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甘肃有线的“智”与“志” 发布时间：2011-04-21 11:10 2010年1月8日，《人民邮电报》头版报道，甘肃移动与甘肃有线网络公司签订战略合作框架协议，双方在甘肃全省范围充分利用广电网络的驻地网资源和电视节目内容深入开展全业务合作。根据报道，“甘肃移动将利用广电光纤资源、入户同轴缆进行小区宽带接入；利用广电节目源提供IPTV、互联网应用等内容服务；利用广电有线电视、广告媒体渠道等方面进行广告发布；面向全业务和3G合作，开发新业务，开拓市场。甘肃有线网络公司在语音、数据业务、综合信息化、运营管理等方面存在较强的综合信息化业务需求，也是与甘肃移动进行深度合作、实现共赢的原因之一”。 　　此报道发布之后仅五天，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。甘肃有线与甘肃移动的合作，颇有些“先知先觉”的味道。 　　 　　“2010年，甘肃有线做了四件事。一是加快全省广电网络整合；二是与移动、联通结成战略合作伙伴，积极推动全方位的合作项目实施；三是研发可承载三网融合全业务平台的语音、数据、高标清、3D电视互动平台和家庭智能平台；四是部署以干线扩容、双向网改为主的NGB网络建设。”在2010年12月的广电行业年会（CBIT 2010）上，甘肃省网李向坤总经理发表题为《甘肃有线三网融合全服务平台研究与应用》的演讲。之后，李向坤在接受中广互联和凤凰网联合视频采访的时候表示，“早在国家开始进行行政整合以前，甘肃业务整合已经开始，各项业务已经向下铺设，比如与各地区和市的平台已经打通，我们也寻求到一种很好的模式，通过高清互动平台的建设实现甘肃省和各市各地区业务平台的统一。” 　　西部、欠发达地区、家庭智能平台、与移动联通战略合作……带着这几个醒目标签的甘肃省网，引起了中广互联的强烈兴趣，带着进一步交流了解的愿望，2011年3月，中广互联一行三人赴甘肃有线交流考察。 　　 　　按照广电总局的要求，各省应于2010年底完成一省一网整合。不过甘肃由于省领导调整，以及舟曲泥石流等各种原因，并未于2010年底完成整合。从2010年12月李向坤在接受采访时透露的信息表明，其实在行政网络整合之前，甘肃已经在业务方面开始整合。具体到行政整合的推进，李向坤告诉来访的中广互联一行，实际上2010年9月28日，甘肃省委常委会就原则通过整合方案。今年1月28日，省政府根据省委意见，召开省长办公会，研究全省整合工作，方案已经获得证实批准。目前正在积极筹备甘肃省网整合的领导机构，领导机构下面会设立四到五个工作机构。计划于今年4月份，召开甘肃省广电网络整合工作会议，正式启动全省广电网络整合。 图为：李向坤：“甘肃的整合虽然晚一些，但是动作快、力度大” 　　李向坤告诉中广互联，“甘肃的整合虽然晚一些，但是动作快、力度大，整合方式上预计会更加有效一些。整合工作召开后，立即筹备挂牌。在会议召开前后，公司的架构和领导班子会确定下来。甘肃省网整合的架构是一级法人，分级管理，人财物全收。整合的方法是以省网为基础，整合全省网络。可以视为两步走：第一步，通过行政推动，对全省广电网络资源和运营机构进行整合，组建省广电网络公司和市县分公司，建立一级法人，垂直管理，分级授权经营的市场主体；第二步，通过市场运作，对全省广电网络的资产和业务进行整合，进一步理顺产权关系和利益关系，建立现代企业制度。年内实现全省一网目标。” 据统计，甘肃全省有线用户大概有300万。目前的甘肃省网有21万多用户，已经完成整转的用户20万，占当前总用户数的95%，预计今年5月底双向网改造全部完成。2010年甘肃省网收入超过1亿元，基本收视费占50%，落地费13%，高清电视费占6-7%，宽带仅占2%，其他增值业务（数据专网、财政专网、医疗专网等）收入占30%多。李向坤告诉中广互联，与2009年相比，甘肃省网2010年收入增长了17%，增长点主要在高清互动、增值业务、工程这三块。李向坤预计，2011年收入还会在2010年的基础上增长50%。“未来要逐渐减少基本收视费占公司总收入的比例，降到总收入的1/3或者以下”。“全省网络整合以后，2-3年达到10亿没问题。” 　　甘肃有线围绕着组织架构重建，业务流程再造，经营理念更新以及与市场接轨做了一系列具体的工作，“在循序渐进地推进”。 　　 　　甘肃有线和甘肃移动的战略协议提前于国务院三网融合政策出台前五天签署，引起的震动很大，当时网络上有评论说“三网融合首先就从这里开始”。谈及时间点的巧合，李向坤表示，“事实上，我们并不是提前知道去年元月13日国务院三网融合方案要出台，特意提前几天签署协议来抢风头。战略合作协议原定于2009年底签署，因为某些原因才延迟到2010年1月8日签署，其实是我们的工作进行到这一步了。” 　　李向坤把对