5存货N.ppt

例4-5 计提“存货跌价准备” 某上市公司本月末有关存货资料如下（单位：万元 项目 A类 B类 C类 甲材料 乙材料 丙材料 丁材料 戊材料 已材料 庚材料 历史成本 587 620 480 35 27 13 8 可变现净值 570 630 480 30 28 13.5 6 要求：分别按单项、分类、总额确认存货跌价准备，并进行必要的账务处理。 单项计提准备应为24万元，分类和综合计提都为12.5万元。 借： 资产减值损失——存货跌价准备 24(12.5) 贷：存货跌价准备 24(12.5) 【例4－6】长江股份有限公司（以下称为“长江公司”）是一家生产电子产品的上市公司,为增值税一般纳税企业。　　（1）2006年12月31日,长江公司期末存货有关资料如下: 存货 品种 数 量 单位成本 （万元） 账面余额 （万元） 备 注 A产品 280台 10 2 800 　 B产品 500台 3 1 500 　 C产品 1000台 1.7 1 700 　 D配件 400件 1.5 600 用于生产C产品　　 合 计 　 　 6600 　 2006年12月31日，A产品市场销售价格为每台13万元，预计销售费用及税金为每台0.5万元。 　　2006年12月31日，B产品市场销售价格为每台3万元。长江公司已经与某企业签订一份不可撤销的销售合同，,约定在2007年2月10日向该企业销售B产品300台，合同价格为每台3.2万元。B产品预计销售费用及税金为每台0.2万元。 　　2006年12月31日，C产品市场销售价格为每台2万元，预计销售费用及税金为每台0.15万元。 　　2006年12月31日，D配件的市场销售价格为每件1.2万元。现有D配件可用于生产400台C产品，用D配件加工成C产品后预计C产品单位成本为1.75万元。 2005年12月31日C产品的存货跌价准备余额为150万元,对其他存货未计提存货跌价准备；2006年销售C产品结转存货跌价准备100万元。 　 长江公司按单项存货、按年计提跌价准备。 要求:计算长江公司2006年12月31日应计提或转回的存货跌价准备,并编制相关的会计分录。 　 A产品的可变现净值=280×（13-0.5）=3 500万元，大于成本2 800万元,则A产品不用计提存货跌价准备。 　　B产品有合同部分的可变现净值=300×（3.2-0.2）=900万元,其成本=300×3=900万元，则有合同部分不用计提存货跌价准备；无合同部分的可变现净值=200×（3-0.2）=560万元，其成本=200×3=600万元，应计提准备=600-560=40万元。　　C产品的可变现净值=1 000×（2-0.15）=1 850万元，其成本是1 700万元，则C产品不用计提准备,同时要把原有余额150-100=50万元存货跌价准备转回。 　　D配件对应的产品C的成本=400 × 1.75＝ 700万元[或：600+400×（1.75-1.5）=700万元]，可变现净值=400×（2-0.15）=740万元，C产品未减值，则D配件不用计提存货跌价准备。　　2006年12月31日应转回的存货跌价准备=50-40=10万元 会计分录：　　借：资产减值损失 40　　　　贷：存货跌价准备——B产品　40　　借：存货跌价准备——C产品　　50　　　　贷：资产减值损失 　　　　 50 四 存货跌价准备转回的处理 企业应在每一资产负债表日，比较存货成本与可变现净值，计算出应计提的存货跌价准备，再与已提数进行比较，若应提数大于已提数，应予补提。企业计提的存货跌价准备，应计入当期损益（资产减值损失）。　 当以前减记存货价值的影响因素已经消失，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备金额内转回，转回的金额计入当期损益（资产减值损失）。 【例】2007年3月1日取得某种存货,成本为100万元 　　（1）2007年3月31日可变现净值为90万元　　借：资产减值损失 　　　　10　　　　贷：存货跌价准备 　　　　10　　（2）2007年6月30日可变现净值为85万元　　借：资产减值损失　　　　　5　　　　贷：存货跌价准备　　　　　5　　（3）2007年9月30日可变现净值为98万元　　借：存货跌价准备　　　　 13　　　　贷：资产减值损失 　　　　13　　（4）2007年12月31日可变现净值为102万元　　借：存货跌价准备 　　　　2　　　　贷：资产减值损失 　　　　2　　“存货跌价准备”科目贷方余额