中信红树湾项目金牛质量控制措施.doc

金牛奖中信红树湾花城（T207-0035地块）三期工程创优纪实　　　　●中建保华深圳分公司　　一、工程概况　　（1）工程概况　　　　中信红树湾花城（T207-0035地块）三期工程位于深圳市南山区沙河东路与白石洲交汇处，属大型商用住宅项目。建筑面积约10.9万平方米，包括2栋高层塔楼和2栋低层联排住宅；地下室为一层。地下一层设置停车位及设备用房。高层住宅和地下室均按照一类建筑一级耐火等级设计塔楼结构形式为框支剪力墙，基础形式为预应力混凝土管桩＋承台。　　总承包单位：中建保华建筑有限责任公司深圳分公司　　　　建设单位：深圳中信红树湾房地产有限公司　　　　设计单位：深圳市朝立四方建筑设计事务所　　　　及香港华艺设计顾问（深圳）有限公司　　　　勘查单位：深圳市长勘勘察设计有限公司　　　　监理单位：深圳市中行建设监理有限公司　　　　质监单位：深圳市建设工程质量监督总站　　　　（2）工程实体检测与验收　　　　1、中信红树湾花城（T207-0035地块）三期工程主体于2007年4月8日开工，于2009年4月28日竣工验收。　　2、本工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告齐全。工程按照有关规定从施工现场随机抽取试样，送至市质监总站有见证送检。　　　3、本工程在首层布置了沉降观测点，并按规定定期进行沉降观测，直至沉降达到稳定标准为止，最大沉降值为7.5mm。　　　4、本工程在施工过程中对垂直度进行动态观测，垂直度偏差为+3，+1，观测结果表明：垂直度偏差微小。　　　　二、工程目标　　　质量目标：深圳市优质样板工程，争创“金牛奖”、广东省优良样板工程、国家优质工程、鲁班奖　　　安全文明施工目标：深圳市文明工地，争创深圳市“双优”工地、广东省“双优”工地；杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在0.5%以内。　　　CI目标：中建总公司CI金奖　　　三、工程施工组织管理　　　　中信红树湾花城总建筑面积为66万余平方米，为分公司历年来承建面积最大的工程，由于其地处深圳市“华侨城片区”和“红树湾片区”的核心地段以及当年“地王”身价的原因，该工程的成功与否直接关系到我公司的社会信誉、经济效益和甲方“中信华南集团”的市场战略部署。　　　　通过与甲方的良好配合，工程的施工质量及施工进度均得到了甲方的高度认可，我司与甲方“中信华南集团”建立了良好的伙伴关系，顺利承接了中信红树湾花城工程五期任务。　　　1、工程安全、文明施工管理情况　　　中信红树湾花城（T207-0035地块）三期工程结构形式多变，塔楼有奇、偶层，复式户型、中空庭院，这些特点给本工程的安全、文明施工管理，特别是安全防护带来了较大的难度。　　项目部针对以上情况，结合公司下达的安全文明施工管理目标和本工程的具体情况，全面策划、精心组织，高标准、严要求，同时项目部根据甲方的要求，编制了《总分包管理方案》并通过甲方、监理的认可，对工程中所有分包单位的质量、安全文明施工进行全面的管理和控制，使得工程的安全文明施工管理取得了较好的效果，相比以往工程取得了明显的改善。　　　　2、工程技术和质量管理情况　　　本工程作为公司的重点工程，在开工初公司就定下了争创深圳市“金牛奖”、广东省优良样板工程、“国家优质工程奖”、“鲁班奖”的质量目标。质量目标的实现应贯穿于整个创精品全过程，且需对质量目标进行分解，层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品。因此项目部在技术、质量管理方面建立了完善的体系；坚持技术方案先行、施工样板引路原则，建立并切实落实适合本工程的三级检查制度、质量奖罚制度、质量管理责任制；制定了质量检查验收程序、项目内部质量验收标准，并在实际工作中取得良好的效果，通过严抓“过程”管理，强化跟踪检查、使工程质量始终处于受控状态。同时由于本工程规模宏大，结构复杂，工期进度紧张，项目部在确保工程质量的前提下，结合本工程的设计和施工特点，项目部在施工过程中大力推广应用建筑业十项新技术，并根据施工中遇到的难点，相继成立了“混凝土构件截面控制”和“建筑外立面装饰片墙裂缝控制”等QC攻关小组，切实解决了以上施工中的质量通病，而且项目部所选定的QC课题也先后在深圳市建筑业协会和质量协会、局、全国工程建设优秀质量管理成果发布中取得了优异的成绩。　　　　通过新技术的应用，本工程获得了明显的经济和社会效益。以下是本工程施工过程中新技术的应用情况：　　　　1、高性能混凝土技术　　　1）混凝土裂缝防治技术　　　　2）准清水混凝土技术　　　3）高层泵送混凝土技术　　　4）高强混凝土应用技术　　　2、高效钢筋应用技术　　　1）HRB400钢筋应用　　　2）直螺纹套筒连接