永济市伍姓湖及涑水河城区段施工组织的设计.doc

永济市伍姓湖及涑水河城区段施工组织设计 工程概况 本工程为永济市伍姓湖及涑水河城区段综合整治工程（一期）第Ⅳ标段，即涑水河以北截流管道铺设工程，从东风路至东外环路桩号N0+000~N1+204.5段1204.5米。主管为φ1200承插钢筋混凝土排污管道；其对应的混凝土管床（管床包角120°）、检查井尺寸按排水图集作相迎调整。 北侧排污管道（N0+000~N1+204.5）段：槽底开挖宽度2.34m，开挖坡比1：0.5，管道混凝土基础宽度1.74m, 120°混凝土包角，厚度为568mm。 管径φ1200：管道为柔性接口。 施工部署 为加快施工进度，确保工程适量，信守合同，确保信誉，针对本工程我门做了以下的部署和安排： 1、对本工程实行以工程项目管理为核心的企业生产经营责任，建立施工项目经理部，实行项目管理法，推行目标责任制，确保本工程全过程顺利进行。 2、坚持“优质、高效、安全、文明”的原则，依照现行的施工规范、强制性条文及质量验评标准和施工工艺规程强化管理，确保工程质量；尽量争取时间，充分利用空间、平面，组织立体交叉作业，按工序流水施工，均衡使用各种资源，充分发挥机械化施工优势。 3、开工前合理组织人力、物力，做好开工前的的各项准备工作，认真熟悉图纸，会同建设单位和设计单位进行图纸会审和图纸交底工作，会同建设单位将坐标控制网点及标高布设到施工现场，做好测量放线及复查工作。 4、组织人员对各种材料进行社会调查，加快订货，确保材料按时入场。 5、进入施工现场，首先完成临时设施搭设、施工现场的“三通一平”等准备工作，以利工程尽快进入正式施工阶段。 6、工人必须在开工时提前进场，做好施工前的各项准备工作，进场时由安全员对工人进行安全和文明施工教育，为了有效地落实施工计划和施工责任制，有项目经理和技术负责人对施工队长和技术员、工厂和技术员对班组长和新工人逐级进行各项制度和措施的交底，以规范其施工行为。 三、施工准备及各项资源需用量计划 1、现场准备： 由项目有关技术人员对施工场地进行科学的规划和安排，布置生产性和生活性设施以及各种材料的堆放场地和施工机械的安装位置，另外还有水、电的布设以及水源、电源的位置等。 2、施工技术准备 （1）认真做好图纸的熟悉和自审及会审工作，将图纸中一些不清楚及不合理、相矛盾、施工难度大的地方在施工前以书面形式提出并加以明确，为各项工程的技术交底做好准备。 （2）编制施工进度控制设施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，采取有效措施控制进度目标的实现。 （3）编制施工质量控制实施细则，确定质量总目标，编制质量计划，分解施工质量控制目标，建立健全施工质量保证体系，认真确定分项工程质量控制目标，建立健全施工质量保证体系，认真确定分项工程质量控制点，落实控制措施，跟踪监控施工工程质量，采取有效质量控制措施，确保实现质量总目标。 （4）编制施工成本控制实施细则，分解工程成本控制目标，采取有效措施，保证实施施工成本控制目标。 （5）做好工程技术交底工作。 3、施工物质准备： （1）建筑材料准备： 根据该工程建设规模、结构特点及施工图纸预算，编制本工程所需的各种材料计划，材料计划中要明确所有材料的规格、型号、数量、质量标准、进场时间、及有关要求。材料员依据材料采购计划，采购合格且有质量证明文件的材料。 （2）材料的质量要求： a、水泥：使用国家质量认证的水泥，出厂合格证、化验单必须齐全并符合要求，水泥进场后必须经过实验室复试合格后方可使用。 b、砂、石：颗粒级配符合要求，含泥量不得超过3%，按规定对砂、石进行试验，合格后方可使用，同时要有试验报告单。 （3）各项材料需用量计划（见附表1） （4）材料进场后验收、使用及保管措施。 a、材料进场后要从质量、数量、外观形态以及合格证等多方面进行验收，验收时施工员、技术员、材料员以及保管员必须到场验收，合格并签字后材料才可以进场，不合格的材料坚决不允许经常使用。 b、材料进场后按规定送实验室试验，复试合格后挂牌表示其类型、规格及其产地。不合格的材料坚决不允许使用，材料员必须负起责任。 c、材料的保管必须分类堆放整齐，不能日晒雨淋的材料必须入库保管，保管员必须对材料进行认真保管，定期对材料进行检查，发现材料有问题时应立即进行上报，工地统一进行处理。 （5）施工机械及周转材料（模板、钢管架、架板等）应编制使用计划；对施工机械应进场进行维护保养，确保工程正常进行。（施工机械需用计划见附表3） 4、劳动力准备 （1）挑选施工经验丰富，技术素质和业务素质较高的人员组成工地领导机构。 （2）组织精干的专业施工班组和特殊工种的操作人员。 （3）依据本工程特点及施工进度要求提前组织劳动力以满足本工程的需要。（具体需要的劳