第一章配送中心概述1.ppt

第一章 配送中心概述 余鲲鹏QQ：642907054Tel第一章 配送中心概述 第一节 配送中心的基本概念 一、配送的出现及发展 （一）配送制的出现 主要是为解决物流分散、出行不便、道路拥挤、运输效率低而流通费用上升等影响流通状况的一系列问题 物流配送（logistics distribution ）是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 ★配送与运输的区别 ☆配送与仓储的区别 ★配送中心的概念 从事对特定用户送货业务的集货，转运，保管，加工，拣选，配送和组织，信息处理，按照用户的定单需求把货物配齐，迅速，准确，以高水平实现销售或供应的现代流通服务基础设施和组织。 （二）配送的发展 三、 配送中心的含义 配送中心的概念 从事对特定用户送货业务的集货，转运，保管，加工，拣选，配送和组织，信息处理，按照用户的定单需求把货物配齐，迅速，准确，以高水平实现销售或供应的现代流通服务基础设施和组织。 一般物流是运输及保管，而配送则是运输及分拣配货，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动，以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段，从这一主要手段出发，常常将配送简化地看成运输中之一种。　 物流是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，配送本身就是一种商业形式。虽然配送具体实施时，也有以商物分离形式实现的，但从配送的发展趋势看，商流与物流越来越紧密的结合，是配送成功的重要保障。 第二节 配送中心的地位及功能 配送中心的功能（一） 配送中心的功能（二） 配送中心的功能（三） 配送中心的功能（四） 案例分析： 某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。进入２０世纪９０年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。早在１９９７年就成立了配送中心，此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物的配送。但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。进入２１世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。例如该库原大客户“牡丹电视”占该库库房近１万平方米的面积，每月周转近２次，全国性配送业务量很大。但原来“牡丹电视”的配送业务是又另一家公司代理，该库只负责储存，在该库成立了新的配送中心以后，通过公关，迎合客户对配送要求高、同时又能满足降低客户成本的要求，取得了“牡丹电视”的配送业务权。他们提供了优质配送服务，使货物安全及时地达到目的地，受到客户的好评。同时他们又积极发展其他商品的配送，尤其是对一些技术含量与成本都很高的大件货物的配送。一般仓库都不愿意接受，而该配送中心克服困难，积极开展大件货物的配送，逐渐配送业务的收入成为该库收入的一大支柱。 请分析下列问题： 1.为什么该库早在９７年就成立了配送中心，但真正的配送业务一直到２１世纪以后才开展起来。 2.你认为传统仓储企业要向现代物流企业转化，应具备哪些基本条件？ 思考题 The end ! 1、配送与运输及仓储有何异同点？ 2、按照运营主体分，配送中心有几种类型 3、配送中心的作用是什么？ 4、配送中心具有哪几种功能？ * * * 配送中心管理与运作 第一节 配送中心的基本概念 第二节 配送中心的地位及功能 第三节 配送中心的类型 Content 理解配送的含义; 掌握配送中心的概念; 了解配送与配送中心的形成与发展； 准确地描述配送中心的功能; 能够对配送中心进行分类 本章知识目标 Kao是一家日用品制造商，是目前日本开发物流系统最优秀的公司之一。 主要诀窍是：通过销售代理公司来专门经销产品，20个销售代理商来帮助销售公司70%的产品。 主要措施： A.通过信息系统与销售代理商联网，及时了解销售动向，依此来安排生产计划； B.采取“次日交货”的配送策略向批发商和零售商供货； C.建立大的配送中心，以保证优良的服务水平； D.应用先进的配送信息系统 导入案例 运输 配送 具有连续性、多环节的过程 直接与门店或客户相联系的部分 一般是干线运输 直线运输或末端运输 企业间的供货和向客户的送货 配与送的有机结合 批量大，品种相对单一 多品种、小批量、多批次 仓储 配送 主要目的是储存货物 以配送为主，储存为辅 包括接收、储存、保管、盘点、装运等环节 包括进货、接收、储存、加工、拣货配货、配装