XX公司力资源管理咨询报告.doc

三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： / XX公司人力资源管理咨询报告 2007年9月 广州  目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc176762187 第一部分： 项目总结 PAGEREF _Toc176762187 \h 3 HYPERLINK \l _Toc176762188 一. 项目背景 PAGEREF _Toc176762188 \h 3 HYPERLINK \l _Toc176762189 二. 项目成果 PAGEREF _Toc176762189 \h 3 HYPERLINK \l _Toc176762190 1. 项目历程 PAGEREF _Toc176762190 \h 3 HYPERLINK \l _Toc176762191 2. 项目成果 PAGEREF _Toc176762191 \h 3 HYPERLINK \l _Toc176762192 3. 客户评价 PAGEREF _Toc176762192 \h 3 HYPERLINK \l _Toc176762193 第二部分： 组织梳理方案 PAGEREF _Toc176762193 \h 3 HYPERLINK \l _Toc176762194 一. 局本部组织结构 PAGEREF _Toc176762194 \h 3 局本部公共职能 HYPERLINK \l _Toc176762195 二. XXX部门组织结构及职责 PAGEREF _Toc176762195 \h 4 HYPERLINK \l _Toc176762196 1. 组织结构 PAGEREF _Toc176762196 \h 4 HYPERLINK \l _Toc176762197 2. 部门职能 PAGEREF _Toc176762197 \h 5 HYPERLINK \l _Toc176762198 3. 职位说明书 PAGEREF _Toc176762198 \h 6 三、本部职位管理办法 第三部分：薪酬管理方案 第四部分：绩效管理方案 各部门考核指标 服务承诺及流程接口考核指标  项目总结 项目背景 XXXXXX 项目成果 项目历程 XXXXXX 项目目标及成果 XXXXXX 客户评价 XXXXXX 组织梳理方案 四航局本部组织结构 XXXXXX XXXXXX 办公室 监察室 财务处 劳动人事处 计 划 处 技 经 一 处 技 经 三 处 业 务 处 服 务 厅 多经办 北京鑫业博诚设计有限公司 北京京供民科技发展中心 北京业承电力技贸有限公司 多经企业 资 审 处 技 经 二 处 四航局本部各部门公共职能 XXX部门组织结构及职责 组织结构 部门职能 职位说明书 职位信息 职位名称 行政办公室主任 所属部门 行政办公室 职位编号 GZPCC-XZBG-001 工作地点 广州 出差要求 □无■偶尔□经常□常驻外地 职级 17级 职位关系 直接上级 总经理/党委书记 业务指导上级 党委副书记、工会主席、中交股份省直工委领导 直接下级 行政管理副主任、党务管理副主任、秘书主管、机要主管 业务指导下级 无 内部联系职位 公司本部各部门负责人、各子公司负责人 外部联系单位 中交股份公司、省市单位、兄弟单位 职位目的 职位目的 根据国家公文处理的规定及公司本部制度，组织做好各类公文的管理、会务安排，统筹行政内务、党务管理等工作，确保公司部门之间、公司与外部单位的有效沟通及信息传递。 职位职责 所负责任 (全部/部分/协助) 主持行政办公室、党委办公室、本部党委、本部工会日常管理工作； 拟订公司本部办公会议制度，组织协调党群系统及行政各部门的工作计划； 组织审核党委会、经营班子会议、总经理办公会议会议记录、公司工作总结报告、年度工作要点及综合性重要文件； 负责审定公文处理意见，协调处理各部门承办公文的分歧意见； 负责审核公司重要的上行公文； 组织统筹公司领导重要活动安排以及外宾和上级机关、外单位领导来公司的接待工作； 负责各种公文传递、重要公文印鉴使用的意见签发； 负责组织本部党委的思想作风建设和组织建设； 签批车辆、通讯设备购置、保养及其他大项费用； 完成上级交办的其他工作。 全部 全部 全部 全部 全部 部分 全部 全部 全部 流程角色及责任 参与的流程 流程角色 流程绩效标准 公文处理 阅批意见、签发文件、审定发文。 及时无误完成 会务管理 审定方案、分配任务、检查落实。 及时无误完成 接待管理 审定方案、分配任务、跟踪督办、落实。 及时无误完成 印鉴管理 明确制度、审批用印。 及时无误完成 车辆管理 审批各项费用。 按规定完成 必威体育官网网址管理