H集成电路制造公司SPC系统的构建（可编辑）.doc

H 集 成 电 路 制 造 公 司 SPC 系 统 的 构 建 SPC System Establishment of H Semiconductor Manufacturing Corporation 领 域:项目管理 作者姓名:黄金成指导教师:何桢 教授 企业导师: 宋泽海天津大学管理与经济学部 二零一三年五月独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果, 除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果, 也不包含为获得 天 津大 学 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工 作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解 天 津大学 有关保留、使用学位论文的规定。特授权 天 津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印 或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的 复印件和磁盘。 (必威体育官网网址的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名: 导师签名: 签字日期:年 月 日 签字日期:年 月 日中文摘要 在有限的时间与费用等约束条件下,新成立的 H集成电路制造公司灵活地运用 了项目管理方法,在一年内成功构建了一个与生产系统相互整合、自动化程度高 的SPC系统。 本文首先介绍了 H集成电路制造公司成立的背景、公司总体战略以及生产线建 设概要,然后介绍了相关项目管理理论与方法。 其次分析了非项目式的管理推行 SPC 系统构建存在的问题,既而着重阐述了 SPC系统如何有效立项。 然后研究了项目相关利益者与项目团队组建的特色、项目宪章的内容、工作分 解结构与责任分配矩阵的创新、有效的项目进度计划、复杂的承包商选择以及项 目实施过程中所遇到的主要问题。 最后总结了SPC系统构建的项目管理成果、经验以及不足之处,从而为类似项 目的项目管理提供了很好的范例,有借鉴意义。 关键词:集成电路制造;项目管理;统计过程控制IAbstract Under the condition of limited time, fund, etc., a newly built H semiconductor manufacturing corporation successfully established a highly automatic SPC system which integrated with production system within one year by utilizing project management in a flexible way Firstly, this thesis introduces the corporation ’ s founding background,overall strategy, the production line construction of H semiconductor manufacturing corporation and the theory and method of related project management Secondly, the thesis analyzes the existing problems of non-project management promoting SPC system construction, which demonstrates how to set up the project efficiently Furthermore, it is very necessary to emphasize on the research of the characteristics of stakeholder and teamwork organization, the content of project charter, the innovation of WBS and responsibility assignment matrix, the effective schedule of project, the complicated selection of contractor and the main problems which encountered in the implementation of process Last but