停电预案.doc

XXXXX有限公司 系统停电应急处理预案 为提高对全厂停电事故的紧急处理能力，最大限度地减少事故损失，消除危害后果，根据公司生产实际，特制定本预案。 一、组织机构 1、应急抢险指挥中心 指 挥 长： 副指挥长： 成 员： 2、应急抢险指挥中心下设四个应急救援小组 1） 专业抢修组 组 长： 成 员： 2） 物资及后勤保障组 组 长： 成 员： 3） 生命及财产理赔组 组 长： 成 员： 4） 外供电恢复协调组 组 长： 成 员： 5） 人员分组名单及联系方式见附件 各应急救援小组人员在发生事故后，依据事故状况由应急抢险指挥中心调整或加派人员。 二、工作职责 1、指挥中心职责 1)负责公司应急预案的制定、修订、审批； 2)组织应急抢救队伍，并组织实施和演练； 3)督促做好重大事故的预防措施和应急抢救的各项准备工作； 4)组织指挥抢修队伍实施抢修行动等； 5)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况； 6)组织事故现场的保护和有关资料的搜集； 7)组织事故调查，总结事故应急抢救工作。 2、 指挥人员职责 1)指挥长职责：负责组织全厂应急抢救工作，并做好向集团公司及市政府的汇报与沟通； 2) 副总指挥长职责：协助指挥长负责应急抢救的具体指挥工作，指挥长不在时代行指挥权。 3、专业抢修组职责 根据各专业的特点和分工，负责采取相应的技术措施，充分调动人力、物力和设备，尽快恢复生产，减少事故损失。 1) 做好生产系统的统一调度指挥； 2) 尽快与电业局、地调联系，落实停电原因； 3) 迅速对预计恢复供电时间做出正确判断，为各单位抢险提供可靠依据； 4) 若预计系统恢复送电时间超过六小时，协调各方面关系，组织通过其他途径恢复动力送电，做好临时电缆架设的工作； 5) 落实电解车间所使用的氧化铝、冰晶石、效应棒等物料是否充足，若不足，及时与物资及后勤保障组联系进行补充； 6) 对重点部位加强安全巡视与监督； 7) 监督各单位发生事故后预案的执行情况； 8) 做好槽况的检查分析，制订应对处理措施。 4、物资及后勤保障组职责 1) 组织公司车辆现场待命； 2) 加强公司安全保卫工作，负责现场治安、交通指挥、设立警戒、保护现场，指导人员疏散； 3) 为抢险人员提供生活后勤保障，安排好饮食； 4) 联系通讯部门，应采取措施给通讯机房临时供电，保证公司内部通讯线路畅通； 5) 若预计系统恢复送电时间超过六小时，先通过其他途径送动力电时，配合做好临时电缆架设的协调工作； 6) 根据预案所针对的事故性质准备相应的物资、材料、设备、工具、依据专业抢修组落实的原材料情况，做好与兄弟单位的联系补充； 7) 安排专人做好其他材料及备件的及时购进，并做好物资发放工作； 8) 针对事故造成人员伤亡情况，需准备急救车辆，急救设备、包扎用品和急救药品等； 9) 组织对受伤人员进行现场急救和立即送往医院等。 5、生命财产理赔组职责 1) 保护事故现场，收集掌握第一手资料，保护人证、物证； 2) 统计、锁定事故造成的人身伤害、设备、财产损失的可靠证据； 3) 拍照、录象、打印记录资料； 4) 与保险公司和外部责任单位交涉理赔； 5) 安排好人员做好资金支持。 6、外供电恢复协调组 1) 发现事故为外供电线路故障时，迅速组织人员对主联络线进行巡视检查，并联系电力部门对线路进行检查处理； 2) 及时提供临时电缆架设所需物资，报物资及后勤保障组落实； 3) 做好与电业局、地调联系，组织做好临时电缆架设的工作； 4) 协调恢复送电工作。 三、紧急情况汇报程序 一旦发生全厂突然停电事故，值班调度应即时向公司主管生产副总经理领导进行汇报；公司生产副总经理领导即时向公司总经理汇报；公司总经理应即时向集团公司总经理和市政府汇报。 四、各生产车间停电期间及快速恢复送电技术措施 1、供电车间 若造成全厂停电，要做好以下几方面工作： 1）铝厂值班长及时向值班调度汇报系统出现故障造成全厂停电，通知各单位做好应急准备； 3） 铝厂值班长与地调联系，备用联络线投入运行，带全厂负荷； 4）铝厂恢复供电时，要按以下顺序操作：(1)动力变；(2)所用变；(3)启动整流机组；(4)全厂10KV各分变分别送电：首先循环水变(启动循环水泵)，其余依次为铸造变、阳极变、电解变，最后生活变(若阳极车间不浇铸,可放至最后送电)； 5）在系统没有稳定运行前，空压机、均质炉、保温炉、中频炉、排烟机等大型负荷的停启操作必须经供电车间同意后方可停启操作。供电车间应定时向生产调度和公司主管领导汇报负荷运行及波动情况。各车间在此期间一旦发生电气事故，供电车间要能