住房岩土工程详细勘察报告（040109-kj）。 第3章 施工组织部署 为确保质量目标、安全文明现场管理目标，完成本工程建设任务，将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经分析研究，特作如下部署： 3.1施工程序 1．准备工作 立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。 2．遵守基建程序，合理安排施工工序流程 总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖施工，单体开挖顺序为2#→4#楼→1#→3#楼。由于现场情况特殊，2#楼与4#楼之间存在高低不平现象，需要回填， 2#、4#楼所挖土方回填在两楼之间；1#楼与3#楼所有挖土土方均外运至拟建教学楼处堆放，但完成±0.000以下结构工程时确保混泥土强度再将土方内运回填。 本工程土方开挖较简单，基础土方开挖将按1：0.35放坡+灰土桩外每边60公分工作面进行开挖。 3.2基坑土方开挖 施工机械与劳动力计划 根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。 土方开挖 施工机械与劳动力计划 机械名称 型号 台数 备 注 反铲挖掘机 360 4 挖上层土 反铲挖掘机 40 2 挖桩间土 自卸汽车 20T 3 土方运输 水泵 100QJ2-33/6 2 排水 全站仪 NTS-352 1 监测 经纬仪 DT-z电子经纬仪 1 监测 水准仪 苏州-光仪DZJ2 3 监测 钢卷尺 50米 1 监测 工种 人数 备注 普工 60 配合挖土 机械工 2 机械修理 电工 2 临时电 3.3项目管理人员配备情况及组织机构 为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。 项目经理部由项目经理和技术负责人等组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理。 3.4施工用水、电 施工需用水源、电源，由甲方提供至施工现场。 3.5施工协调管理 1．与建设单位的协调 严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求解决办法。 2．与监理工程师的协调 在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、进度计划等进行落实施工，质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报验，不符合要求的按照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。积极主动并准时参加监理主持的监理周会，施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。 3．与其它专业队伍