信息系统项目管理师考前训班笔记.doc

信息系统项目管理师 查漏补缺 By 余传志yucz2000@ UML 安全 网络（路由器） 标准化知识 知识产权，著作权法 PMBOK英文文献：10道英文选择题 分析题 论文写作 UML的5类9种图形 类别 描述 包含的UML图 功能模型 从用户的角度描述系统的功能。这种图通常在描述需求时使用，在系统分析过程种随着对系统认识的加深而不断改进 用例图（Use Case Diagram） 静态模型 描述系统的静态特征和结构 类图（Class Diagram） 对象图（Object Diagram） 行为模型 描述系统的动态行为和组成对象之间的交互关系 活动图（Activity Diagram） 状态图（Statechart Diagram） 动态模型 描述对象或类之间的交互关系 时序图（Sequence Diagram） 协作图（Collaboration Diagram） 实现模型 描述系统的实现 包图（Package Diagram） 组件图（Component Diagram） 部署图（Deployment Diagram） Rose的“4+1” 等级\过程分类 管理方面 组织方面 工程方面 优化级 技术改造管理 工程改造管理 缺陷预防 管理级 定量完成过程 软件质量管理 定义级 集成软件管理 组间协调 组织过程焦点 组织过程定义 培训程序 软件产品工程 同级评审 重复级 需求管理 软件项目计划 软件项目跟踪与监控 软件分包合同管理 软件质量保证 软件配置管理 初始级 （无序过程） ROLAP：基本数据和聚合数据均存放在RDBMS中 MOLAP：基本数据和聚合数据均存放在多维数据库中 HOLAP：基本数据存放在RDBMS中,聚合数据存放在多维数据库中 数据仓库：抽取，清洗，转换，装载 有2种VPN：IPSec VPN和MPLS VPN MPLS：多协议标签交换 BGP：边界网关协议 和IPSec VPN相比，MPLS VPN有更强的安全性，可管理性，可靠性，可扩展性，支持QoS，非常适合于开展VPN业务。 IPSec 提供了2种不同的模式来传输加密数据：传输模式和隧道模式。 外包的形式：活动外包，服务外包，内包，合包，利益关系。 绩效管理 Motorla绩效管理是一个不断沟通的过程，是员工和主管以合作伙伴的方式就以下问题达成一致： 1，员工应该完成的工作 2，员工要完成的工作如何为组织目标的实现作贡献 3，用具体的内容描述如何才能把工作做好 4，员工和主管怎样共同努力才能帮助员工改进绩效 5，如何衡量绩效 6，确定影响绩效的障碍并克服它 绩效管理关注的是员工绩效的提高，而员工绩效的提高又为组织目标的实现服务 这就将员工和企业的发展绑到了一起，将绩效管理提升到了战略性层面上，战略性的看待绩效管理，战略性的制定绩效管理策略并执行之。 强调员工和主管是合作伙伴关系，这是观念的改变和深层次的创新，员工更民主，和主管互补提高、共同进步；员工越来越又干劲 非常具体，有很好的可操作性， 强调沟通； 强调这是一个系统。 绩效管理致力于员工绩效的提高，而不仅仅是为了薪酬管理服务。 错误1：选错了一个项目经理，该项目经理可能是一个技术专家，但不是一个合格的项目经理； 错误2：目标不明确。项目的目标是保质、按时、在预算内完成项目。技术路线、工期、投入的资源数量具有较大的不可控性 目标错误，目标模糊，目标摇摆，没有目标 《目标――一种简单而又有效的管理办法》 摸清自己的家底，心里有个预期的软件需求 企业信息化 业绩考核挂钩 由点到面，软件实施三步走 合理选型，合理开发 “变革是常态” 技术，业务，管理 MIS+S,S-MIS,S2-MIS 1，MIS+S：MIS+Security 是一个初步的低级的信息安全保障系统，是在已有的计算机信息应用系统基本不变的情况下，为防止病毒、黑客等增加一些安全措施和安全防范设备。 不能从根本上解决计算机应用信息系统的安全问题，尤其不能胜任电子商务、电子政务等实际应用所需要解决的安全问题。 国内目前就处于这个阶段。 2，S-MIS：Security-MIS 直接建立在PKI/CA的安全基础设施上，并且主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证。 3，S2-MIS：Super Security-MIS 基本和S-MIS一样，只是系统硬件和系统软件都是专用的，从而增加了整个系统的安全强度。 置换 易位 时移法易 分组密码（块密码）， 序列密码（流密码） DES IDEA 3DEA RSA Kerbos PGP SHA X.509 PKI CA 密钥的必威体育官网网址性而不是算法的必威体育官网网址性 链路，节点到节点，端到端，加密方式 加密和验证 加密：A ----?B A：用B的公钥 B：用B的私钥 认证：A ----?B A：用A的私钥 B：