交警大队双评材料.docVIP

在全市2009年“两述一评”群众 满意单位评议活动听证会上的汇报 ***** 2009年12月 各位领导、各位评议代表： 公安交通管理部门的基本职能是，依据《中华人民共和国道路交通安全法》维护好辖区内道路交通秩序，预防和处理交通事故，做好机动车辆和驾驶人的管理工作,一年来，大队被评为省、市交通管理先进单位，规范执法示范单位，获省优秀公安基层单位称号，1人荣立二等功、2人荣立个人三等功、14人次被各级党委、政府、公安机关表彰奖励，被国家公安部等六部委联合评定为国家级平安畅通县区，一年来，我们重点做了以下工作。 一、围绕执勤执法工作，提高交管工作质量 　 今年以来，我们在打造平安、畅通的道路交通环境中，重点抓好春运、两节、五一、国庆节和目前开展的冬防百日会战工作，高标准地完成了各级领导来我市检查、参观等大型交通安全警卫任务28次。同时，组织开展各种交通违法行为专项整治行动29次，基本消除了摩托车违法上路的现象，一年来，共查处各类交通违法行为3.4万人次，行政拘留65人，刑事拘留12人，吊销机动车驾驶证27本，监督解体报废车辆354台，侦破道路交通事故逃逸案件7起，为群众挽回经济损失130余万元。 二、围绕行风建设工作，提高队伍整体素质 　 大队邀请党校和政法委领导进行法制教育讲座和规范执法教育，邀请警风警纪监督员和人大代表、政协委员进行座谈，广泛征求各界人士对交管工作的意见和建议，一是落实行风责任制，坚持实施一把手工程，把行风工作列入工作目标考核之中，大队领导班子与各中队的负责人签订责任状，实行一票否决制。二是全面推行警务公开，设立监督台、意见箱、公布举报电话、公开工作职责、工作范围、收费标准、办事程序，自觉接受社会各界监督。一年来，由于我们实施执勤执法制度化、程序化和规范化，全队民警无一人违纪违法，处理的行政、刑事案件无上访上诉情况发生。 三、围绕经济发展工作，提高为民服务水平 我们本着为经济发展和为人民群众服务的原则，围绕“爱民实践”和“大走访”活动，创新工作措施，一是车管所简化办事程序，在今年机动车辆急剧增加的情况下，实行“一站式”办公和“一条龙”服务。一年来，车驾管民警利用业余时间对证照已到临界年检期限的群众发去信函或电话进行亲情告知，到目前为止已发出信函3794封，打去电话5124次，使6870名驾驶人和车主避免了经济损失。二是事故处理实行“阳光作业”，把事故处理程序、时限、调解和赔偿标准全部公开，并为当事人提供休息场所。工作中抢救伤病群众67次，垫付抢救费5万余元。三是勤务民警在管理的同时，加大了服务力度，对故障车辆、受困群众无偿救助198次，为外地过往车辆引路120次。四是为招商引资企业开辟绿色通道。为我市重点招商引资企业疏导运输车辆258次。五是送温暖，为16个帮扶对象解决生产、生活、子女上学等问题41件，送去米面、豆油3500斤，捐款2.6万元。 四、围绕道路交通安全，提高群众安全意识。 今年以来，利用各类新闻媒体宣传道路交通安全稿件989篇，图片129副，专题新闻26个，其中，国家级24个、省级223篇、市级441篇（幅），大队在讷河电视台建立自己宣传栏目，成为全省第一家在电视台自办宣传栏目的交警大队。 尽管全队民警放弃了节假日，每天都工作10小时以上，为我市的道路交通管理作出了艰辛的努力，但还存在着一定的差距。 一是在偏远村屯交通管理和服务上存在薄弱环节。二是执法水平还有待于提高。三是城区道路交通管理还有待于加强。 对于上述问题，我们将采取以下措施加以解决 一是在偏远村屯聘请道路交通安全员，搞好道路交通安全情况反馈，使交管工作更具有时效性和针对性。二是农村派出所参与道路交通安全管理扩大巡逻管控的覆盖面。三是巡警大队参与城区道路交通安全管理，进一步加强管控力度。四是加强教育培训，提高民警的法律知识和工作能力。完善制约机制，加大对民警的日常考核和督察力度，发现不规范问题立即督促整改。 各位领导、各位评议代表，以上是我们交警大队一年来工作情况，恳请大家多提宝贵意见和建议。 谢谢大家！ 3