唐人神集团公关的的策划.docVIP

唐人神集团湖南市场 公关活动策划方案 策划人：时 间 ：2011年10月 前 言 唐人神集团总部位于湖南省株洲市，是首批农业产业化国家重点龙头企业。集团致力生猪产业链一体化经营，集团位列饲料、肉类行业十强，跨入中国制造业500强。在2011年3月，央视记者曝光部分含瘦肉精猪肉流入河南济源双汇工厂，被制成肉制品流入市场。宣称“猪肉经过18道检测”的双汇，却无法查出含“瘦肉精”问题产品，受到消费者广泛质疑，产品销量一落千丈，公司品牌声誉也受到重大影响。受双汇“瘦肉精”事件的影响，唐人神肉制品的销售也受到了严重的影响，因此，唐人神集团公司要湖南省内开展系列公关活动，走出双汇“瘦肉精”事件的阴影，并借机抢占市场，树立企业形象。 此次活动将以新闻发布会，生产制作流程实地参观以及产品展示等多项活动达到公关活动目的。利用新闻发布会，提高唐人神的声誉以及知名度；利用实地参观活动，向公众展示唐人神制作流程，消除消费者对唐人神的不信任的心理；力用产品展示，向经销商提供安全可靠的产品。总之，利用多种活动方式提高唐人神整体形象。 一、目 录 一、目 录 3 二 市场分析 4 1宏观环境分析 4 2消费者分析 4 3竞争者与行业分析分析 4 三 活动目标 5 四 活动主题 5 五 活动对象、时间、地点 5 六 活动流程 错误！未定义书签。 1 新闻发布会 错误！未定义书签。 2 制做流程现场观摩 错误！未定义书签。 3 产品展示 错误！未定义书签。 七 媒介宣传 7 八 时间进度安排与物料准备及费用估算 7 九 效果评估 9 二 市场分析 市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标，本次策划将从宏观环境、消费者、竞争者以及行业来来分析市场。 1宏观环境分析（政治、经济、人口、法律、自然、科技、社会文化环境） 宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。 政治环境，国家对食品安全的重视程度加大，对瘦肉精事件严厉打击。 经济环境，国民经济日益增长，肉类产品市场空前广大。 法律环境，食品安全法的出台，严厉监控食品市场的发展。 社会文化环境 随着经济发展，人们接受的文化知识也有恒大程度的改变，这就要求企业与时俱进，并且湖南人偏爱食猪肉。 2消费者分析（购买习惯、行为、消费水平、对此产品或事件的看法） 消费者行为是指消费者为获取、使用、处置消费物品或服务所采取的各种行动，包括先于且决定这些行动的决策过程。 影响消费者行为的环境因素主要有：文化；社会阶层；社会群体；家庭等。 在食品安全屡次出现严重事故之后，消费者对食品的问题很担忧，又加之瘦肉精事件的发生，消费者难信任肉类产品的质量，因此，消费者的态度很大程度上影响了产品的销售。此次公关活动务必要尽可能的解除消费者的此种不信任心理。 3竞争者与行业分析分析 竞争者分析：其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向，并在此基础上预测竞争对手未来的战略，准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应，估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。对竞争对手进行分析是确定组织在行业中战略地位的重要方法。 行业分析：近年来随着我国经济社会发展和消费水平提高，居民消费结构发生了很大的变化，以美味、营养、安全、健康为代表的高品质肉制品越来越成为消费的新趋势、新时尚；特别是低温肉制品，更是以“美味、营养、健康、安全”成为肉制品的潮流产品，越来越被深受国内广大消费者所了解和喜爱，需求量迅猛增加。采用先进工艺生产的金锣牌高温火腿肠和低温肉制品被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”，金锣冷鲜肉连年被评为“全国安全放心肉” （2）前期安排。9月11-13日 在湖南省内各大知名报纸（湖南日报、潇湘晨报等）以及互联网上刊登“免费参观唐人神集团制作基地”公告，进行为期三天公示，联系现场观摩人员（学校、企业、行政单位等后勤人员）。9月14日，确定人员，联系接送车辆，安排食宿工作，联系媒体记者。9月15，正式开始。 （3）现场实施 9月15，接待各地现场观摩人员，进行参观。上午11：30，全部人员到场，12:00就餐，13:00—17:00集合并进行观摩，17:00就餐，18:00安排参加集团晚会。20:00 安排住宿。9月16日，欢送参与活动人员。 （4）分析总结，后续推广。维护媒体关系，分析总结发布报告到各大网站。 、产品展示 ：9月15月-9月22日 （1）筹备工作。 9月15日。成立工作组，