2010,中国人力资本年系列活动中国战略人力资源管理高峰论坛标准策划案.doc

2010,中国人力资本年系列活动中国战略人力资源管理高峰论坛标准策划案2010,中国人力资本年系列活动之2010 中国战略人力资源管理高峰论坛(XX 站)一, 活动背景从全球角度来讲,在过去18个月当中,经济发展经受了金融危机的沉重打击.随着复 苏期的开始, 拥有符合企业战略要求技能的人也变得更加稀缺, 企业对于人力资源更加优化 的管理就变得非常迫切. 在中国,这样一个趋势同样存在,企业从长远利益出发,必须根据经营战略和业务目标 对人力资本进行投资,以便在未来的竞争中占据先机. 中国企业, 是继续寒冬中低成本的人才策略, 还是在经济回暖时开始追寻属于自己的商 业形态和支撑企业战略的人力资源管理模式?中国人力资源管理模式是否能够承载中国梦 走向世界?中国战略人力资源管理模式是否能够成为影响世界的中国力量? 每场高峰论坛将相约200-300位中国商业领袖,顶尖商学院教授,各行业领先企业的 CHO,HR优秀经理人出席本次盛会,从行业,企业,专业等多维度共同探讨和分享企业人 力资源管理现状及探索适合中国的战略人力资源发展的管理模式, 汇聚起影响中国人力资源 管理的未来力量.二, 活动目的战略目标:金蝶作为HR软件厂商率先感应并倡导人力资源管理向人力资本管理转型趋势 先入为主,抢占理论高地及人力资本管理信息化的话语权 通过宣传金蝶人力资本管理理论架构和产品优势,打造金蝶战略人力资源管理专家形象 提前布局,制造2010年HR业界热点 埋下伏笔,为推出金蝶s-HR的统一品牌奠定基础 挖掘人力资源信息化领域新老客户需求,扩充商机总体拥有量; 通过客户行业和管理需求深入交流,促进商机成交 通过市场活动,扩大行业影响,提升市场占有率最后更新日期:2010 年 7 月 10 日 11:57 AM页码:3 / 102010,中国人力资本年系列活动中国战略人力资源管理高峰论坛标准策划案三,活动参加对象1.客户群:企业管理者,CHO,优秀人力资源经理等 (说明:以论坛举办地机构潜在 HR 客户为主,协办各方可共同邀请客户参与.) 2.合作单位:地方政府,重点行业的人力资源管理协会,知名重点高校,金蝶咨询,各类媒 体伙伴等四,活动形式与组织1.活动主题增值人力资本 创造卓越绩效2.活动形式活动以高峰论坛形式组织, 邀请人力资源领域知名专家学者, 中国著名企业或世界 500 强企业人力资源总监(金蝶客户) ,HR 领域资深咨询顾问等作主题演讲,并设有嘉宾与观 众精彩智动的对话环节.3.活动组织主办单位:金蝶软件(中国)有限公司 协办单位(范围):重点知名院校,人力资源行业协会,HR 专业网站,金蝶咨询,其 他互补型产品合作伙伴最后更新日期:2010 年 7 月 10 日 11:57 AM页码:4 / 102010,中国人力资本年系列活动中国战略人力资源管理高峰论坛标准策划案4.活动时间及地点活动时间: 2010 年 3 月-4 月 下午 半天(3.5 小时左右) 活动地点: 各地五星级酒店 200-300 人会议厅5.活动议程中国战略人力资源管理高峰论坛(XX XX站) XX时间 13:00-13:30 13:30-14:00 项目 签到 大会致辞暨启动仪式 前厅签到及展台咨询,演示 金蝶国际软件集团董事局主席兼首席执行官 徐少春 先生 及 特邀嘉宾 致辞 2010,中国人力资本年启动仪式 14:00-14:50 精彩主题演讲 主题:基于人力资本投资视角下的职业生涯管理 (根据不同区域进行嘉宾邀请) 演讲嘉宾:中国人民大学劳动人事学院教授 周文霞 女士 15:00-15:30 15:30-16:00 精彩主题演讲 精彩主题演讲 主题:XXXXXXX (根据不同区域进行客户邀请) 演讲嘉宾: XXX 主题:增值人力资本,打造卓越绩效 演讲嘉宾:金蝶国际软件集团 HR 咨询总监 王铮 先生 具体安排16:00-16:45对话环节及抽奖业界知名专家,企业家,HR 总监,特邀专业嘉宾与观众对话 及 活动抽奖16:45-17:00CHO 俱乐部成立仪式明珠 CHO 俱乐部(XX 分会)成立仪式大会闭幕致辞6.活动物料清单类别 项目《2010,中国人力资本年系列活 活动策划案 动之中国战略人力资源管理高峰论坛 》活动策划案 平面广告: 广告设计 2010,中国人力资本年 -中国战略人力资源管理高峰论坛 CDR及JPG Word文档形式备注最后更新日期:2010 年 7 月 10 日 11:57 AM页码:5 / 102010,中国人力资本年系列活动中国战略人力资源管理高峰论坛标准策划案网络广告: 2010,中国人力资本年 -中国战略人力资源管理高峰论坛 海报广告: 2010,中国