某市迪康药有限责任公司专家接待处二期工程项目建议书.docVIP

第一章 项目概况 1.1项目名称 某市迪康药业有限责任公司专家接待处二期工程项目。 1.2建设单位 某市迪康药业有限责任公司。 1.3单位概况 某市迪康药业有限责任公司是生产生物制药、化学合成药、固体制剂、冻干粉针及化工合成产品为一体的综合性、高科技制药企业。公司总部位于吉林省某市，成立于2003年，注册资本5076万元。目前，公司总资产已达2.2亿元，占地面积96000平方米，建筑面积56000平方米，拥有职工近1000人，其中工程技术人员占40%，专家级工程技术人员30多人，2007年，实现销售收入达到了1.5亿元。 公司秉承“人重人品，药重精品”的经营理念不断发展壮大，不久的将来，公司还要将正在开发的盐酸博宁霉素、硫酸巴龙霉素、硫酸卷曲霉素、2，6-二氯苯酚、盐酸美金刚等众多新产品快速推向市场。 某市迪康药业有限责任公司以其超强的成长能力，先后被国家科委确定为高新技术企业；省农委确定为吉林省农业产业化龙头企业；东辽县人民政府确定为纳税先进企业；公司开发的博安霉素项目，荣获2006年度“国家重点优秀新产品项目”；公司党委被评为某市“先进基层党组织”。公司董事长兼总经理任岩峻先后获得某市“优秀共产党员标兵”、吉林省“优秀共产党员”、某市“特等劳动模范”、吉林省“劳动模范”、感动吉林“十大创业人物”等光荣称号。 1.4法人代表 任岩俊 1.5建设地点 东辽县白泉镇（某市迪康药业有限责任公司专家接待处一期工程南侧）。 1.6项目规模 项目占地面积5400平方米，建设2栋6层砖混结构建筑物，建筑面积为9000平方米。 1.8投资总额 项目投资总额为720万元。 1.9资金筹措 项目所需资金全部由某市迪康药业有限责任公司自筹。 1.10建设时间 2008年9月至2010年12月，建设工期为27个月。 1、2008年8月，完成项目建议书编制。 2、2008年9-12月，完成项目预算编制,以及项目初步设计，施工图设计。 3、2009年1-3月，完成用地规划审批，用地审批。4、2009年4-5月，完成筹措项目建设资金。 5、2009年6-8月，完成工程招标等施工前的所有准备工作。 6、2009年9-10月，开工建设并完成部分土建工程。 7、2010年5-11月，完成其余土建工程，以及供水、供电、排水、电讯、装饰等工程。 8、2010年12月，项目全部竣工，专家投入使用。 第二章 项目背景和必要性 某市迪康药业有限责任公司是吉林省医药行业的骨干企业、某市和东辽县的重点企业。多年来，公司一贯严格执行GMP管理，拥有国内一流的生产设备和优质的产品。特别是2007年，公司新开发的年产4000吨四氢呋喃项目，以及利用生物发酵法生产的国家一类新药博安霉素原料药及冻干粉针项目，生产工艺要求严，技术力量要求高，从而使公司不断、大量引进优秀的技术人才。目前，有长期工作在公司的专家级工程技术人员30多人。另外，每年还有大量的生产设备调试专家、生产工艺调试专家、药理专家、销售专家、有关领导、药业同仁等来我公司工作和参观指导。由于我公司距离某市较远，东辽县又没有星级宾馆，给我们的接待带来了很大不便。所以提出了某市迪康药业有限责任公司专家接待处二期工程项目。该项目的实施有以下四个必要性。 2.1该项目的实施是企业留住人才的需要 公司目前有长期签约的专家级工程技术人员30多人，一般工程技术人员这80多人。这些工程技术人员有省外的也有市外的，由于需要长期在某市迪康药业有限责任公司工作，很多人有把家安置到企业附近的愿望，但是由于公司专家接待处一期工程已经住满，公司在白泉镇又没有适当的商品楼购买，专家们又不可能自己在东辽县购买住宅楼，所以只能住单身宿舍，家属始终迁不过来，严重影响了专家们的生活和工作。由于对住房等待遇问题不满，已经有几位专家辞职离开企业，给企业带来了不必要的损失。本项目实施后可以解决长期签约的专家举家迁入的问题，对于提高专家待遇，满足专家需求，稳定专家工作情绪，提高专家扎根东辽信心具有积极的意义。 2.2该项目的实施是企业提高接待能力的需要 每年都有生产设备调试专家、生产工艺调试专家、药理专家、销售专家等来企业工作，另外，药业同仁、有关单位领导等也经常来我公司参观指导。由于我公司距离某市市区较远，东辽县又没有星级宾馆，给我们的接待带来了很大不便。本项目实施后可以解决外来专家短期居住，参观和指导工作的嘉宾和领导的临时休息问题。 2.3该项目的实施是企业提高接待质量的需要 生产设备调试专家、生产工艺调试专家等来企业除了调试工作外，还有培训生产骨干的任务。另外，药理专家、销售专家等来企业除了调研活动外都有培训活动。由于没有星级宾馆，所以也没有合适的多功能报告厅和会议厅，以往召开学术报告会不是缺投影仪就是少宽带插口等等，致使接待质量