信用社年工作讲话.doc

PAGE PAGE 1 狠抓业务经营 强化内部管理 努力开创科学发展新局面 同志们： 今天，我们在这里召开年度经营工作会议，这次会议的主要任务是，总结回顾过去一年的工作，学习贯彻省联社二届二次社员大会精神，研究部署2010年的工作。现在，我代表联社党委讲三个方面的意见： 一、积极应对金融危机，各项工作取得新成绩 刚刚过去的2009年，是令人难忘而又不平凡的一年。这一年，我们迎来了新中国六十华诞，也遭遇了金融危机的严峻考验。面对复杂的经济金融形势，我们上下一心，积极应对，紧紧围绕“保增长、防风险、促调整”的总体要求，迎难而上，扎实工作，各项工作上了一个新的台阶。各项存款稳步增长，资金组织工作取得2005年改制以来的最好成绩。至年末，各项存款26.2亿元，比年初增加4.26亿元，增长19.37%，完成全年考核任务的133%；日均存款24.42亿元，比年初增加2.99万元，增长14%，完成全年考核任务的117%。贷款业务同步增长，资金运用相对充足。至年末，各项贷款19.6亿元，比年初增加3.14亿元，增长19.1%，完成年度考核任务的150%。期末存贷比为74.92%。农村金融增量扩面工程稳步推进，支农力度进一步加大。至年末，贷款户数为11742户，比年初增加了2223户，增长23.4%；全年累计发放涉农贷款16.79亿元，占全部累放贷款的73.81%。涉农贷款规模达到了15.68亿元，比年初增长1.48亿元，占比为80%，完成任务的174%。积极开展产品创新，金融服务水平有了新提升。2009年，我们在积极推广青年创业贷款、巾帼创业贷款、党员创业贷款、林权抵押贷款等金融产品的基础上，积极开展支农产品创新，相继开发了“农家乐·系列贷款”产品,其中，石雕质押贷款产品的开发，受到了社会各界的一致好评。积极拓展贷款市场，小企业信贷业务开始起步。2009年，我们认真贯彻“有保有压”的信贷政策，对一些不符合国家产业政策、内部管理混乱、贷款风险较大的企业实施退出，全年共退出企业贷款8家，贷款3850万元；对有发展前景，有现金流量，有经济效益，符合国家产业政策的中小企业进行积极营销。至年末，小企业户数达到了46户，比年初增加了22户，增长91%；小企业贷款余额10120万元，比年初增加了1336万元。农村信用体系建设成效明显。全县436个行政村100%开展农户信用评价工作，采集农户信息46433户，占可建档农户数的86%。评定AAA级信用户5227户、AA级信用户12185户、A级信用户25554户，总的信用等级评定面达到了92.54%。授信农户37189户，授信额度13亿元，其中：信用贷款授信29759户，授信额度3.25亿元。全年共创建信用村35个，信用乡镇2个，成功举行了“丰收小额贷款卡”首发仪式，为今年推广小额贷款业务打下了基础。企业综合实力继续提升，整体抗风险能力进一步增强。至年末，所有者权益达到了26739万元，比年初增加3821万元，增长16.67%。资本净额37571万元，比年初增加5659万元，增长17.73%。一般准备金9846万元，专项准备7942万元，专项特种准备1593.8万元，资产减值准备覆盖率365.65%，位居全市前矛。 “三项改革”稳步推进，经营机制得到进一步转换。第一期机构改革目标顺利完成，县城“机构多、规模小、布局散、环境差、竞争力低下”问题得到了有效缓解。2009年，我们积极推进“农村金融服务渠道工程” 建设，以解决库区农民的金融服务为重点，恢复重建了北山信用社，形成以北山为中心，覆盖北山、万阜、岭根地区的金融服务网络，充分体现了农村信用社的社会责任意识。人事制度改革不断推进。前两年，我们组织实施了以“干部竞争上岗，员工双向选择”为主要内容的人事制度改革，为干部员工提供了一个公正、公平、公开的竞争平台。通过改革，较好地解决了遗留已久的干部老龄化问题，许多年富力强的员工走上了管理岗位，并干出了不错的业绩，用实际行动证明了自己的聪明才智和管理能力。去年，我们积极推行“赛马机制”，及时推出了《XX县农村信用合作联社基层营业机构负责人竞争上岗实施意见》，为进一步树立以业绩为导向的选人用人机制打下了基础。三是薪酬制度改革稳步推进，建立了岗位业绩动态考核机制，改进和完善了薪酬管理办法，实施了按业务量计酬的考核模式，进一步营造了工作比业绩、收入凭贡献的氛围。抓好风险管控，确保稳健经营。2009年，两级风险排查机制得到进一步完善，基层社的风险防控意识明显增强。过去的一年，我们的风险防控工作主要集中在员工管理、安全保卫、会计核算、信贷业务等四个领域，并取得了明显成效。在人员管理方面，在开展员工培训，提高队伍素质的基础上，制定案件防控三年规划，积极开展案件排查，认真贯彻落实干部交流、岗位轮换、强制休假、亲属回避“四项制度