农村饮水安全工程林头镇自来水厂施工组织的设计.doc

施工组织设计 第一章 综合说明 一、综合说明 1、施工组织设计主要内容 本施工组织设计内容主要包括：施工总布置施工进度计划安排及进度保证措施工程施工方案施工方案。我们将在施工组织设计文件中详细叙述这些内容。 2编制依据 1、工程概况 三、总体目标 “干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。 1、质量目标 确保合格坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO9001质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。 2、工期目标 接到中标通知书后，计划于2011年5月25日开工,2011年11月30日完工，施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为190日历天，具体开工日期以开工令为准。 3、安全目标 确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。 加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。 4、文明施工目标 严格按文明施工条款施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。 5、环境保护及水土保持目标 严格按照环境保护及水土保持部门的规定组织现场施工，严格排污管理制度，做好现场排水工作，防止造成环境污染和水土流失，保持良好的生态环境。 第二章??施工总体部署 一、部署原则 1、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 2、确保190日历天内完成合同内主体工程施工任务，?达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。 3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，达到合格标准，努力实现全面创优。 4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 二、组织机构 按项目法人施工要求，如我公司中标，将及时成立含山县2011年农村饮水安全工程林头镇自来水厂项目施工1标段招标工程项目部 。抽调经验丰富，年富力强，责任心强的技术管理骨干组成精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制。 1、项目经理负责制贯彻执行情况 具体项目经理负责制如下： （1）对所辖人员定岗定位，落实质量职能，明确质量职责，全面完成总公司下达的各项工作目标。 （2）开工前组织有关人员对合同条款进行解；针对施工过程中的重要问题与监理单位、建设单位联系，代表总公司履行工程承包合同。 （3）召开现场生产协调会，抓好工序间搭配配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。 （4）执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产，做到文明施工。 （5）根据工程材料使用计划，挑选合格的物料供应商；并负责材料进场后的合理调配使用。 （6）抓好成品保护和交付，参与工程交付验收；解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。 （7）对总公司内部质量体系审核工作进行全面合作，对内审及日常检查中发现的不合格或潜在不合格因素采取纠正和预防措施，并组织实施、验证。 （8）受理顾客投诉，并组织有关人员做好竣工工程的回访、保修工作。 2、项目管理机构设置 （1）项目管理机构设置 针对本工程的特点，从公司抽调有经验且责任心强的工程技术、经济等各类管理干部和技术熟练、工作态度端正的员工组成项目部管理层和作业班组，统一组织指挥，做到统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络，精心施工、科学管理，确保优质高效地完成本标段工程任务。实行项目经理负责制，以及项目副经理、项目总工分管负责制，一级管一级，一级对一级负责，建立完善、严密的施工管理体系，明确工作职责，制定相应的管理制度和管理办法，便于实际操作，切实提高施工管理水平，以管理保质量、促工效、创效益。 （2）项目管理体系 项目管理体系框图