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演讲要点 办公室基本职能 办公室工作的特点 办公室工作的基本原则 办公室的使命与团队文化 部门制度 办公室2012下半年的规划 1.办理事务 2.参与政务 就是在办理事务的基础之上，直接为会长决策的贯彻实施服务，主要是帮助领导出主意，提建议，似方案，在政务实施前，办公室要协助做好决策准备工作，如进行调查研究，收集、综合决策所必需的信息、起草文稿，根据实际情况及时提出完善决策、调整决策的建议；在决策贯彻落实后，要及时总结经验教训，提出进一步改进工作的措施等 . 比如： 1）助手使用 2）参谋作用：为领导当参谋，是办公室在当好助手的基础上，履行参与政务的职能所应发挥的一种更重要的作用 二、办公室工作的特点 小故事： 螃蟹原理：身不正何以正人 斜着走路的螃蟹妈妈告诉正在学 走路的儿子：“不可以斜着走路， 不可以让肚子在岩石上摩擦。” 螃蟹儿子回答说：“妈妈， 在你教导我之前。请先做个示范 给我看，我会好好学的。” 三、办公室工作的基本原则 办公室工作的原则是办公定工作规律的科学总结，它是由办公室的地位、性质和校务所决定购，其核心是服务、求实、高效才能做到忙而不乱。在保证完成本职工作的前提下，提倡集体协作精神。分工和协作过程中，办公室主任起着重要的作用。事必躬亲，充分发挥全体工作人虽的积极性，才能使办公室忙而不乱 。 1)职权对等原则:办公室的工作职权对等原则通常是：已有固定模式或秩序的工作，要根据职权划分，充分授权，出不同层次的工作人员独立地去完成。这样可以充分发挥办公室各工作人员的积极性、主动性、创造性，使他们在实践中增长才干 . 不干预决策原则:办公室既是领导的参谋和助手，理所当然地是会长团的“智囊”，控集大堡的信息，综合分机各种材料，提供决策的方案，是办公室的分内事，但这一切应以不干涉领导决策为原则，这是办公室的辅助地位决定的。作为领导的参谋助于，办公室必须无条件地按照领导的指示和意图办事。决不能自行其是，别出心裁 . 执行原则：办公室是机关的执行部门，领导的决策一经确定，办公室就应全力使之变为现实。办公室要善于理解领会领导意图，坚决执行指示，并具有排除各种相难，达到预期目的。当然，正确地贯彻执行原则是吃透领导指示的精神，从实际出发，实事求是地根据不同情况采用不同办法．创造性执行。遇有领导指示与实际距离较大或相悖的，要及时反馈，为领导修正决策提供依据 . 准确，高效，必威体育官网网址： 1）准确 准确是党的实事求是作风在办公室工作中的体现．是提高时效的基础。办公室工作的 推确性，涉及的方面很多，简单说v就是办文要淮；办事耍稳，情要实，主意要慎。 2）高效 高效就是要求工作及时、效率高；办公室效率的高恢，直接影响到协会的功能。 3）必威体育官网网址 。对协会内部资料进行必威体育官网网址。 重视工作总结 ： 总结，就是把已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究。通过总结使零星的、浮浅的、感性的认识上升到系统的、年历的认识。总结就是对以往工作实践的一种理性认识。通过总结，可以从成功中吸取经验，失败中汲取教训，使今后的工作不犯或少犯错误，不走或少走弯路。 要有工作计划 ：所谓计划，就是对未来工作的决策，是人们为了达到一定的目的，运用科学的方法，对未来进行有科学报据的预见和安排。 四、办公室的使命与团队文化 办公室工作涉及面广、服务面宽、任务繁重，对其政策性、综合性、时间性、突击性、必威体育官网网址性等都有较高的要求。因此，要使办公室管理行之有效，工作有条不紊，充分发挥职能作用，必须牢记办公室的使命，并把团队文化体现在办公室团队中。 崇高的目标是团前行行的动力 没有目标，团队成员的热忱便无的放矢，无处归依。有了目标，才有斗志，才能援聚团队精神，也才能开发他们的潜能。想进地狱就随波逐流，想去天堂就得掌握前进的方向。团队确定厂合理的目标就等于实现了目标的一半。 协作观思是团队精神的内在精神 团结就是为了集中力量，实现共同理想或完成共同目标而联台作战；团结就是心往一处想，劲往一处使；团结就是抱团打天下。 因才定位 团队中要拥有不同才能的人，这本是团队建设的基本要求。但是如果团队因为没有根据每个人的特点明确的分工，就无法利用团队的资源，对个人而言，就是没有发挥自己的作用！这样会导致部门积极性的下降。终是一盘散沙，不会成就任何事业。因才定位是弘扬团队精神的不二法则！人尽其才，才尽其用，是打造黄金团队的必然！ 团队学习和奉献意识  团队学习是趋势，是观念，是培育团队竞争力的方法。因此，吸收与应用新知识的速度则是衡量团队学习成效的指标。我们要建立一个