唐人街招商的方案.docVIP

唐人街业态调整招商方案 清 警 交通: 其拥有多条公共交通线路。与楼盘相距300米左右的唐家市场站，有多条公交车线路开至珠海市区和高新区、大学城、金鼎工业区，并且广州、佛山、深圳、东莞、中山、东莞太平和番禺等地的车流途经港湾大道。其便捷的交通优势为商业带来强大的商机效应，滚滚人流造就其开阔的商业前景！途经港湾大道（唐淇路）的公共线路有：观光2线路及3路、10路、66、68、69、76、85路等八路公交线路。 人口：其集合了商业、商务、公务、旅游等多重资源。其所在区域，是珠海最大、最集中的高档社区，随着海怡湾畔及远大美域、海怡居几个楼盘的相继推出，住宅区数将增加1500户，居住人数增到5000人，即在周边的住宅小区人口超过60，000人。加上外来人口共计为10万人。鼎盛人流为唐人街赢得持续旺盛的强大消费群，成为商业蓬勃发展的动力。 业态：以唐人街为中心，周边业态分别是：以东方向（对面）：远大美域、唐苑花园二期、唐家花园、怡园美食、文记美食、怡园公寓、加油站、警备区、唐家车站、政府机关单位等；以南方向：唐家综合市场、聚龙会所俱乐部、聚龙酒店、忆江南酒店；较零散的临街铺位：主要业态：手机、面包店、服装店、建材五金、维修店，正在建设金碧湾住宅区；中国电信家湾分局大楼；酒楼和西餐厅；中山大学、清华科技园、广东风险投资集团等。以西方向：唐家中学、高新税务局、海怡居和唐家乐园、共乐园社区住宅区（唐人街）、唐家市场；以北方向：海怡湾畔、珍珠乐园、裕华聚脂厂、国际赛车场、南方电网、南方软件园、北师大、哈工大、高尔夫区、空置的新商业楼等。 其它：唐人街硬件设备及设施较好，具备招商引资的环境：比如：装修时尚新颖、具备相关硬件设备：消防及监控安全、交通方便；具备近200个停车位等。 3、劣势分析： 1）区域商圈业态规划零乱，没有形成一定的商业规模； 2）市场业态不够齐全，不能全面满足区域消费需求； 3）商圈没有特色化的亮点，缺乏购物消费吸引力； 4）外来流动人口比重较大，区域整体购买力较底； 5）生活配套服务设施不够完善，不能满足百姓日常生活需求； 6）市区化消费观念，区域性的消费习惯尚未形成； 7）现有商业缺乏人气支撑等。 二、经营思路调整 凭借唐家湾独特有的人文资源、大学新城、科技新城和地方旅游热点项目的促进，唐家湾现已步入政府强力打造的“中国历史文化名镇”行列。目前唐家湾又以高新区的新形象出现，其加强与规划定位以中大、北师大、北理工、哈工大、清华科技园等形成的大学城及科技创新海岸、南方软件园、南方电网等科研基地为主形成的科技区域，这两城衍生超过10万人口。针对于唐家湾政府的整体规划，结合区域内的政务、生活配套及各类消费需求，今后尽可能根据政府部门整体规划和结合唐家湾目前商业现状，争取将唐人街打造成为地方政府对外窗口服务中心、旅游休闲中心、生活配套中心、大学生学习创业基地。 因此，在未来唐人街经营整体调整思路上。我们将全面根据政府政策扶持的倾向，结合周边市场的消费需求及现状现作出以下调整： 1、根据周边高校众多的大学生时尚消费的特点，作出相应调整来满足特有群体消费需求； 2、根据高校大学生勤工俭学、就业创业的涉世心理，为高校大学生开辟一个就业创业的特色化服务园地； 3、根据高校大学生生活交际习惯，为大学生提供一个学习、交友、户外活动的休闲娱乐的消费服务中心； 4、为高校大学生提供一个特色化的生活学习物品交换服务市场，或专业的“校园生活二手市场”； 5、结合地方旅游发展优势，充分利用周边市场资源，开发唐家特有的旅游文化专业市场，体现唐人街亮点； 6、整合周边市场，做亮点特色化的专业竞争力市场； 7、交叉业态定位，填补区域商业的配套服务，满足区域生活休闲娱乐、特色美食服务； 8、满足区域生活消费，配套服务功能需求等。 三、定位补充调整 1、经营调整定位： 综合上述唐家湾区域商业的发展现状，结合周边市场消费要求。唐人街今后的整体经营思路，将围绕作为区域商业的业态补充、区域商业的亮点体现、区域消费的需求服务为重心调整经营方向来全面展开： ◆以周边高校配套消费服务为宗旨，成为大学生就业、创业、消费、学习、生活、交际、服务中心； ◆以地方文化旅游消费服务为宗旨，成为地方旅游文化消费的展示中心； ◆以填补区域商业配套服务为宗旨，成为区域商业的特色化亮点消费服务中心。 2、消费定位调整： ◇ 消费群体定位：本地居民及外来流动人口； ◇ 终极消费目标：高校大学生、旅游人口、流动人口。 3、功能调整方案 （详见下图） 功能