Ovqg10年卫浴行业详细调查报告.doc

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？ 2010年卫浴行业详细调查报告 十五年铸就鹰卫浴新辉煌本报讯 2008年，鹰卫浴跨入了第十五个年头。在政府对“千年陶都”加大力度整治、诸多陶瓷企业举厂外迁的境况下，鹰卫浴作为重点“保护”对象之一，却可以一路长歌，畅行天下。 在建材市场短缺的那个年代，有很多公司都希望将更多的生意揽在身上，受惠自己。但现在建材世界千变万化、创新快速，不做专业将会得不到自己想要的，专业化分工规模化经营集约化管理已成定式。鹰卫浴国内销售部总监徐建中说，社会的发展，很多东西都得走专业化的。如果什么都想做，什么都想做大，专业化的渠道、专业化的研发、专业化的销售团队、专业化的生产、专业化的经营管理和物流配送都难以跟得上。 2006年8月，鹰卫浴被全球最大的卫浴运营商西班牙乐家公司收购，在07年运营了整整一年时间来看，复苏速度非常快。徐建中介绍说，根据他们的统计，在刚收购的第一年营业额就已经有59.4%的高速增长，08年1－4月份仍保持60%以上的增长率。据了解，“鹰卫浴”在发展的过程中摆脱生产单一陶瓷件的运作模式，公司还迅速进行专业化配套，组建浴缸厂、浴柜厂、龙头厂等等作为配套生产，便将配套产品在自己鹰卫浴专卖店里专卖，不仅突出了品牌形象，而且拉动了专卖店赢利能力。 鹰卫浴在乐家收购之前，其佛山陶瓷卫浴行业税收排名是30名以下，而去年却排在第19位了（在佛山卫浴行业排在前三）。鹰卫浴对国家的税收比过去翻了数倍。徐建中说预计今年还会有更大的贡献。 鹰卫浴的环保工作在国内同行业中是做得最好的之一。原来烧油，现在全部烧天然气，无粉尘，无污染。徐先生说，即使成本高也要改造，因为作为想成为百年企业的鹰卫浴来说，环保路必须要走，不然企业将适应未来。乐家在国外非常注重环保，在生产过程中做到无公害，所有废气、废水、废物排放都经过环保处理，就是说排出来的水可以做再生水，排放出来的固体可以生产墙体砖，还可以用浆料种花种草。06年乐家收购“鹰卫浴”所做的第一件事就是要做到ISO14000环保的认证。 据了解，鹰卫浴的经销商在近年来质量不断提高，数量增加，重点地区骨干经销商发展飞快，年销售量超过500万元的经销商，07年比06年增长了3倍有多。经销网络遍及全国35个省、市、自治区和特别经济区。销售通路进一步打宽，已经进入百安居、家得宝、好美家、华美乐等建材行业连锁超市，并与一些大卖场建立长期合作战略伙伴。 陶瓷和卫浴行业涨价已经不再是新鲜的话题，去年的就有一大批陶瓷和卫浴企业已经涨过价了，主要由于行业燃料、原材料的缺乏造成大幅涨价，物流费用增加，人力成本的提升，出口退税的多次下调等宏观环境变化都逼迫陶瓷和卫浴行业不得不涨价。徐建中表示，暂时鹰卫浴对这还不感冒。因为一个好的品牌，它的核心指标要有市场的占有率，而市场的占有率需要稳定的产品支撑、稳定的员工支撑、稳定的渠道支撑、稳定的政策支撑，如果价格在不断的变化，将短期的行为看得很重要，企业给人的感觉就是以利益为重。 佛山自发筹备卫浴洁具商会 ５月１９日晚，１０余名佛山洁具、卫浴企业的老板，自发坐在一起，筹备佛山市卫浴洁具商会，以寻求更宽广的国际贸易平台。 据卫浴洁具商会筹备会负责人周武增介绍，即将成立的佛山市卫浴洁具商会是一个致力于服务民族中小型卫浴企业、开拓国际市场、打造产业团队核心力、塑造民族卫浴企业国际市场形象的国际化民间商业组织。 周武增说，商会将专业从事国际卫浴市场需求信息的研究与加工，并反馈会员企业，指导会员企业及时把握市场导向，构建卫浴出口信息平台，为会员企业创造产品外销机会，提供原材料、新材料、新工艺、新技术、新设备等方面的动态信息，以及为会员企业提供国际化的营销管理培训辅导服务，帮助中小型卫浴企业在国际市场上构建核心竞争力。 商会筹备会秘书长张书儒在筹备会议上说：“中国是世界卫浴洁具生产大国，但却至今没有一个国际性的品牌，甚至连一个专业的组织机构都没有，这既是中国卫浴业的骄傲，也是中国卫浴业的悲哀。”他希望商会的成立，如同星星之火，成为燎原之势，能够将众多中小型卫浴企业团结起来，共同开拓国际市场，为培育民族卫浴品牌服务。 佛山市赛尔美洁具公司总经理周力、佛山市巴伦卫浴洁具有限公司总经理黄振贤、佛山市南海区彩盈建材厂总经理陈明、佛山市南海佩祥配件五金厂总经理陈永金、诺威国际卫浴发展有限公司总经理李俊辉、罗米欧卫浴洁具有限公司总经理陈平、六星精品卫浴总经理蔡伟杰等众多企业代表出席了当天的筹备会。 本文来自《陶城报》