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武汉建设监理规范用表填写要求及相关监理的资料整理要求.doc

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武汉建设监理规范用表填写要求及相关监理的资料整理要求

武汉建设监理规范用表填写要求及相关监理资料整理要求 监 理 规 划 1、监理规划是在项目监理机构充分分析和研究项目的目标、技术、管理以及参与工程建设各方等方面的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要真正能够起到指导项目监理机构进行该项目监理工作的作用,所以监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。 2、监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 3、监理规划编制的程序与依据应符合下列规定: (1)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前完成内部审核并报送建设单位。 (2)监理规划是否要经过建设单位的认可,由委托监理合同或双方协商来确定。 (3)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师共同参加编制,共同分析项目特点、提出项目监理措施和方法,确定项目监理工作的程序和制度等; (4)编制监理规划应依据: A、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件 B、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; C、监理大纲、委托监理合同文件以及建设工程项目相关的合同文件 4、监理规划应包括以下主要内容: (1)工程项目概况 (2)监理工作范围 (3)监理工作内容 (4)监理工作目标 (5)监理工作依据 (6)项目监理机构的组织形式 (7)项目监理机构的人员配备计划 (8)项目监理机构的人员岗位职责 (9)监理工作程序 (10)监理工作方法及措施 (11)监理工作制度 (12)监理设施 (13)旁站监理方案(具体内容见建设部建市[2002]189号《通知》颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》规定) 5、在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化,如设计方案重大修改、承包方式发生变化、建设单位的出资方式发生变化,工期和质量要求发生重大变化,或者当原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,需要调整监理规划,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 监 理 实 施 细 则 1、对中型项目(对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理试行办法》附表中的二等工程项目)及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应分专业编制监理实施细则,以达到规范监理工作行为的目的。 2、对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施,并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时,监理实施细则可不必另行编写。 3、监理实施细则应体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求。监理实施细则还应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。 4、监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定: (1)监理实施细则可按工程进展情况编写,尤其是当施工图未出齐就开工的情况。但是当某分部工程或单位工程或按专业划分构成一个整体的局部工程开工前,该部分的监理实施细则应编制完成,并在开工前经过总监理工程师的审批。 (2)监理实施细则应由专业监理工程师编制; (3)编制监理实施细则的依据: A、已批准的监理规划 B、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料; C、施工组织设计 3、监理实施细则应包括下列主要内容: (1)专业工程的特点 (2)监理工作的流程 (3)监理工作的控制要点及目标值 (4)监理工作的方法及措施 4、在监理工作实施过程中,当发生工程变更、计划变更或原监理实施细则所确定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用等情况时,总监理工程师应及时根据情况安排专业监理工程师对监理实施细则根据实际情况进行补充、修改和完善。 5、监理细则应按主要分部分别编制。例如:桩基、深基坑支护、主体结构、装饰分部、安装分部等。 一、项目开工——监理进场需收集备查的相关资料 1、建设方资料: 规划许可证、施工图设计审批文件、消防审查文件、抗震审查文件、建设许可证、施工许可证、建管站监督登记表,施工图及设计变更图 2、施工单位资料: 施工合同及附件、施工单位营业执照、施工单位资质等级 3、监理公司资料: 建设工程监理证Ⅰ-1、监理公司营业执照、资质等级证书、监理合同 4、监理项目部资料 A、项目总监任命书或总监代表授权书、监理人员名单及上岗证及相关证件、尤其是总监上岗证及注册证书(个人自备一份,以便现场使用) B、监理规划Ⅰ-2、监理细则Ⅰ-2、旁站监理计划或细则、安全生产文明施工监理计划(其中规划由公司审批,细则和旁站计划由总监审批) C、第一次工地会议纪要(监理交底记录)、监理项目职工三级安全教育记录表(本公司内部用表) 二、项目开工

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